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1、抓实设备规范点检 月度例会 2017.06.12 DL 主要目录 一、经济与钢铁形势 二、外委施工管理要点 三、抓实设备规范点检 四、设备技改项目实施 五、近期工作要求 p著名经济经济 学家、清华华大学中国经济经济 研究中心主任 魏杰：中国2017年总总体经济经济 指导导思想“稳稳中求进进” ，先是稳稳，然后才是进进，要把困难难看得更多一点 、重一点。“稳稳中求进进” 主要是“五稳稳五进进”：稳稳通 胀胀、稳稳外汇汇、稳资产稳资产 价格（房产产）、稳实业稳实业 、稳稳 金融风险风险 ；提振民营经济营经济 信心、国企混改、金融 体制改革、第三次全球化、寻寻找新的增长长点。 p2017年原材料价格
2、上涨过涨过 快，通胀胀明显显，预计预计 CPI超过过3%，PPI超过过5%，企业业缺钱钱融资资成本上 升。 p钢钢材价格下跌空间间有限，且工程机械将迎来全面复 苏苏，中厚板材价格将会缓缓慢持续续上涨涨。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *3 一、经济与钢铁形势 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *4 钢材价格走势 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *5 矿石价格走势 煤炭价格走势 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *6 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *7 钢材矿石价格变化 资料来源： 钢之家 区域钢材品种同期5月15 6月12同比同比变幅环比环比变幅 上海 高线8mmHPB300242036103
3、720130053.72%1103.05% 螺纹钢20mmHRB335212034503660154072.64%2106.09% 中板20mmQ23523703210325088037.13%401.25% 热卷板卷5.75mm25803010324066025.58%2307.64% 冷轧板卷1.0mmSPCC29403650372078026.53%701.92% 广州 高线8mmHPB300256037303820126049.22%902.41% 螺纹钢20mmHRB335244038603950151061.89%902.33% 中板20mmQ2352460328033709103
4、6.99%902.74% 热卷板卷5.75mm26503150337072027.17%2206.98% 冷轧板卷1.0mmSPCC29303750377084028.67%200.53% 天津港 65%巴西粗粉44062562018040.91%-5-0.80% 58%澳洲粉矿3353854006519.40%153.90% 生产形势概况 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *8 p6月份建材价格在次高位波动，公司冶 炼满负荷生产，因取缔地条钢，废钢 价格低，多吃废钢转炉消化不了更多 的铁水，6#高炉暂不恢复生产，煤气 量制约动力装机容量的发挥。 p动力厂本月发电奋斗目标2.78亿kwh， 年累
5、计36.15亿kwh 。本月发电量预计 平均在39万kw/h（不含烧结）以下。 二、外委施工管理 p外委施工范围：动力厂不具备检修技术 或检修力量不足时外委的工作任务，具体 包括：高压电线路改造或检修、变压器大 修、汽轮机大修、空压机大修、煤气柜大 修、锅炉强制性年检、蒸汽管道和高温阀 门施工安装热处理、凝汽器化学清洗、水 处理系统和循环系统清淤、冷却塔大修更 换填料、脱硫塔更换填料、大型钢结构防 腐、零星土建、保温更换、房屋修缮等。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *9 p管理原则：在专业科室管理下的业主负 责制；业主对本区域的结果负责，科室对 全厂管理的结果负责，职责明确禁止责任 转移，促
6、进责任到位管理到位。 p管理作用：发挥科室业务综合管理协调 和区域业主熟悉现场的管理优势，应对动 力厂涉及专业多、作业点分散，克服技术 人员短缺的不足。深度技术项目由科室主 导，平常业务的广度由各车间主导落实。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *10 p安全生产科：签署安全环保协议、厂级 安全交底、施工人员的安全培训、特种作 业人员资质审核、施工过程的安全督查、 安环协议及管理结果的考核等。 p机械动力科：外委项目的立项管理、施 工方案组织审核、零星项目审批、施工队 伍准入资质审核、项目内容和技术协调、 施工协调会、检修质量管理、各类施工费 用审核、项目效果评估及考核等。 广西柳州钢铁集团有限
7、公司动力厂 *11 p业主单位：项目提出、现场安全交底、 提供安全施工的工艺条件、业主方的上锁 挂牌、施工过程的安全监督、施工质量和 进度监督、违规现象的考核、1#表工作量 的核实和甲供材料费用的甄别及剔除、施 工结果的验收等。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *12 三、抓实设备规范点检 p设备设备 点检检作用：落实预实预 防为为主思想、设设 备备管理技术术（方法）应应用、人与设备联设备联 系 、及时发现隐时发现隐 患、备备件采购购判断、维维修计计 划编编制依据、减少停机提高生产产效率、减 少设备设备 故障（事故）、降低设备维设备维 修费费。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *13 p点检检
