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1、关于开展“一图一表”村镇规划工作的通知莒县公司一、指导思想为贯彻落实国家乡村振兴战略，结合区域发展定位制定差异化规划标准和模块化发展策略，深化资产全寿命周期管理理念，构建远景目标网架。按省市公司统一安排部署，公司决定开展“一图一表”村镇规划工作，在原有中低压普查成果的基础上逐镇（乡）开展10千伏网架规划、逐村开展配变台区和低压网络规划，全面提升县（区）电网规划精益化管理水平，提高配电网发展质量和效益，打造可靠性高、互动友好、经济高效的一流现代化配电网二、规划年限和范围2017年为现状基准年，规划年限为2018年2020年，规划水平年为2020年。规划范围为XX乡（镇）10千伏及以下电网，对于城
2、中村和有异地搬迁、拆迁计划的村只开展现状分析，不需开展村内电网规划。三、规划成果体系形成“一镇一册、一村一图一表”的规划成果体系。1.乡（镇）级规划成果（1）各乡（镇）村镇规划报告（2）各乡（镇）2017年乡级配电网现状基本信息表（3）各乡（镇）2018-2020年乡级配电网规划项目明细表（4）各乡（镇）中压电网现状年（2017年）、逐年（2018-2020年）地理接线图2.村级规划成果（1）各村2017年村级配电网现状基本信息表（2）各村2018-2020年村级配电网规划项目明细表（3）各村低压电网现状年（2017年）、逐年（2018-2020年）地理接线图四、工作方案由于本次工作时间紧、任
3、务重，发展部决定分成三个小组开展工作，供电所设立专责人在本次工作的“第一阶段”和“第二阶段”按照分组时间表到公司发展部1001办公室集中办公。第一阶段：配电网现状调研（5月2日-6月15日）（1）发展部下发各村2015年中低压普查成果图至各供电所，供电所负责对2016-2017年有项目的村（机井通电除外的所有项目）进行梳理，然后打印该村图纸并用笔大致绘制变压器位置、容量、低压线路走向等，并大致描述工程量，然后报发展部汇总。发展部、运检部下发2016-2017年项目清册供各供电所作为参考。（2）供电所人员负责配合外委人员结合汇总图纸完善各村低压电网现状图、填写各村2017年村级配电网现状基本信息
4、表，并将有改动的村庄和台区在表格内标蓝、新增台区在表格内标绿，为最后撰写报告做好准备。（3）对于2016-2017年机井通电项目，发展部组织外委人员根据初设成果落至各乡镇地理信息图，供电所人员负责对项目进行审核，并提出修改、删减、增添等意见。（4）对于10kV电网现状图，发展部负责提供10kV主线走向图与2015年普查成果，供电所人员负责配合外委人员细化至10kV支线、台区（标出个数和容量）。发展部和运检部负责完成各乡（镇）2017年乡级配电网现状基本信息表。（5）发展部、运检部负责结合2018年农网项目以及各供电所上报项目需求表，同步开展梳理2018、2019、2020规划项目工作，并填报各
5、乡（镇）2018-2020年乡级配电网规划项目明细表、各村2018-2020年村级配电网规划项目明细表。第二阶段：逐年（2018-2020年）规划地理接线图（6月16日-6月30日）（1）供电所人员负责配合外委人员根据“各村2018-2020年村级配电网规划项目明细表”，绘制各村低压电网逐年（2018-2020年）地理接线图。（2）发展部、运检部负责根据“各乡（镇）2018-2020年乡级配电网规划项目明细表”绘制各乡（镇）中压电网逐年（2018-2020年）地理接线图。第三阶段：各乡（镇）村镇规划报告（6月30日-7月30日）外委人员根据以上成果并结合2015年中低压普查报告完成各乡（镇）村
6、镇规划报告。第四阶段：公司内部审查根据省市公司相关工作要求，组织运检部、相关供电所骨干力量对成果进行内部审核，公司发展部将根据审核结果给出绩效考核意见。第五阶段：参加省市公司审查由发展建设部在电网规划综合信息平台报送各项规划成果，并参加省、市公司成果汇报现场会。五、各部门职责根据省公司统一安排，县域电网“一图一表”村镇规划工作涉及部门包括：发展建设部、运维检修部、供电所，具体职责如下： 1.发展建设部是本次“一图一表”村镇规划工作牵头单位，负责编制、宣贯行动方案，梳理现有规划成果；负责组织运维检修部、供电所、外委单位开展电网现状调研、项目需求梳理、规划方案编制以及规划报告编制工作；负责对本工作
7、全过程的进度和质量进行管控；负责组织对本次工作成果进行公司内审和参加省市公司集中审查。2.运维检修部作为配电网的运维管理单位负责在“配电网现状调研”阶段提供数据和技术支撑；负责配合发展部完成各乡（镇）2017年乡级配电网现状基本信息表；负责梳理供电所上报的项目需求表，完成各乡（镇）2018-2020年乡级配电网规划项目明细表、各村2018-2020年村级配电网规划项目明细表并汇总至发展部；负责参加公司内审会，对项目规划方案提出考评意见。3.供电所（站）负责具体配合外委单位完成辖区中低压配网现状调研并完善各村2017年村级配电网现状基本信息表；负责配合外委单位完成各行政村规划方案，并参加公司内审
8、会；负责提供规划报告需要的其所辖乡（镇）的基础数据。六、相关要求（1）各部门、供电所要高度重视本次工作，供电所专责人需了解台区现状，并将专责人名单于5月2日下班前反馈至联系人邮箱。（2）由于本次工作时间紧、任务重，要求各单位严格按照时间节点推进，各供电所专责人需严格按照分组时间表到公司发展部集中办公。（3）在绘制各村低压电网逐年（2018-2020年）地理接线图时要确保方案切实可行，变压器布点合理，不能放到10kV线路主干线正下方，接到10kV线路主干线时要配置分界开关，保证至少有两回低压出线。（4）发展部将创建工作微信群，要求外委人员每日汇报工作进度；每周组织两次工作质量抽查，并通报抽查结果。联系人：发展部 周升强电 话：2262165 15863343977
