压力与情绪管理解读

《压力与情绪管理解读》由会员分享，可在线阅读，更多相关《压力与情绪管理解读（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、压力与情绪管理 北京知行合一企业管理顾问公司 二OO五年十一月 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 2 目录 为什么要学习压力与情绪管理 什么是压力 压力的常见形式 如何进行压力管理 情绪管理实务 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 3 游戏 请在一张纸上写下你所面 临的三个烦恼。 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 4 令我头痛的是，不该我负的责任 却算到我的帐上，好像是我的过 错似的。要是我说这不关我的事 ，谁都不信，他们都疯了。但是 这的确不关我的事。 工作中的烦恼偷走了你的微笑。 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 5 我工作的时候，那些对我的工作 不懂的人对我

2、瞎指挥，这些人中 既有我的客户也有我的上司，真 烦人，我又不能争辩。有时，他 们甚至都不知道自己在要求什么 。 人际关系偷走了你的微笑。 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 6 今天真倒霉，早上起床的时候，儿子 不肯去幼儿园，上班的路上又塞车， 紧赶慢赶还是迟到了，偏偏又被上司 撞上，结果挨了一顿克，你说倒霉不 倒霉，我都想哭了。 生活的琐事偷走了你的微笑。 境由心造 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 8 你是这样吗？你是这样吗？ 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 9 活得真累！ 第二状态 疾病 身心虚弱综合症 压力下的第三状态 第三状态 第一状态 健康 2003 知行合

3、一公司版权所有。资料保密 10 目录 为什么要学习压力与情绪管理 什么是压力 压力的常见形式 如何进行压力管理 情绪管理实务 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 11 什么是压力？ 1、古典定义：以科学性的语言来说，是 有机体(生物)为了在具有伤害能力媒介 中，维持本身正常的状态，其中接二连 三的挣扎。 2、一种刺激：任何足以引起紧张、心理 感受的威胁。 3、一种历程：是个人与环境之间沟通、 调适的互动过程。 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 12 什么是压力STRESS ？ S Social isolation (ocial isolation (缺乏人际支持) ) T Thi

4、nking unrealistically (hinking unrealistically (想法不切实际) ) R Rigid body (igid body (身体紧张) ) E Emotions repressed (motions repressed (情绪压抑) ) S Self-neglect (elf-neglect (忽略自己的需要) ) S Sensory overload (ensory overload (感官刺激过度) ) 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 13 物理定义 压力(P)是单位面积(A)承受外在力量(F)的结果 ： S = F / A 运用到人体上

5、，压力的公式可以引申为：身 心的压力(S)；压力的来源(F)；个人身心的强 弱程度(A) ， S=G (F/A)=F/A ；DF(S)=1/A0 ，DA(S)= F/A0 ； 当压力的来源(F)愈大，个人身心的强弱程度 (A)愈小时，身心所承受的压力(S)就愈大。 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 14 目录 为什么要学习压力与情绪管理 什么是压力 压力的常见形式 如何进行压力管理 情绪管理实务 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 15 压力源压力源 刺激出现刺激出现感受刺激 感受刺激认认知刺激知刺激 行为反应行为反应 压力的形成压力的形成 外在环境 、內在心 理历程 感觉到刺激

6、 的威胁 心理或生 理出现症狀 体认到刺激与 价值观、需求 、动机等的相 互矛盾 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 16 压力症状 生理 z心理 z行为 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 17 压力来源压力来源 压力来源压力来源 人人际际 工作工作 休闲休闲 心灵心灵 身体身体 金钱金钱 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 18 压力来源小测验-人际压力 请依下列题目选择适当的选项 0：不会 1：有一点困扰 2：会困扰 3：困扰 4：很困扰 5： 1.家人应该有更多的相处空间 2.我不知如何和人相处 3.好想有个伴侣 4.我为别人的事花太多时间了 5.我与家人或伙伴的关系

7、应该再改善 6.我很难与人建立亲密的关系 7.我希望自己的生活更频繁些 8.我无法拒绝别人对我的要求 9.对我来说，向人求助是很困难的 10. 我希望能更掌控人际关系的处理 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 19 音乐！音乐！ MUSIC！ MUSIC！ 通向潜意识的桥梁 你还有很多助手你还有很多助手 : : 自我放松自我放松 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 20 冥想 自我放松自我放松 我-北京-中国-世界-地球-太阳系-银河系-宇宙 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 21 压力来源小测验-工作压力 请依下列题目选择适当的选项 不会 1; 有一点困扰 2; 会困扰

8、3; 困扰 4; 很困扰 5 1.我每天的工作都有所谓的极限 2.我常因干扰而无法完成任务 3.我常在下班之后才得以完成工作 4.我发现和部份同僚难以共事 5.我必须在加以进修才足以在工作上保持领先 6.我很难在工作上找到意义或满足感 7.我不断增加新的工作项目却不愿放手给他人 8.我的工作变化很小或挑战不大 9.我老是觉得工作让我疲惫不已 10.我很难正面响应压力 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 22 压力来源小测验-工作压力 请依下列题目选择适当的选项 不会 1：有一点困扰 2：会困扰 3：困扰 4：很困扰 5： 11.我希望工作时更和谐，同事间更合作 12.我的工作耗费情感甚多

