《钢铁集团有限公司EAM系统方案_v1.3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钢铁集团有限公司EAM系统方案_v1.3（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 EAM 信息系统案信息系统案 上海容知测控技术有限公司上海容知测控技术有限公司 2011 年年 03 月月 07 日日 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第 1 页 共 64 页 目录目录 第第 1 章章项目概述项目概述1 1.1项目背景项目背景.1 1.2项目目标项目目标.2 1.2.1管理工作规范化、系统化和流程化3 1.2.2提高设备利用率4 1.2.3降低设备总体运营成本4 1.3系统设计原则系统设计原则.5 1.4容知的优势容知的优势.7 1.5EAM 实施障碍分析与效果保证策略实施障碍分析与效果保证策略 .8 第第 2 章章钢铁设备管理需求分析钢铁设备管
2、理需求分析 10 2.1完善设备基础信息完善设备基础信息.10 2.2规范点检定修管理规范点检定修管理.11 2.3设备点巡检及润滑管理设备点巡检及润滑管理.12 2.4预测性维护管理预测性维护管理.13 2.5设备状态跟踪设备状态跟踪.13 2.6备件管理备件管理.14 2.7报表、报表、KPI 综合查询综合查询.14 第第 3 章章容知容知 EAM 详细解决方案详细解决方案16 3.1设备资产基础信息管理设备资产基础信息管理.16 3.1.1设备资产台帐16 3.1.2设备资产备件列表16 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第 2 页 共 64 页 3.1.3故障
3、记录历史管理17 3.1.4停机记录管理18 3.1.5技术资料管理19 3.1.6设备检修记录及润滑记录管理20 3.2检修计划管理检修计划管理.20 3.2.1检修项目管理21 3.2.2检修计划管理21 3.2.3检修任务单22 3.3点巡检管理点巡检管理.23 3.3.1设备状态监控23 3.3.2测点基础信息管理24 3.3.3点检计划管理26 3.4状态监测管理状态监测管理.27 3.5设备状态跟踪设备状态跟踪.28 3.5.1设备异常记录29 3.5.2设备停机记录29 3.5.3设备故障事故记录30 3.5.4交接班记录31 3.5.5预防性维护记录32 3.6备件管理备件管理
4、.33 3.6.1备件库存管理34 3.6.2安全订货点管理35 3.6.3可修复件管理36 3.6.4备件申购管理36 3.6.5备件出入库管理37 3.7KPI 指标管理指标管理38 第第 4 章章容知容知 EAM 系统功能说明系统功能说明40 4.1容知容知 EAM 系统功能框架系统功能框架40 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第 3 页 共 64 页 4.2系统功能模块系统功能模块.40 4.2.1功能模块40 4.2.2系统模块47 4.2.3容知 EAM 状态监测分析平台.48 4.3软硬件配置建议软硬件配置建议.49 4.3.1应用程序服务器(Web
5、服务器).49 4.3.2数据库服务器50 4.3.3客户端配置50 第第 5 章章项目组织与实施计划项目组织与实施计划51 5.1项目组织管理与质量控制项目组织管理与质量控制.51 5.1.1项目组织管理51 5.1.2项目的质量管理52 5.2项目实施安排（项目实施安排（EAM 实施标准流程）实施标准流程）.52 5.3培训计划及安排培训计划及安排.53 5.4对钢铁的要求对钢铁的要求.54 第第 6 章章预期收益预期收益55 6.1管理收益管理收益.55 6.2经济收益经济收益.55 6.3知识固化知识固化.55 第第 7 章章软件售后服务与支持软件售后服务与支持56 7.1技术支持热线
