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1、中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 以上的自我介绍而不是在推销我自己，我想告以上的自我介绍而不是在推销我自己，我想告 诉大家：诉大家： 作为一名新员工，你的职业生涯可以规划得作为一名新员工，你的职业生涯可以规划得 更远更远 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU
2、2011 2011年新员工培训课件之年新员工培训课件之 如何做好一名施工员如何做好一名施工员 -李少军李少军 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 一、项目生命周期全过程简述一、项目生命周期全过程简述 二、施工员应具备的职业素质二、施工员应具备的职业素质 三、施工员的岗位使命和主要职能三、施工员的岗位使命和主要职能 四、开工准备阶段施工员的主要职能四、开工准备阶段施工员的主要职能 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析五、施工阶段施工
3、员的岗位职责剖析 六、现场施工图片剖析六、现场施工图片剖析 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 一、项目生命周期全过程简述一、项目生命周期全过程简述 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 项目生命发展全过程的管理分为五个阶段：项目生命发展全过程的管理分为五个阶段
4、： 项目启动项目启动项目投标阶段项目投标阶段项目策划项目策划 阶段阶段项目实施阶段项目实施阶段竣工交付及保修竣工交付及保修 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 工程项目的投标 工程承包合同的签订 项目经理部组建，项目策划管理 项目目标责任管理 合同管理 项目绩效考核与评价 行政事务管理、信息管理、资金管理 、成本管理、人力资源管理 施工准备 分包管理试 验管理计量 管理 施工过程控制 进度管理、技 术管理、物资 管理、设备管
5、理 工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理 项目预结算管理 工程资料归档 工程回访与维修 项目经理部解体及项目承包兑现 工程成品保护和竣工交付 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 二、二、施工员应具备的职业素质施工员应具备的职业素质 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD B
6、UREAU 项目做好一名施工员，应具备哪些职业素项目做好一名施工员，应具备哪些职业素 质：质： 施工员是建筑行业管理者中最基层的一 线管理人员，是五大员中综合性最强的一个 管理岗位，深入现场、掌控施工动态、能服 务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员 最基本、最为重要的工作职能，履行该职能 ，务必要具备不怕吃苦、不怕累、不怕脏、 任劳任怨、爱岗敬业的的职业素质。 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 作为一名刚出院校的大学生作为
7、一名刚出院校的大学生 你准备好了吗？你准备好了吗？ 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 三、三、施工员的岗位使命和主要职能施工员的岗位使命和主要职能 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 项目项目施工员岗位使命是什么？主要职能是施工员岗位使命是什么？主要职能是
8、什么？什么？ 岗位使命岗位使命：落实生产管理制度，在保证 质量、安全前提下最大限度降低项目成本， 协调项目资源，保证施工进度计划的顺利实 施。 四大职能四大职能：现场协调与进度管理、质量 和安全管理、成本控制和签证管理、技术与 内业资料管理。 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 四、开工准备阶段施工员的主要职能四、开工准备阶段施工员的主要职能 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION EN
9、GINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 1、熟悉图纸，参与项目图纸会审； 2、结合所在工程特点，有针对性学习规范、工 艺等资料； 2、参与项目的施工和商务策划的编制，为施工 策划提供相关数据。 3、计算工程量：根据周转材料配置方案计算周 转材料需用量、分层分区计算主要材料工程量、 钢筋翻样（钢筋工长）等。 4、参与项目施工组织设计、各施工方案、进度 、质量、安全等策划的编制，清楚自己角色定位 。 5、按计划实施临建施工方案，严把施工质量。 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTI
10、ON ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 五、五、施工阶段施工员的岗位职责剖析施工阶段施工员的岗位职责剖析 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU （一）、现场协调与进度管理 （二）、质量和安全管理 （三）、成本控制和签证管理 （四）、技术与内业资料管理 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGI
11、NEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU （一）、现场协调与进度管理（一）、现场协调与进度管理 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 1 1、作为一名施工员，你的进度管理责任是、作为一名施工员，你的进度管理责任是 什么？什么？ 参与辖区内生产计划编制工作，按审批 的进度计划督促分包方去完成。 误区：计划编制是生产经理的事情，落 实进度主要是点人数、无序的
12、催促队伍抓紧 施工、 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 2 2、如何保证进度计划的实施？、如何保证进度计划的实施？ 资源：劳动力、材料及机械 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插 施工 误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、 同时施工、 优化施工进度：既要做到资源的合理投入（最 大限度的减少窝工、成本投入最少），又要做到 满足合同约定进度计划，同时，还要考虑质量和 安全的保障。 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE
13、 FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 3 3、资源计划是施工员的核心工作，项目资源需、资源计划是施工员的核心工作，项目资源需 求在什么阶段提出？求在什么阶段提出？ 开工准备阶段：按照公司资源准备流程，为满 足工程施工进度，项目开工策划阶段将本工程所需 的资源全部进行计算。结合项目总进度计划，分析 每月完成的工程施工部位和工程实体，计算出完成 当月所需的人、材料和使用机械，形成本工程总的 资源需求计划及每月需求量。 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST
14、CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 实施阶段：因工程变更或进度滞后，致使前 期准备阶段资源需求计划改变。按物资月度需用 计划流程在每月20日结合当月生产经理进度计划 计算资源需求工程量，并提出月度资源需求计划 。根据实际施工进度，提前告知（书面）物资部 门组织进场。 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 误区误区：
15、根据工程当期进度情况，提前根据工程当期进度情况，提前 三、五天提资源需求计划即可？三、五天提资源需求计划即可？ 资源计划的编制，有效的将上级机关资源计划的编制，有效的将上级机关 部门捆绑起来，为本项目的资源保障提前部门捆绑起来，为本项目的资源保障提前 做好准备。做好准备。 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 4 4、项目资源需求如何计算？、项目资源需求如何计算？ 材料部分：材料部分： A A、 工程实体需用材料：以图纸为依据计
16、算工程实体需用材料：以图纸为依据计算 ，如：砼、钢筋、水泥、砂、石子、装修材料，如：砼、钢筋、水泥、砂、石子、装修材料 等；等； B B、 制造工程实体需用材料：以施工方案和制造工程实体需用材料：以施工方案和 相关保证措施为依据计算，如：周转材料、扫相关保证措施为依据计算，如：周转材料、扫 把、养护材料等；把、养护材料等； 误区误区：为满足完成当月计划所需材料用量，为满足完成当月计划所需材料用量， 只要不突破本工程总的材料量，尽量多提点计只要不突破本工程总的材料量，尽量多提点计 划？划？ 中建三局第一建设工程有限责任公司 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU 劳动力部分：劳动力部分： 以施工进度计划、工程实体工程量和定额工 （平均工效）为依据，分别计算各工种劳动力 。同时，要考虑非工程实体用工劳动力，如文 明施工、安全防护、CI形象等。也应充分考虑 因雨天
