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1、2006-2007年中国物业管理市场分析及投资咨询报告报告目录第一章物业管理的相关概述71.1物业管理的介绍71.1.1物业管理的定义71.1.2物业管理的主要内容81.1.3物业管理的历史发展分期101.2国内外物业管理基本特征的比较121.2.1国外物业管理的基本特征分析121.2.2国内物业管理的基本特征分析141.3物业管理产权理论的简析161.3.1产权理论的简介161.3.2物业管理产权理论的产生161.3.3中国物业管理发展产权理论的解释18第二章国际物业管理的发展综述192.1国外物业管理的发展192.1.1国外物业管理的优秀模式192.1.2国外物业管理的成功之道212.1.
2、3国外传媒业办公大楼的管理技巧232.1.4国外住宅小区的物业管理概况292.2美国312.2.1美国的物业管理现状312.2.2美国物业管理的主要特征322.2.3美国物业管理的优质服务342.2.4美国物业管理企业的经费运作概况352.3新加坡382.3.1新加坡物业管理的总体印象382.3.2新加坡的物业管理的浅析412.3.3新加坡共管式物业管理概况432.4澳大利亚442.4.1澳大利亚的物业管理浅析442.4.2澳大利亚物业管理的主要特征45第三章中国物业管理的发展473.1中国物业管理发展的总体概况473.1.1中国物业管理的发展环境分析473.1.2中国物业管理在政治经济文化中
3、的发展情况483.1.3物业管理的发展模式及各自的利弊513.1.4中国物业管理可持续发展战略分析543.2中国物业管理行业结构简析593.2.1潜在的进入者593.2.2替代品603.2.3购买者的讨价还价能力613.2.4供应者的讨价还价能力613.2.5行业内部现有竞争者的抗衡623.3物业管理的法律特色与完善623.3.1物业纠纷类型和法律特征623.3.2物业纠纷的原因分析643.3.3物业纠纷的解决办法及国外的经验653.4中国物业管理发展存在的问题663.4.1中国与世界先进物业管理模式存在的差距663.4.2中国物业管理发展过程中面临的问题683.4.3中国物业管理存在的主要矛
4、盾703.4.4物业管理市场存在信息不对称723.5中国物业管理发展的策略733.5.1中国物业管理发展的对策733.5.2推行物业管理市场化发展的对策753.5.3物业管理信息不对称的解决方法763.5.4创新物业管理服务促进行业稳健发展773.5.5物业管理步入法制化发展阶段的建议803.5.6加快高校物业管理健康发展的建议86第四章物业管理的费用分析884.1物业管理费的介绍884.1.1物业管理费的构成884.1.2物业管理费的收费标准894.1.3物业管理费的核算方法904.1.4物业管理费的主要用途904.2物业管理服务与收费的关系分析914.2.1对物业服务收费矛盾纠纷的成因思考
5、914.2.2物业服务收费矛盾解决的基本思路与对策944.2.3物业服务收费两种方式的比较分析964.3对物业管理低收费与零收费的理性思考994.3.1市场经济下低收费和零收费现象的分析994.3.2法律层面的低收费和零收费的审视与考量1014.3.3低收费和零收费的对策建议1024.4物业管理费用收取存在的问题及对策1034.4.1物业管理欠费问题的原因分析和解决建议1034.4.2解决物管费困局的新思路1064.4.3物业管理收费遵循质价相符的分析1104.4.4物业公司收缴物业管理费的内部控制和核算分析112第五章物业管理招投标的发展1145.1物业管理招投标机制的综述1145.1.1物
6、业管理招投标活动的认识1145.1.2物业管理招投标的特征与其要点1155.1.3物业管理招投标的必要性和意义1195.1.4物业管理依法实行招投标制度的利处1215.2物业管理招投标方式的分析1225.2.1物业管理行业的健康发展亟需推行招投标1225.2.2中国物业管理三种招标的方法1235.3物业管理招投标存在的问题1255.3.1物业管理招投标制度缺陷和现实的困境1255.3.2物业管理招投标中面临的三大误区1325.3.3实施物业管理招投标所存在的主要问题1375.3.4物业管理招投标待解决的四大难题1385.4物业管理招投标的对策1405.4.1实施物业管理招投标的措施1405.4
7、.2市场化的物业管理科学开展招标投标的对策1425.4.3理顺物业管理招投标关系的思考1435.4.4完善物业管理招投标的六点建议1445.4.5物业招投标市场机制培育和完善的基本要素146第六章中国主要地区物业管理的发展1486.1深圳1486.1.1深圳物业管理的发展现状1486.1.2深圳物业管理的特点1496.1.3深圳物业管理招投标迈入攻坚时刻1506.1.4深圳宝安区农村物业管理概况1536.1.5深圳物业管理发展的趋势1546.1.6深圳欲五年实现物业管理的全覆盖1556.2北京1566.2.1北京物业管理的发展综述1566.2.2北京市物业管理的收费分析1576.2.3北京物业
