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1、加油站HSE管理目标组织理念和教育5.1.1 HSE目标无职业危害、无事故、无污染。5.1.2 HSE组织1加油站成立HSE管理小组，经理为加油站HSE第一责任人。加油站经理应当获取当地安全监督管理部门颁发的从业资格证书，并通过地（市）级以上公司开展的相应级别的安全知识考核。2作业现场每班均应有兼职安全员，负责检查督促HSE管理措施的落实。安全员必须通过地（市）公司开展的相应级别的安全知识考核。3成立义务消防组织，每月至少开展一次消防知识学习和消防技术训练，做到人人懂得消防器材使用和性能，会扑救初期火灾。4加油站应与毗邻单位建立联防组织，每半年至少开展一次联防活动。5.1.3 安全理念1以人为
2、本抓安全。2一切事故都可以控制和避免。3安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。5.1.4 加油站安全管理流程1加油站成立安全小组，经理为加油站安全第一责任人。2作业现场每班均应有兼职的安全员，负责检查督促安全管理措施的落实。3成立突发事件应急救援组织，每季度至少开展一次应急预案演练，做到人人熟悉应急预案内容，人人知道自己在突发事件应急救援中的角色。4加油站应编制HSE应急预案，应该包括： 加油机、管线、储罐、排气管、站房、罩棚、加油站锅炉、进站车辆、出站车辆、正在加油的车辆、卸油作业的车辆、电器设备、站内交通、站外周边环境、人员受伤、发病、食物中毒、环境污染等方面。详细步骤见附件二流程
3、21加油站安全管理流程图。5.1.5 安全教育内容安全教育涉及消防、车辆、交通安全、治安、现金、高处作业、用电安全、应急预案演练、职业病防护、环保常识等。主要内容包括:石油产品的危险特性和危机预防知识；安全和设备操作、管理的有关规定、规程、制度及相关知识；加油站进、销、存作业程序和操作方法；消防、交通安全及其他灾害预防；生产自救及防盗抢知识；特殊情况的应急措施及相关知识；安全防护技术及工业卫生知识等。5.1.6 安全教育1加油站每月至少开展一次安全教育、考核，每季度评选一次安全标兵。2新员工上岗前必须进行岗前HSE管理教育、考核。3积极开展HSE管理普及和安全月、安全周、安全日等活动。4若加油站进行施工，应对施工人员进行安全事项告知。5积极组织并参加消防演习和应急预案演练。6加油站各种安全教育、活动的组织开展情况记录在加油站日志上。
