PPP建设工程项目管理公司质安监督交底

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1、PPP建设工程项目管理公司质安监督交底工程名称: 交底日期:项目管理单位项目负责人监理单位总监理工程师施工总承包单位项目经理分包单位项目经理交底内容: 工程已签订施工合同并办完施工规划许可证、施工许可证登记手续,为了更好的做好建筑施工质量和安全管理控制,认真贯彻落实 “百年大计、质量至上”的方针、坚持“谁施工、谁负责”的原则,把质量、安全生产工作落实到项目部、施工队和班组,建立施工现场质量、安全的量化考核指标,建立工程项目质量、安全生产规章制度,完成公司安排的安全、质量工作任务;坚持“安全第一,预防为主、综合治理的”的原则,使你们尽快熟悉项目管理公司对施工质量安全监督管理要求,确保建筑施工过程

2、中的控制。根据项目管理公司建设工程质量安全管理规定及工程实体情况,采取不定方向、不定项目、定时或不定时间、计划或不打招呼的方式,运用普查与抽查的方式进行监督检查,特对项目质安责任主体单位监督要求作如下交底(部分不足未提之处按相关规范、标准、及管理文件执行,后续视实际情况书面补充):一、对监理单位项目工程监理部的要求1. 监理的工程项目部有监理委托手续及合同与图纸,驻现场工程监理人员资格必须与承担任务相符; 2. 工程项目的监理机构人员配套符合规范及合同要求;对监理项目部全体人员按姓名、监理职务、专业、专业资格、技术职称、履行监理工作阶段等时间等内容建档抄报质安部备查,建立监理项目部的人员配备计

3、划、岗位职责及监理各项工作制度;3. 监理项目部的人员岗位职责:应分别按总监理工程师、总监代表(驻地高监)、各专业监理工程师、安全监理、监理员和信息档案管理员;4. 总监理工程师承担的项目数量,不得超过有关规定;监理过程中,总监理工程师、总监代表(驻地高监)调整,必须征得项目管理公司书面同意;其他现场监理人员的调整,必须书面通知项目管理公司;总监理工程师全面负责项目工程监理管理工作,实施对监理项目部从业人员的安全教育(建立监理部员工安全教育卡,授教育人和接教育人必须在教育卡上签字以备检查);5. 编制监理大纲、监理规划,并按照批准通过的监理规划组织各专业监理工程师进行编制对应的监理实施细则;按

4、批准审核通过的监理实施细则实施监理;编制符合监理项目部所需的相关应急预案;6. 及时做好监理日记(及时详细反应现场实际监督管理等情况)、规范做好日常巡视检查记录等相关记录;包括:监理工作音影资料的管理工作(音像资料所反映的工程具体部位和音像资料的数量要求);做好各类监督管理工作台帐的收集和整理工作;7. 现场监理采取旁站、巡视和平行检验等形式,对地基基础、主体结构等的关键部位和关键工序的施工、大型机械安拆装阶段实行全过程不间断旁站监理;组织施工单位现场安全检查,参与项目管理工程的质量安全督查工作;8. 测量数据复核,器具必须合格有效,并且不得使用施工单位同一套测量器具测量复核,复核所需器具必须

5、有对应的合格有效检验报告存放监理项目部备查;9. 对进入施工现场的建筑材料、构配件和设备、施工中大型机械设备,未经监理人员验收签字同意,不得使用;对进入施工现场的建筑材料、构配件,对规定需要见证取样送检材料,必须复试合格才能使用,施工单位未经复试合格擅自使用,监理单位未能及时发现和制止的,监理单位应承担相应责任;监理单位项目部如将不合格的工程、建筑材料、构件和设备、机械设备等按合格予以签认的,项目管理公司将责令改正,并给予警告处罚;10. 对检验批、分项、分部工程或工序及时进行验收签认,结论真实、准确,评定用语符合相关要求;11. 对分包单位的资质进行核查情况; 12. 配合施工单位项目部实施