6、技术支持热线.56 7.2售后培训售后培训.56 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第 4 页 共 64 页 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第 1 页 共 64 页 第第 1 章章项目概述项目概述 1.1 项目背景项目背景 冶金钢铁集团有限公司（冶金钢铁集团有限公司，简称钢铁）是集烧结、炼 铁、炼钢、连铸、轧钢、金属制品生产工艺为一体，年产钢 750 万吨、钢材 700 万吨生产能力的大型现代化钢铁联合企业。 在中国经济高速发展的今天，钢铁的企业规模不断扩大，但同时也给设备维 护管理带来了新的挑战。十二五期间，为了适应新的市场环境，将有更
7、多的企业 重视新技术、新工艺的引进，先进的设备维护管理理念与设备维护管理信息平台 已成为中国工业化历程中不断创新和发展的重要基础。为了加快企业转型及适应 企业快速发展的需求，钢铁设备管理部门意识到，要整体上解决设备管理发展的 这一重要课题，一项基础而重要的工作就是实现设备管理的信息化与工业化的融 合。如何有效发挥两化融合为企业带来效益，将设备维护管理变为企业新的效益 的增长点，也成为了钢铁设备管理部门当前工作的重点之一。 为此，钢铁积极探索设备维护管理新的理念与思想，同时与业内众多供应商 一同寻找有效的手段与方法。容知日新信息技术有限公司（以下，简称容知）通 过与钢铁设备部、财务部、自控部、二
8、级分厂、仓库等单位的广泛交流与调研， 对钢铁目前设备管理形成了以下几点理解： 1.通过钢铁设备管理部门的努力，已经在企业内部初步形成以点检定修为核心 的管理模式。但由于缺乏高效的管理手段，使得点检定修的长处并未能完全 显现，基层员工对点检定修的理解也不够深刻。 2.基础数据的管理依然停留在传统的模式上，与管理层倡导的先进管理理念不 符，缺乏有效地工具对基础数据进行系统化与信息化的管理。 3.分厂已经将点检定修作为设备维护管理的重点，但由于缺乏标准化、规范化 的操作流程，许多工作存在随意性，为点检定修的进一步推广与深化增加了 阻力。 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第
9、 2 页 共 64 页 4.在分厂层面，故障管理工作已经开展了很长的时间，但还缺乏相应的闭环控 制及跟踪分析流程。 5.备品备件的管理依然停留在手工记账的阶段，缺乏信息化平台的统一管理与 支持，使得降低备件库存积压、优化备件使用流程、实现供应商评估等工作 难以有效开展。 6.设备维护管理中成本控制与人力资源难以有效监控，缺乏相应的手段实现向 设备管理要效益这一目标。 7.设备维护管理相关的 KPI 指标尚未形成体系，不能有效的支持集团公司提出 的总体业务目标。 综上所述，为了协助钢铁设备维护管理部门实现规范化、系统化、信息化的目标， 容知针对钢铁集团管理现状的调研结果，提出了 EAM 信息系统
10、的解决方案。 1.2 项目目标项目目标 采用企业设备资产管理系统（EAM） ，结合先进的状态监测手段，实现设备 管理的规范化、系统化、信息化，从而为钢铁实现经营战略和目标提供有效地保 障。 通过 EAM 系统的实施和应用，更好的管理公司现有的及在建设备资产，更 好地实现对设备日常维护维修工作的管理。做到“事先计划，事中监控，事后总 结和改善”的规范化、系统化、流程化和科学化管理。为企业设备资产管理经验 的积累、先进管理技术的使用、管理流程的优化和管理的持续改进，提供信息化 途径，保证企业的设备管理工作随着企业管理的发展而同步发展。 提升人员的管理和技术能力是提升企业竞争力和实现可持续发展。设备
11、管理 的信息化是以管理的规范化、系统化和流程化为前提的。因此，基层管理人员与 操作人员参与 EAM 项目的培训和实施，将有助于理解和掌握钢铁设备管理的理 念与方法，从而有效促进点检定修工作在集团内的推广。 以现有的设备管理模式为基础建立规范化的业务流程及基础数据管理平台， 以先进的状态监测工具作为手段，最终实现钢铁管理逐步走向持续改进的良性循 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第 3 页 共 64 页 环。 图图 1-1 可持续改进的设备管理平台可持续改进的设备管理平台 1.2.1管理工作规范化管理工作规范化、系统化和流程化、系统化和流程化 EAM 系统的优点在于对管
