《项目管理师考前试题技能试题-（1）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理师考前试题技能试题-（1）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、CPMP4技能知识 试卷一、单项选择题（145题。每题2分，共90分）1、有助于加强控制和提高工作效率的沟通渠道是（ ）。（A）全通道 （B）环式 （C）轮式 （D）链式2、信息传递准确性高，且有助于接受者反馈意见的沟通方式是（ ）。（A）平行交叉沟通 （B）双向沟通 （C）正式沟通 （D）口头沟通3、范围变更控制的方法之一是（ ）。（A）绩效测量 （B）绩效报告 （C）工作分解结构 （D）范围管理计划4、改变工作之间逻辑关系的方法是（ ）。（A）依次作业（B）并行作业（C）缩短工作持续时间 （D）改变工作的起止时间5、范围变更控制的工具和技术有（ ）。（A）补充计划编制 （B）绩效报告 （C
2、）WBS （D）模板6、项目实施阶段的实施准备工作包括（ ）。（A）计划编制、计划核实、计划执行 （B）计划编制、计划核实、计划签署（C）计划核实、计划签署、实施动员 （D）计划核实、计划签署、计划执行7、项目跟踪的基础是（ ）。（A）计划 （B）检查 （C）实施（D）建立信息管理系统8、范围变更控制系统是（ ）。（A）用于确定正式修改项目文件所必须遵守的步骤和正式存档程序（B）用于帮助评估发生偏差的程度（C）定义了控制项目范围变更的有关程序（D）为确保项目范围管理计划在未经审查的情况下不得做出变更9、项目团队组建的内容有制定（ ）。（A）沟通计划 （B）项目计划 （C）范围计划 （D）风险管
3、理计划10、范围管理过程和内容有（ ）。（A）编制范围计划、范围界定、范围核实 （B）启动、范围界定、范围核实（C）范围界定、范围核实、范围变更控制 （D）启动、编制范围计划、范围界定、范围核实范围变更控制11、时间管理的过程和内容有（ ）。（A）工作界定、工作排序、持续时间估算 （B）工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划 （C）工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制（D）持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制12、时间管理的技术方法有（ ）。（A）S曲线 （B）香蕉曲线 （C）资源平衡 （D）进展报告13、缩短进度计划总工期，可通过（ ）。（A）在任何工作上
4、均增加资源量 （B）在非关键工作上增加资源量（C）部分工作增加作业班次 （D）增加关键工作资源量14、组织分解结构简称（ ）。（A）RBS （B）WBS （C）OBS （D）CBS15、（ ）属于项目。 （A）管理一个公司 （B）开发一种新型计算机 （C）提供产品技术支持 （D）提供金融服务16、书面变更应在（ ）中使用。（A）所有项目（B）大型项目（C）中小型项目（D）设有管理系统的项目17、你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理，现你已制定了项目章程和项目目标。随后，你开展的工作应是（ ）。 （A）编制项目资源计划 （B）编制网络计划 （C）编制范围说明书 （D）进行工
5、作分解结构 18、工作A和工作B均完成后进行工作C，工作A、B是工作C的（ ）。（A）平行工作 （B）紧前工作 （C）紧后工作 （D）搭接工作 19、工作A完成后进行工作C，工作A和B均完成后进行工作D，工作D的紧前工作包括（ ）。（A）工作A （B）工作B （C）工作A和B （D）工作C20、工作A完成后10天，紧后工作B才开始，其顺序关系为（ ）。（A）FTS10 （B）STS10 （C）FTF10 （D）STF1021、工作A开始8天后，紧后工作B才开始，其顺序关系为（ ）。（A）FTS8 （B）FTF8 （C）STS8 （D）STF822、工作A开始12天后，紧后工作B才完成，其顺序关
6、系为（ ）。（A）FTS12 （B）STF12 （C）FTF12 （D）STS1223、工作A完成6天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为（ ）。（A）FTS6 （B）STF6 （C）FTF6 （D）STS624、费用基准计划，一般表现为一条（ ）。（A）直线 （B）折线 （C）正态分布曲线 （D）S曲线25、己完工作预算成本18万元，已完工作实际成本20万元，其费用偏差为（ ）。（A）2万元 （B）-2万元 （C）0 （D）4万元26、顾客没有抱怨，表示顾客（ ）。（A）满意 （B）很满意 （C）不满意 （D）不一定满意27、随机抽样有（ ）。（A）全数检验 （B）定点抽样 （C）分层抽样 （