9、 13.我很想换工作，总觉得无法付诸行动 14.如果事情没有明确的答案，我便觉得很棘手 15.即使休息时，我也很难放松自己 16.上下班途中，我反复思考当天的疑难杂症 17.我总是很难专心 18.我没有周末，甚至晚上也不休息 19.当麻烦四处涌来，我很难作决定 20.为了同时扮演好各种角色，我疲于奔命 21.我很担心失去工作 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 23 微软研究院的压力管理 张亚勤：个人发展曲线与公司发展曲线的要 互相弥合。公司要创造最好的选择最合适的 人才、创造最好的条件尽量使这两条曲线趋 近，只有做到这一点，压力才是可管理的， 才是正面的、也就是动力。研究院压力管理 的

10、最大长处就在于目前的压力来自于每个人 在事业上的追求。我们做到了大部分人两条 曲线的统一。当然，公司在发展，人也在发 展，如果一旦出现曲线的发展相佐，个人要 看是否能够将自身的发展曲线进行调整。如 果无法调整，这可能也是你要转化职能甚至 换工作的时候了。 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 24 压力来源小测验-休闲压力 请依下列题目选择适当的选项 不会 1：有一点困扰 2：会困扰 3：困扰 4：很困扰 5： 1. 我几乎没有时间从事休闲活动 2. 我希望有更多时间从事休闲活动 3. 我希望能和朋友无拘无束的聊天，放松自己 4. 我迟迟未能去学些自己有兴趣的事 5. 我希望能有时间多做些

11、公益活动 6. 我希望自己的休闲能更多样化 7. 我想从事较安境、私人性质的休闲活动 8. 我想参与更多社交性质的活动 9. 空闲时，我的身心都不容易放松 10.假日时，我的生活不如想象般愉乐轻松 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 25 压力来源小测验-身体压力 请依下列题目选择适当的选项 不会 1：有一点困扰 2：会困扰 3：困扰 4：很困扰 5： 1.我很难维持应有的体重 2.我没有足够的假期来放松身体 3.我发现自己没事会紧握拳头 4.我的手总是冷冷湿湿的 5.我的饥肉紧绷、肩牓酸痛 6.我发现自己会咬牙切齿 7.我常头痛或偏头痛 8.我似忽常感冒 9.我很容易焦躁、紧张 10.

12、 我常觉得居家或工作环境使我不舒服 11. 我常常想睡觉或是在昏睡 12. 当我空闲时，我很难放松自己 13. 我每天要喝两杯以上的茶或咖啡 14. 我每星期至少喝三次以上的酒 15. 我常抽烟 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 26 压力来源小测验-心灵压力 请依下列题目选择适当的选项 不会 1：有一点困扰 2：会困扰 3：困扰 4：很困扰 5： 1.我很难在生活中感觉充实、喜悦、或平静 2.我想阅读自我帮助的书籍 3.只要发生我不喜欢的状况，就想责怪他人 4.我知道在我生命中，什么最重要 5.我希望自己知道如何将感觉控制好 6.我很难规范自己想要的目标 7.我希望拥有更热情、乐观的

13、生活 8.我希望成为更有价值或重要的人 9.我老是忘东忘西 10. 我感觉不安 11. 我想使生活更有意义 12. 我希望生活更有灵性 13. 我很难自我解嘲 14. 我想找到让自己心智放松的方法 15. 我并不喜欢目前的生活 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 27 压力来源小测验-金钱压力 请依下列题目选择适当的选项 不会 1：有一点困扰 2：会困扰 3：困扰 4：很困扰 5： 1. 最近我被减薪了 2. 我有大额房屋贷款 3. 我入不敷出 4. 我担心自己是不是能负担孩子的需求 5. 我感觉有财务危机 6. 我信用卡快刷爆了 7. 我有一大堆账单 8. 我最近失业 9. 我很难执行

14、预算 10. 入不敷出的问题越来越严重 11. 我的储蓄或投资计划被延迟了 12. 我的财务问题不少 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 28 目录 为什么要学习压力与情绪管理 什么是压力 压力的常见形式 如何进行压力管理 情绪管理实务 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 29 面对压力 事件控制 自我调整 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 30 面对压力 事件控制 突发事件 不得不做的事情 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 31 突发事件 处理方法： 问自己:“是否我该处理？” “是” 接受并面对它,努力寻找资源 “不是”请说 no ! 否则， 不要一边埋怨，一边

15、做。 你有权拒绝他 人过多地侵占 你的时间。 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 32 突发事件 处理这类问题的前提条件：不要将他人 的压力转移到自己身上。 赶快记下来 随时带着小笔记本（例如 小翻页本） 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 33 突发事件 处理步骤： 冷静 判断、分析 寻求解决方法 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 34 不得不做的事情 心理准备 预演 有助于改善你的表现并建立信心有助于改善你的表现并建立信心 成为一个主动的人成为一个主动的人 重复放映感到有压力 的事潜意识 2003 知行合一公司版权所有。资料保密 35 组织压力管理 某大型电子公司由于员工流动频繁而造成利润急剧下 降。公司董事聘请了一组管理专员对这一问题进行调 查研究。经调查得知，公司的管理机构太僵硬，而且 员工与管理阶层普遍缺乏沟通。专员们接着进行公司 重组并且建议全体员工接受团队建设课程培训，其中 包括参加一系列的户外活动，尽管开头受到某些部门 的抵制，受气课程培训还是如期开展。团队成员在培 训过程中发觉相互之间的信任和理解得到加强。参加 培训的许多部门经理也表示，与同事和下属的工作关 系由此得到改善。 这里，组织机构被发现是造成公司利润下降的根源。 虽然用以解决问题的重大新举措遭到一些抵制，但是 员工与管理阶层关系确实得到了改善，整个公司受益 匪浅