8、管理存在的问题1626.2.4北京物业管理出现新的规定1626.2.5 北京物业管理存在六大弊病1636.3上海1656.3.1上海物业管理的总体透视1656.3.2上海物业管理价格的市场化升速1716.3.3上海民营物业管理企业发展现况1746.3.4上海民营物业管理企业面临的问题1766.3.5上海民营物业管理企业的发展举措1786.4广州1796.4.1广州市物业管理招投标的概况1796.4.2广州物业管理出现新的模式1806.4.3广州物业管理深入发展的对策1826.4.4广州物业管理新规显现四大变化186第七章重点企业1877.1天鸿集团1877.1.1集团简介1877.1.2天鸿集
9、团物业管理品牌的发展概况1897.2中海物业1917.2.1公司简介1917.2.2新形象促进中海物业品牌发展战略1927.3万厦居业1937.3.1公司简介1937.3.2万厦居业以创新品牌获得市场1947.3.3万厦居业造就深圳物业管理的名片1977.4上海陆家嘴物业管理有限公司1997.4.1公司简介1997.4.2“保姆”变成“管家”1997.4.3品牌铸造上海陆家嘴物业管理有限公司201第八章中国物业管理企业的经营管理2058.1中国物业管理企业的发展2058.1.1物业管理企业品质管理的概况2058.1.2国有物业管理企业改革的难点及对策2098.1.3物业管理企业在前期介入阶段的
10、作用分析2118.1.4现代物业管理公司盈利模式的浅析2138.1.5物业管理企业的专业化是一种战略选择2178.1.6民营物业管理企业发展存在的优势2208.2物业管理企业的企业文化建设的浅析2218.2.1物业管理企业的企业文化建设的必要性2218.2.2物业管理企业的企业文化建设的困难2228.2.3物业管理企业文化建设应遵循的原则2228.2.4物业管理企业的企业文化建设的举措2238.3物业管理企业的诚信分析2248.3.1诚信是做企业的根本2248.3.2诚信造就物业管理行业的发展2268.3.3诚信对物业管理行业发展的利处2268.3.4物业管理存在的不诚信种种表现2288.3.
11、5物业管理行业诚信机制的建立2298.4物业管理企业发展存在的问题2318.4.1物管企业发展面临的挑战2318.4.2物业管理企业存在的危机2328.4.3高校物业管理企业面临的挑战2358.4.4民营物管企业发展的风险2378.5物业管理企业的发展策略2388.5.1物业管理企业发展的建议2388.5.2物业管理企业应多维度积累无形资产2408.5.3物业管理企业应注重企业的形象设计2428.5.4物业管理企业的设备维修保养体系亟待建立2448.5.5物业管理企业的品牌营销策略2468.5.6高校物业管理企业发展的对策251第九章房地产行业2549.1中国房地产业发展现状2549.1.12
12、004年中国房地产市场分析2549.1.22005年房地产市场分析2609.1.32006年上半年中国房地产市场形势分析2689.1.4中国房地产周期2779.1.5房地产整合时代到来2789.2从宏观经济角度看中国房地产业2819.2.1宏观经济与房地产业二者相互影响2819.2.2中国独有的增长模式将影响房地产业发展2829.2.3宏观参数的调整将对房地产影响巨大2839.3房地产与物业管理的发展分析2839.3.1房地产与物业管理的关系2839.3.2物业管理是房地产企业的诚信及品牌的伸展2859.3.3物业管理陪伴房地产业发展由陌生成为依赖2879.3.4物业管理在房地产开发中的主导作
13、用浅析2899.3.5优秀的物业管理是房地产业发展的图腾2929.3.6物业管理成为房地产开发经营主角的对策2959.4中国房地产行业面临的挑战2969.4.1全球房地产泡沫威胁经济发展2969.4.2中国房地产行业五大弊端3039.4.3中国房地产业面临的主要问题3039.4.4当前中国房地产市场的新问题3049.4.5中国房地产品牌缺乏影响力3079.5中国房地产行业发展的策略3099.5.1中国房地产行业主要对策分析3099.5.2解决房地产问题的对策分析3129.5.3房地产企业集团发展的对策与思路3169.6中国房地产业发展的前景与趋势3189.6.12006年中国房地产前景不容乐观3189.6.2房地产行业发展的专业化趋势3209.6.3房地产创新开发新趋势3229.6.4房地产开发企业的发展趋势323第十章物业管理的竞争分析33210.1物业管理的竞争格局33210.1.1物业管理行业步向品牌竞争的时代33210.1.2物业管理企业竞争促进品质提高33210.1.3物业管理的发展与竞争趋势的分析33410.2物业管理中的品牌竞争探析33710.2.1品牌和物业管理品牌33710.2.2创建物业管理品牌的条件33710.2.3创建物业管理品牌的必然性33810.2.4建立物业管
