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1、 设 备 点 检 九江石化资产分公司水务运行部 唐林志 设 备 点 检 点检 ：所谓的点检制，是按照一定的标准、一定 周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发 现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保 持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是， 设备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是一种 制度和管理方法。 点检管理方法 项 目定 检定 标制订维 修标准 定 点设定检查 的部 位、项目和内容 定 期设定检查 的周期 定 法定点检检查 方法 是采用五感 定 人确定点检项 目谁 实施 简介 设备管理是企业生产经营活动中的重要组成部分，现代化的企业生产经营需 要与其相适应的现代化设备管理体系。如何
2、建立高效的有保障设备管理体 系、解决好设备的使用与维修问题一直是设备管理工作者不断探索的课题。 设备点检制自20世纪80年代从工业先进国家引入中国，得到广泛的应用，为 探索适应中国工业企业设备管理发展提供了一种有效的方法，特别对流程工 业企业更具有其重要性和先进性。但把这种先进方法应用到生产实践中，却 经历了认识初步应用再认识成熟应用的过程。有的走了一些弯 路，有的甚至半途而废。然而国内不少大型的、先进的企业最终都成功地应 用了设备点检制，建立了以设备点检制为主体的设备管理体系。 特点 定人：确定对设备点检的人员。 定点：明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。 定量：对劣化倾向的定量化测定
3、。 定周期：不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。 定标准：给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准。 定点检计划表：点检计划表又称作业卡，指导点检员沿着规定的路线 作业。 定记录：包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定 的格式。 定点检业务流程：明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理 的问题，要通知维修人员；不急处理的问题则记录在案，留待计划检查 处理。 点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检 员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行 的。点检是动态的管理，它与维修相结合。 点检的五定内容：1 定点、定期、定标、定法、
4、定人。 点检主要检查设备特性： 压力 泄漏 振动磨损 润滑 温度流量 异声 松紧 点检分类 日常点检.点检员所进行的常规点巡检. 重点点检.重要设备每周进行的重点项 目的检查和调整，或发现异常时进行的 重点检查. 简易诊断.点检员用简易仪器进行设备 运行状态量的测量，以及时重要设备进 行的定期检测和趋势分析. 精密点检.由专业人员进行的设备检测 和故障诊断，设备点检制的基本框架 设备点检管理程序设备点检管理程序 点 检 职 责 点检员是设备管理员和班组管理员，是设备运行，维护，检修技术管理的中坚力量，对设备的技术状 态负责. 负责对所辖区域设备技术状管理，按点巡检要求，设备技术维护要求定期按时
5、进行设备的现场巡视 并作好记录； 负责设备的检修计划，备品备件计划，设备技术维护计划的制定和现场故障处理； 负责设备检修计划的组织实施，质量监督验收等； 负责与维修单位联络，开出检修委托工作量签证； 负责设备故障的检测分析诊断，提出处理意见和检修，改进方案； 负责对设备的现场管理，指导，检查，督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护； 负责设备运行档案的填写与管理； 负责本区域岗位人员的设备知识培训. 点检设备利用 生产设备作为一个公司最重要的资产之一，通过提高设备的利用率及产能，降低设备发 生故障的机率，在目前制造业面临成本逐步提高的形势下，无疑是帮助企业提高利润、降低 成本的一个重要途径，
6、点检的管理的理念与方法，全面实现设备效率、异常信息反馈及维护 保养的电子化、网络化、智能化，同时实现设备状态的实时集中监控、实时报警，为管理层 提供实时的数据信息，全面提升企业的管理能力。 红外线测温器 是一种在线监测（不停电）式高科技检 测技术，它集光电成像技术、计算机技 术、图像处理技术于一身，通过接收物 体发出的红外线（红外辐射），将其热 像显示在荧光屏上，从而准确判断物体 表面的温度分布情况，具有准确、实 时、快速等优点。 测振仪使用方法 一、 正面黑色测量按钮为电源 开关，长按则示数变动， 松开则保留示数一分钟， 然后自动断电。 测振仪使用方法二、 前端为探头部分，即测 点接触部分，