6、材料见证取样送检工作,并对实施情况如实记录在册;13. 对施工组织设计及其中的安全技术措施和各类专项安质施工方案进行审查;14. 对工程各阶段的各类验收进行施工质安评定,切实在监理月报中反映施工质安达标情况;如存在考核部达标、违规现象将按项目管理公司相关文件规定进行处罚;15. 做好每日巡视工作,发现严重违反图纸、技术和质量标准及规范要求,对发现的质量、安全、文明施工等隐患事项,应以监理工程师通知单的形式立即通知责任单位采取措施予以整改。做好质量、安全重要工序旁站工作,发现质安事故隐患应及时要求施工单位整改或者暂时停止施工;施工单位拒不整改或者不停止施工,应及时向项目管理公司及有关主管部门报告

7、;参与质量、安全事故调查,负责现场见证工作;16. 强化隧道工程关键工序质量检测验收。监理项目部要加强现场监理机构建设,按合同约定配齐隧道监理人员,落实监理责任,加强隐蔽工程监理。17. 监理项目部配合施工单位项目部、项目管理公司上报项目管理公司质安部认为所需存档的相应报表等资料;18. 应依照法律、法规和工程建设强制性标准、四川省各行政部门政府管理文件、项目管理公司管理文件实施监理。二、对施工单位项目部的质安要求1. 所承担的任务与其资质相符,项目经理及项目管理机构组成人员按规范等相关要求配备到位,主要岗位并与投标书相一致,履行施工承包合同等相关文件要求;2. 项目经理、技术负责人、质安负责

8、人等专业技术管理人员配套,并具有相应资格及上岗证书。3. 按照经过批准审核通过的施工图纸、施工组织设计或专项施工方案、及设计变更等执行施工;4. 施工现场配备能具体指导施工的施工操作技术规程及施工所依据的国家、行业、省有关规范、标准、图集、文件等;5. 按工序等不同层次组织各类施工安质技术交底,及时参加图纸变更洽商;6. 自觉执行班组自检、互检、交接检制度,并保留书面痕迹;7. 对建筑材料、构配件保证质保书收集归档、现场材料堆放设备标识牌等,必须符合规范、集团规定及当地政府部门要求;各类计量、测量器具必须符合要求,项目部存放第三方有效检测报告;8. 对进入施工现场的建筑材料、构配件和设备,未经

9、监理人员签字同意,不得使用;一经被证明不合格的材料、构配件,应及时退出施工现场;施工单位项目部如存在侥幸心理将不合格的工程、建筑材料、构件和设备按合格材料偷用于工程上,项目管理公司一经发现将责令改正,并给予严重的警告处罚;对现场存放的待定材料、构配件,及时挂牌,同时办理完整的进场验收手续,挂设明显的标识。9. 做好检验批、分项、子分部、分部、单位工程等验收,隐蔽工程等项目自检检查评定记录(评定用语必须规范),记录要及时、准确、真实;10. 严格执行材料取样送检制度;11. 所用测量、实验器具必须合格有效,现场必须存放该器具合格有效的检验报告以备抽查;12. 整理工程技术资料、质量保证资料要及时

10、收集、真上报实、完整归档; 13 .按规定进行各种检查,工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理;14. 施工前,施工单位组织项目管理公司、监理项目部、施工单位主要负责人与质安部人员参加,认真了解施工现场的实体环境、施工准备条件等基本情况,并编写:合理、全面的安全施工重点防范内容施工现场安全防护检查记录,经项目经理签发,报监理单位项目总监审核批准同意,抄报项目管理公司质安部备查。15. 切实做好农民工工资支付工作,农民工工资与工程材料款必须相分离管理;加强对分包企业劳务用工和工资计算的监督管理,建立施工人员进出场登记制度和考勤计量、工资支付等管理台账,不得以包代管;督促分包

11、企业与农民工先签订劳动合同后再进入施工,保留农民工本人确认的工资支付记录备查;16. 施工单位项目部切实落实并配合工程监理部上报项目管理公司质安部认为所需存档的相应报表等资料。项目管理公司对建设工程实体质量的监督实体质量监督以普查、抽查、突击检查方式为主,必要时依托科学的检测手段进行监督抽查。对检查严重质量问题、质量通病把控不严、屡教不改、考核不合格的,将按眉山市交通及社会事业建设项目PPP项目管理公司制定的项目管理公司工程质量奖罚管理办法、项目管理公司安全生产文明施工奖罚细则规定执行经济处罚。各类分部工程需经政府监督机构督查检查通过后方可进行后续工程施工。(一)对地基及基础工程的质量监督 1