8、管理的实质实质：按预先设定的部位、 项目和内容，对设备进行检查和测定，掌 握设备劣化的程度和发展趋势，进而提出 防范措施并及时加以处理，确保设备性能 稳定，延长零部件寿命，达到以最经济的 维修费用来完成设备维修的目的。 p设备设备 点检类检类 型：岗位日常点检（基础点 检，及早发现隐患）、设备专业点检（核 心点检，深度发现问题）、异常情况技术 点检（精密点检，找准问题并解决）。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *14 p点检检的“八定管理” ：定地点 、定人员 、定周期、定方法、定标准、定项目、定 表格、定记录。（五定的细化） p机械设备设备 点检检“十大要素” ：压力、温 度、给油脂状况、流
9、量、泄漏、异音、振 动、磨损或腐蚀、裂纹、变形或松弛。 p电电气设备设备 的点检检“十大要素” ：电压、 电流、温度、湿度、绝缘、连接松动、灰 尘、异音、异味、氧化。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *15 点检与备件的关联图 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *16 设备点检 备件 申购 流程 周期消耗件 事故件 维修项目 岗 位 专 业 技 术 点 检 异常情况 技术人员 数据采集 分析 日常维护 车 间 、 机 动 科 审 批 实 施 车间、机 动科审批 p实实施综综合点检检：点检工作与岗位“十字 作业法”结合进行，员工设法在点检开展 的同时，能进行与“十字作业法” 相关内 容。车间、科室
10、可为两者的融合作业创造 条件，比如点检的点位数和时间的规定， 在时空上能允许就“十字作业法”的某一 项内容（润滑、或清洁、或调整、或紧固 ）开展作业，点检的过程同时也在落实“ 十字作业法”，当然“防腐” 建议另行安 排为妥。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *17 p点检检分析工作： 通过整理日常点检记录、分析点检结果， 开展岗位点检分析，从中获取改进工作的 启发，并完善到岗位十字作业法中。 在点检记录中设置分析结论一栏，由岗位 点检填写，车间和科室分别检查该工作的 落实，如发生设备故障或事故，管理科室 则应倒查相关岗位点检责任落实的具体情 况，在管理上有闭环考核机制。 广西柳州钢铁集团有限公
11、司动力厂 *18 p点检检异常处处理：岗岗位点检发现检发现 的异常情 况，按规规定做好记录记录 ，结结合所掌握的情况 作出分析判断和采取力所能及的措施处处理 ，并通过过设备设备 点检检异常处处理单单上报车报车 间间，技术术人员员（车间车间 、科室）对设备进对设备进 行 技术术点检检和对对异常数据进进行技术术分析，制 定处处理方案或维维修计计划 ，并将效果反映在 单单子里形成闭环闭环 。要求：科室对设备点 检异常处理单进行设计和落实闭环管理 ，并能在设备网上实现流程管理。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *19 四、技改项目实施 p技改目的：提高安全保供能力，降低 运行成本，改善员工劳动条件和收
12、入。 p基本要求：按项目完成时间倒排计划， 组织开展各环节的实施工作。 p主要作用：改善工艺条件和降低生产成 本，完善或更新设备性能，提高设备使用可 靠性和运行的稳定性。各车间、科室的管理 亮点所在，最能体现创新和管理效果之处。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *20 p项目管理：项目负责人制定计划，启动 和管理项目的进展，主动协调项目实施条 件的落实，每月按时将项目进展情况及协 调难点汇报机械动力科。 p项目督查：科室负责人员与项目负责人 沟通，共同落实项目实施的条件，机械动 力科每月在生产调度会上通报各项目的实 施进度，并对项目管理提出要求。 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *21 五、近
13、期工作要求 p季节节性项项目：雷雨季节节各站点防雷雨 措施落实实、排水设设施和设备设备 完好、秋 天各站点钢结钢结 构防腐工程招标标文件编编 制等。 p大修项项目：完成新和刚刚2#机组维组维 保、 6#空压压机维维保、1#八万柜招投标标文件 、5万焦气柜漏气处处理、落实热电实热电 2#站 2#汽机大修和2#空压压站3#机大修招标标等 。 p节节能技术术：循环环水节节能水泵泵技术应术应 用 。 雷鲍夫法则 p雷鲍夫法则 ：认识自己和尊重他人，在你着手建 立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的四个字是：不妨试试 6、最重要的三个字是：谢谢您 7、最重要的两个字是：咱们 8、最重要的一个字是：您 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 *23 THE END