7、分为长探 头和短探头，图为长探 头； 前端为探头部分， 即测点接触部分， 图为短探头； 测振仪使用 方法三、 上面有两个可拨动的选择 开关，靠近探头部分为高 频、低频选择开关(只在 测量加速度时有用)；另 一个是测量方式开关； 测 量 方 法： 1、测量设备振动，我们选择位移mm; 一般测量有三个方向：平行于轴的方 向为轴向(纵向)，所测振动值为轴向位 移；垂直于轴的方向为径向(垂直)，所 测振动值为径向位移，水平垂直于轴 的方向为横向； 测 量 方 法 ： 我们说的测量设备振 动一般测量轴承的振 动，电机轴承在测量 时可测端盖部位； 开始测量前将测量方 式选择为位移mm； 测 量 方 法：
8、将探头垂直放置于轴承端 盖，按下黑色测量按钮数 秒，待测量值不变时松开 测 量 方 法： 记录显示器显示数值 ，数值在松开按钮一 分钟后消失； 注 意 事 项 1.不管哪个方向的振动，都应靠近轴 承部分测量； 2.测量点应选在接触良好、表面光 滑、局部刚度较大的部位； 3.确定测点后，做好标记，以后每次 测量固定地方，以便参照； 点检中的“五感”巡检 眼、耳、鼻、舌、身是我们人体 重要的五种感觉器官。“五感”巡检就 是指的纯粹不用任何辅助的感觉检 查。工具巡检是人体能力的扩展和替 代。如前所述，在人体极限之外的也 只有靠工具和仪器仪表了。未来工厂 生产也许是朝无人化方向发展。将来 的现场，人工
9、“巡检”可能只是对自动 机器巡检系统的“巡检”。但是，仪器 仪表的数据还要靠人来分析判断。 在矿山机械各种生产线设备的巡检中 ，巡检员通过长期的工作总结出一些 巡检的经验，希望对大家有所帮助。 点检过程集景 点检中的“五感”巡检 眼看：在我们日常巡检时大部分地方用肉眼 就能直观的看到，有的地方要用专用“眼睛” 看。比如用先进的红外成像仪看设备的异常高 温。白天能多看就多看，在热工系统晚上看更 容易发现异常高温部位。有杂物的地方就要清 理干净看，旮旯的地方要借助照明看。看什么 ？看变化、看异常、看松动、看防护、看油 位、看仪表、看压力、看温度、看烟囱烟气的 颜色等等，不一而足。 点检中的“五感”
10、巡检 好多信号进中控室的现场仪表 有本地显示功能，巡检人员得学 会看这些仪表。不同的设备有不 同的“看”的部位要求，这些构成了 巡检线路的关键点。心中有标准 ，比着看；多条生产线，比着 看。走不同的巡检线路换着方向 看、全方位地看。在高处往下看 ，在下边向高处看。远的用望眼 镜看，小的用放大镜看，视角受 限的用反射镜看，内部用内窥镜 看。 点检中的“五感”巡检 耳听：一台正常设备运转的声音一般是轻快均匀的。 机器的动力机构、传动机构、工作机构等有大量的轴承和 齿轮等零部件。设备经过长期出力、如果有润滑不良或零 部件件磨损、腐蚀后等出现了异常，或者紧固件有松动， 或者气体、液体等介质的压力管线有
11、泄漏，往往都会伴随 着有声音的变化。比如轴承在受损初期都会伴随异常响声 和轻微震动，这些都要靠我们认真仔细的检查、听诊才能 发现。平常在设备正常运行时多积累它们的声音特征，一 旦设备出现声音变化，基本上可以判定某些部位出了异 常。有经验的员工用探针也能听出故障部位和故障状况。 普通的听法如果不足以帮你判断设备的异常，象医生诊断 病人一样，就用设备专用的“听诊器”。 点检中的“五感”巡 检 鼻子闻：现场 出现有 刺鼻气味往往是有高温点 ，或者变质 点，意味着 机、电设备 的超载、过 负荷或者摩擦；或是工 艺设 施介质或物料有泄 漏。新型干法水泥生产 线大量安装的胶带输 送 机和V带（以往多是叫三
12、 角带）传动 部位，如果 有刺鼻气味一定要注意， 这些部位有打滑烧损 甚 至起火的危险。还有， 电器系统有刺鼻气味时 往往也是更值得关注的 ，多数意味着有高温点和 绝缘损伤 。电机有糊味 基本可以判定它是烧了 或快要烧了。 舌头：舌头作为味 觉器官是能品尝出滋 味的，但设备 巡检可 能很少用。必要的时 候也能帮你判别一些 特殊情况。特殊的化学 物质弥散可能让你感 到苦味或者嗓子难 受。 手摸：别乱摸 ，得会摸，起码 知道用手背摸。有 时候现场人员为 了检查设备 是否 有异常温升和振 动，往往用裸手 摸来检查。比如 检查电 机、减速 机等。 设备管理靠大家，大家齐心管好它 设备点检是为了提高、维持生产设备的原有性能，通过 人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按 照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行 有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷 能够得到早期发现、早期预防、早期处理。