12、一般要求 (1)为了加强建设工程地基的质量验收管理,确保建设工程安全。施工单位项目部配合项目工程监理组织验收、检测,按照国家法律、法规和强制性标准的规定,对地基基底土的情况是否符合勘察、设计要求的验收结果进行检查;对地基承载力和桩基完整性的检测工作和检测报告进行审查,并保留好自检记录;(2)建筑地基的隐蔽工程验收,应由勘察、设计、施工、监理、项目管理公司(建设)等单位共同验收。项目管理公司配合政府工程质量监督机构对参建各方对地基验收的程序、内容、方法实施检查工作;(3)地基承载力和桩身完整性检测,应由法定检测单位进行,并出具带有 CMA 标志的检测报告,监理机构应对参加检测的单位资质和检测人员

13、的资格进行审查; 2天然地基的验收 (1)、基坑(槽)验收应具备下列文件记录; 基坑的位置、平面尺寸、基底标高示意图; 基坑的土质和地下水是否与勘察报告一致的评估记录; 对深基础,检查基坑对邻近建筑物、道路、管线是否有不利的影响记录;(2)、地质条件复杂或有特殊要求的天然地基,应做承载力试验,检测点数不应少于 3 点;(3)、人工处理地基,应按规定进行填土压实干密度试验,并提交试验报告; 回填素土、灰土的干密度试验,采用环刀法取样时,按规范取样; 回填砂、级配砂石,采用灌砂法取样,取样数量参见回填土的要求;(4) 天然地基承载力检测宜采用静载荷试验方法,执行建筑地基 基础设计规范(GB5000

14、7)及国家现行有关标准;(5) 配合公路工程质量监督机构做好各类相适应的试验检测条件(依据国家有关工程质量的法律、法规、规章和交通部制定的技术标准、规范、规程以及质量检验评定标准等),对公路工程质量进行监督、检查和鉴定。任何单位和个人不得干预或阻挠公路质量监督机构的质量鉴定工作;(二)对主体结构工程的质量监督 1对结构工程进行监督的主要内容有四个方面: (1)对结构使用的原材料、构配件进行监督抽查;(2)对结构工程的施工技术资料进行监督抽查;(3)对影响结构安全的主要施工过程进行监督抽查;(4)对工程实体进行现场监督抽查;2对结构使用的原材料、构配件质量的监督抽查 根据国家强制性标准的规定,各

15、种材料和预制构件进场验收时,需进行以下四个方面的检查、验收: (1)对材料和预制构件的外观、尺寸、性状、数量等进行检查;(2)检查材料和预制构件的质量证明文件和进场验收、复试资料;(3)检查材料和预制构件的性能是否符合设计要求;(4)检查材料、构件的现场存放保管;3对结构工程的施工技术资料进行监督抽查、核查施工技术资料,主要是核查各项质量控制资料,重点应核查与工程结构直接有关的资料。一般包括以下内容:(1)主要建筑材料的产品质量证明和试验报告;(2)施工试验资料;(3)见证试验资料;(4)检验批、分项、分部工程和隐蔽工程验收记录;4对影响结构安全的主要施工方法进行监督抽查,为确保结构工程质量,主要施工方法必须符合规范标准特别是强制性标准的要求;5对结构实体的现场监督抽查为了确保工程结构安全和明确质量责任,项目管理公司监督人员将现场对工程实体质量进行监督抽查,并将抽查结果列为工程质量监督依据之一。资料监督抽查的方法是:(1)抽查主要资料是否齐全;(2)抽查资料的内容、数据和结论是否符合设计和规范规定;(3)抽查资料的真实性与可靠性;(4)抽查见证试验报告是否符合要求;(5)将资料与监督测试的结果对照,验证其准确性

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