12、理方法及其管理过程的规范化、标准化和流程化。 有了规范的数据，企业信息的查询、统计、分析、管理、优化及持续改进等工作 才有可能实现；有了标准化的工作过程，企业才能通过系统所提供的信息加强统 一领导和行业对标管理。管理工作规范的目标： 统一编码、流程 建立完善的设备台帐 设备全寿命周期管理 备件采购申报管理 项目管理 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第 4 页 共 64 页 1.2.2提高设备利用率提高设备利用率 实施 EAM 系统的目的就是通过有效的设备维护管理手段来提高设备的可靠 性，降低设备故障停机时间，延长设备的使用寿命。 标准化的维修操作流程标准化的维修操作
13、流程 标准化的维修流程指导可以降低对于设备的过维修和欠维修，并对每一项维 修工作提供对应的维修方案参考，从而最大限度降低因操作人员维修不当而带来 的设备停机。 设备状况跟踪设备状况跟踪 为了确保设备故障及其维修信息的全面性，工单管理系统发挥了重要的作用。 无论是普通的事故报告，还是紧急抢修，或者计划性的维护，所有信息都完整的 记录 EAM 系统中，同时保证定修计划有效的开展。长期积累的工单记录将为钢 铁提供大量有益的历史数据，有了这样经验数据作为保障，维修质量也能得到有 效地改善。 故障信息跟踪管理故障信息跟踪管理 在运营过程中，会产生大量的设备故障维护记录，通过 EAM 系统将钢铁不 同专业
14、，不同类型设备故障情况归纳汇总在同一个统一的平台中。在汇报故障的 过程中 EAM 使用统一标准的术语或代码，有利于提高故障历史数据分析的质量。 EAM 信息系统的应用提高了故障数据的质量，使故障管理流程发挥更大的作用， 从另一个侧面帮助提高设备的可靠性。 以状态监控实现设备预测性维护以状态监控实现设备预测性维护 对于核心设备，往往需要有实时状态监测设备连接以保证其运行可靠性。作为一 个完整的设备维护管理解决方案，不仅需要对设备维护管理系统有深刻的理解， 同时还要有相应的手段将管理过程中的各项任务落实到操作层面。在 EAM 中将 设备的实时状态数据加以分析，在合理的时间产生工单请求或警告，并记录
15、设备 的状态历史数据进行趋势分析。最终实现基于设备状态的预测性维护管理。 1.2.3降低设备总体运营成本降低设备总体运营成本 任何一个企业的经营目标中都有一项，就是在提高产品质量和服务质量的同 钢铁设备维护管理信息系统解决方案 上海容知测控技术有限公司 第 5 页 共 64 页 时，最大程度的获得经济利益。降低设备的维修成本也成为企业经营管理中向设 备管理要效益的重要途径，被众多资产密集型企业视为短期甚至长期目标。 工单成本统计工单成本统计 EAM 系统可以将在工单上发生的费用和成本都被自动累计起来，维修人员 可以通过对比，分析预算的费用与实际发生的费用之间的差别，找出产生差别的 原因，从而动
16、态调整既定的维修计划和标准作业模式，降低维修成本。标准作业 计划也是对成本和维修过程进行事前控制的有效手段。 减少非计划停机损失减少非计划停机损失 通过更加合理的预防性和预测性维护，减少设备非计划停机的可能性。同时 通过备件管理和工作流程控制，使得每个紧急故障或潜在故障都得到快速有效的 处理，从而降低总体非计划停机维护的成本。 备件管理备件管理 备件的可用性是在非计划停机情况下决定停机时间长短的重要因素。因而， 将备件管理和维修工作统一考虑，建立安全库存量，在保证及时准确供应事故件 的前提下，尽可能减少备件库存积压。 规范化采购管理规范化采购管理 科学的采购管理强调提前和批量采购的概念，这就要求企业合理安排采购计 划、询价或招投标管理、采购合同和到货验收管理，规范采购流程，制订合理的 库存和备件计划。要求能够实现设备管理的计划和物资采购计划的有效共享，并 转化为采购订单的执行，发票录入，付款计划等，实现全过程的管理。 通过提高采购过程的质量，也可以从一定程度上保障了设备的可靠性。在系 统积累了一定的采购数据后，采购部门或其它管理人员就可以以此为基础进行产 品质量和供应商的分析