7、D）专业抽样28、测得的质量数据为22、23、24、24、25、20，其算术平均值为（ ）。（A）22 （B）23 （C）23.5 （D）2429、测得的质量数据为8、10、12，其标准差为（ ）。（A）1.15 （B）2 （C）2.83 （D）3.1630、项目执行的工具和技术不包括（ ）。（A）一般管理技能（B）工作授权体系（C）组织方针（D）管理信息系统31、质量数据采集的方法有（ ）。（A）项目管理软件 （B）绩效测量 （C）测量工具（D）系统抽样32、链式沟通网络的特点是（ ）。（A）有助于加强控制 （B）信息传递速度快、效率高 （C）有助于提高士气 （D）民主气氛浓厚33、在解决复
8、杂问题时（ ）沟通最为有效。（A）链式 （B）全通道式. （C）轮式 （D）Y式34、在沟通过程中发送者只发送信息，接受者只接受信息，称为（ ）。（A）上行沟通 （B）下行沟通 （C）单向沟通 （D）非正式沟通35、利用语言、文字、图画、表格等手段进行沟通称为（ ）。（A）书面沟通 （B）正式沟通（C）平行交叉沟通 （D）言语沟通36、非正式沟通的优点有（ ）。（A）沟通形式多种多样 （B）沟通效果好（C）促进理解（D）减少冲突37、项目团队领导风格为授权型时，其团队处于（ ）阶段。（A）形成 （B）准备 （C）执行 （D）控制38、项目团队规范阶段，其领导风格是（ ）型。（A）指导 （B）影
9、响 （C）参与 （D）授权39、项目进度调整的方法不包括（ ）。（A）改变工作的起止时间 （B）改变项目工期 （C）改变相关工作持续时间 （D）改变相关工作之间的逻辑关系40、询价采购是根据至少（ 74 ）家所提供的报价。（A）2 （B）3 （C）4 （D）541、有限竞争性招标的优点是（ ）。（A）平等竞争 （B）价格优势 （C）技术、经济、信誉优势 （D）直接取得现货42、信息传递中非言语沟通方式占（ ）。（A）5%15% （B）20%30% （C）40%50% （D）大于50%43、费用偏差计划的计算步骤的第一步是（ ）。（A）确定计算时间点的预算费 （B）确定计算的时间点 （C）确定计
10、算时间点发生的实际费用 （D）计算费用偏差44、项目费用偏差大于零，表示项目费用（ ）。（A）超支 （B）节约 （C）与计划相符 （D）有问题45、常见作业方法中，（ ）时间最短。（A）依次作业 （B）并行作业 （C）流水作业 （D）无序作业二、多项选择题（4650题。每题1分，共10分。每题有多个答案正确）46、质量计划的内容包括（ ）。（A）质量保证 （B）合同评审 （C）过程控制 （D）不合格品控制 （E）质量审核47、项目利益相关者一般是通过（ ）联系在一起。（A）沟通 （B）规划 （C）合同 （D）协议 （E）职责48、进度计划的表示方法有（ ）。（A）网络图（B）控制图（C）横道图
11、 （D）里程碑图（E）时标网络图49、费用管理的技术和方法有（ ）。（A）香蕉曲线 （B）风险评审技术 （C）S曲线 （D）费用分解结构 （E）挣值法50、质量管理的技术和方法有（ ）。（A）ISO 9000标准 （B）流程图 （C）抽样检查 （D）排列图 （E）挣值法51、绩效测量技术有（ ）。（A）绩效报告 （B）绩效审核 （C）趋势分析 （D）系统抽样 （E）挣值法52、项目质量管理过程包括（ ）。（A）质量计划 （B）质量保证 （C）质量控制 （D）质量改进 （E）质量审核53、下列表述中，错误的是 ( )。（A）在双代号网络中没有虚箭线线路 （B）在时标网络图中没有波形线的线路 （C
12、）关键线路是网络图中耗时最短的线路 （D）一个网络图中只有一条关键线路（E）在单代号网络图中没有交叉线路54、进行项目范围界定的过程中涉及的活动包括：（ ）。 （A）充分研究客户需求建议书 （B）绘制工作分解结构图 （C）范围核实 （D）编写项目工作分解结构词典 （E）建立项目组织分解结构和项目资源分解结构55、关于范围核实，不正确的说法是（ ）。 （A）范围核实应由所有关键的项目利益相关者来执行 （B）范围核实主要关心对工作结果的“接受” （C）范围核实主要关心对工作结果的“正确性” （D）范围核实的内容是审查可交付成果和工作结果 （E）范围核实只在项目收尾时进行卷册二： 操作技能部分（项目管理员 国家职业资格四级） 第4页（共4页）
