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1、广埠屯小学清江锦城分校工程项目广埠屯小学清江锦城分校项目安全文明施工保证措施编 制： 审 核： 审 批： 武汉金坊建设集团有限公司2017年05月20日目 录第一章 工程概况及编制依据1第二章 安全生产管理体系2第三章 文明施工管理8第四章 环境保护措施16第五章 安全防护施工组织设计21第六章 关爱农民工方案25第七章 危险性较大的分部分项工程和安全管理措施30第八章 用电施工组织设计33第九章 消防保卫管理36第十章 应急救援预案38第十一章 突发事件应急救援预案42第一章 工程概况及编制依据一、工程概况 广埠屯小学清江锦城分校项目位于武汉市洪山区张家湾街，由食堂及体育馆、普通教学楼及报告
2、厅、综合楼及科技楼和地下室组成，总建筑面积22252.23平方米。食堂及体育馆为2层框架结构，建筑高度为14.5米；普通教学楼及报告厅、综合楼及科技楼为4层框架结构，建筑高度为15.6米；地下室一层为框架剪力墙结构。建筑工程结构安全等级：二级；地基基础设计等级：乙级；耐火等级：二级；抗震设防烈度：6度；设计使用年限：50年。二、主要国家、行业、地方标准及规范、规程、图集文件建筑施工安全检查标准JGJ59-2011。施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010建筑施工门式钢管脚手架安全技术规
3、范JGJ128-2010建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑机械使用安全技术规范JGJ33-201243第二章 安全生产管理体系一、安全保证体系结合本工程安全的特点制定专项施工方案和安全保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，设立专职安全员进行现场安全全过程监督管理，落实各项管理制度。安全保证体系图如下：项目经理：王巍制定有关安全规章制度、监督指导安全措施贯彻落实、安全奖惩工作项目总工程师：代治斌施工员：周池安全员：梁敏消防员：唐健编制安全方案、安全设施验收、特殊安全交底施工安全交底、过程安全监督、班组安全教育安全监督整改职工违章教育处
4、理安全台帐积累消防器材保养维修、使用制度落实、电焊安全消防教育安全监督整改职工违章教育处理安全台帐积累安全监督、整改、职工违章教育处理、安全台帐积累施工班组遵守生产六大纪律加强自我保护意识听从管理服从指挥二、安全管理目标1、项目部安全责任目标分解图王巍安全生产第一责任人代治斌安全生产直接责任人 安全培训 现 场 目 标事故控制综合管理检查企业员工全员安全培训持证上岗情况检查特种作业人员培训持证上岗情况编制施工安全技术方案报审批及执行情况编制施工组织设计及安全技术措施三相五线、小型电动机械一机一制一漏电工地施工升降机安装及各种安全装置塔式起重机施工人货升降机验收排栅、安全网、施工升降机验收挂牌“
5、三宝”“四口”“五临边”安全防护逐级安全技术交底制度劳动安全保护用品安全业内资料不发生死亡事故不发生重伤事故不瞒报迟报死亡重伤事故安全工作月报表报送建立各级安全机构和综合治理工作建立各级安全责任制度及制定事故应急方案联营或发包安全生产协议书安全管理制度和台帐资料收集各 施 工 班 组2、伤亡控制指标：杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等安全事故，事故负伤频率月控制在1.5以下。三、安全文明施工组织机构人员名单洪山区广埠屯小学清江锦城分校新建项目安全管理组织机构人员名单工程名称洪山区广埠屯小学清江锦城分校新建项目建设单位单位名称武汉金坊建设集团有限公司法定代表人尹卫华联系电话027-87399783
6、项目负责人蔡其能联系电话13618605885安全负责人联系电话监理单位单位名称湖北中靖工程咨询有限公司法定代表人周子龙证书编号联系电话0714-8764378项目总监李伟生证书编号42004641联系电话027-59836768总监代表尹章军证书编号42003347联系电话安全监理人员刘裕卿证书编号42001512联系电话安全监理人员证书编号联系电话总承包单位单位名称武汉金坊建设集团有限公司安全生产许可证号（鄂）JZ安许证字（2005）002191-2/3法定代表人李锦文安全考核培训证编号鄂建安A（2014）0718588联系电话027-82857288项目经理王巍安全考核培训证编号鄂建安B
7、（2014）0751103联系电话13871199183项目副经理安全考核培训证编号联系电话安全管理人员周锋安全考核培训证编号鄂建安C（2014）10102188联系电话13971226795安全管理人员梁敏安全考核培训证编号鄂建安C（2016）07684224联系电话13720373095安全管理人员安全考核培训证编号联系电话分包单位单位名称安全生产许可证号法定代表人安全考核培训证编号联系电话项目经理安全考核培训证编号联系电话安全管理人员安全考核培训证编号联系电话四、安全文明施工措施费用支付计划 根据甲、乙双方施工合同约定，在施工合同签订后，甲方按安全防护、文明施工措施费用的80%在开工前全
8、额支付给乙方（即183.8218万元），用于施工现场安全、文明施工措施费用。五、安全管理制度1、安全技术交底制。根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制。专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查。3、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制。凡不经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制。项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制。项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必
9、须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特种作业人员实行年审制。每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥（或者查核项目部管理人员的安全考核记录等）。7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。8、危急情况停工制。一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9、持证上岗制。特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。六、安全管理措施1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底
10、工作，被交底人要签字认可；3、在施工过程中对薄弱环节要予以重点控制，如塔式起重机从设备进场检验、安装到日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；4、防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品；6、分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，通过分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：A、施工防坠落，立体
11、交叉施工时，防止坠物打击；B、基坑周边的防护，预留孔洞口；C、脚手架工程安全措施；D、各种电动工具使用及施工用电安全；E、现场消防等工作；F、塔式起重机安全措施；7、建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。8、建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育制，坚持特殊工种持证上岗制。9、建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。10、设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和指导工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保安全指标的实现。11、坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部分项工程进行安全交底并做
12、好记录，班组长每班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。第三章 文明施工管理一、文明施工管理体系图项目经理：王巍生产经理：徐才柏项目技术负责人：代冶斌项目工程部、技术部文明施工规划安装部质量安全部物资供应部工程技术部行政、后勤文明施工规划安装现场工完场清消防器材按规定放置现场安全标识清楚醒目施工现场工完场清标识有序施工现场工完场清井然有序机械设备电气保养完整文明施工检查制度完整二、文明施工保证体系项目经理工完场清交底施工过程中监督工完场清预检标化主管施工员项目工程师编制合理现场布置标化检查整改违章教育处理标化资料记录施工过程中监督工完场清预检工完场清交底现场给
