商业银行组织架构及分行支行组织架构

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1、商业银行组织架构及职责 2015版 商业银行组织架构图 1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行 9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行 中国工商银行来源:银行网站 中国农业银行 来源:2013年报 中国建设银行 来源:2013年报 中信银行 来源:2013年报 中国光大银行来源:银行网站 华夏银行来源:银行网站 招商银行来源:银行网站 招商银行 来源:2013年年报 兴业银行来源:银行网站 平

2、安银行来源:银行网站 广发银行来源:银行网站 渤海银行来源:银行网站 北京银行来源:银行网站 南京银行来源:银行网站 宁波银行来源:银行网站 上海银行来源:银行网站 重庆农商银行 来源:2013年报 异地分行(支行) 组织架构和职位设置图 2011年2月 21 异地分(支)行组织架构图 办公室 市场营销部 营运管理部 营业部 行长室 风险管理部 5个部门 22 部门人员编制 (人) 行长室3 办公室5 市场营销部10 风险管理部4 营运管理部4 营业部(综合承担、国际 业务职责) 14 合计 5个独立部门40 异地分行人员编制分布 23 办公室 综合管理经理 后勤服务管理 运行维护 档案管理

3、行政助理 24 市场营销部 公司业务管理经理 客户经理 助理 客户经理 产品经理 助理 产品经理 零售信贷 客户经理 助理零售信贷 客户经理 综合分析 25 风险管理部 风险管理经理 保证金和押品管理 助理/风险经理 助理/法律合规管理 26 营运管理部 营运业务经理 业务操作 生产管理/检查辅导 票据交换/扫描补录 业务押运 现金库房管理 现金库房操作 业务外包 财务预算 “财务预算”承担 预算、绩效、税 务、报表和数据 分析职能 “生产管理”或“检 查辅导”二选一 配备,同时还要 承担会计档案管 理等职责 营业部(承担网点个金业务拓展职能) 营运业务管理经理 (营运主管) 大堂经理 综合柜员 xx客户 经理 助理xx 客户经理 客户服务 经理 助理客户 服务经理 授权柜员 综合柜长 xx财富柜员

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