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1、重庆北碚项目土石方及挡墙支护工程施工组织设计编制单位: 西南建工集团有限公司2017年8月目 录第一章 工程概况42.1编制依据42.2编制原则4第三章 资源配备计划63.1施工组织机构63.2施工队伍进场组织93.3主要施工机械、设备进场组织9第四章 施工总平面布置134.1平面布置设计原则134.2 施工总平面布置依据134.3施工总平面布置144.4施工便道、用水、用电144.5施工通讯15第五章 施工方案与技术措施165.1施工准备165.2施工测量205.3土石方施工215.4边坡治理工程施工465.5道路及附属工程施工735.6其他工程施工81第六章 质量管理体系与措施846.1质
2、量方针及质量目标846.2工程质量保证体系846.3质量管理组织机构846.4建立健全质量保证制度876.5质量保证体系控制要素87第七章 安全管理体系与措施927.1安全生产目标927.2安全生产保证体系927.3主要施工项目安全技术措施977.4施工现场安全预案100第八章 文明施工管理体系与措施1268.1 文明施工组织机构1268.2文明施工管理措施1278.3现场文明施工的基本要求128第九章环境保护管理体系与措施1309.1环境保护组织机构1309.2环境保护管理措施130第十章 雨季、冬季施工措施13210.1 雨季施工13210.2冬季施工133第十一章综合管理水平135第一章
3、 工程概况项目为重庆市北碚区北碚组团I分区I04-01/04、I06-01/04号宗地，地块位于北碚区北碚新城南侧2公里，西临培青路，龙湖紫云台旁。项目用地性质为二类居住用地，总用地面积11.59万m2、建筑容积率2.0，地上计容建筑面积23.18万m2，总建筑面积31.01万m2。根据合同文件要求工期为158天，2017年7月25日至2017年12月30日；具体开工日期以甲方开工令为准。第二章 编制依据2.1编制依据l 火电工程质量检验评定标准； l 厂区五通一平设计说明书；l 工程测量规范GB50026-93；l 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；l 建筑施工安全检
4、查标准JGJ59-99；l 建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-93；l 参加现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。l 重庆市地方安全生产管理部门出台的相关安全规定。l 当地公安部门的相关施工规定。2.2编制原则1.遵循设计文件、施工技术规范和验收标准的原则认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。2.充分响应招标文件各项条款要求，认真贯彻业主及其授权人士或代表的指示和要求。满足业主对工程质量、工期、安全、环保等各方面的要求为原则。3.遵循
5、实事求是的原则根据该段工程特点，突出体现城市道路施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，环境保护和文明施工作为重点内容，确保使施工对城市环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。4.体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。5.遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，发挥科技在施工生产中的先导作
6、用。自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、科学管理的原则。6.遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。7.实施项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处理，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。8.遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和四川省的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”第三章 资源配备计划3.1施工组织机构3.1.1施工现场组织管理机构施工管理组织机构图为了加强施工管理，我公司成立“场平工程项目
7、部”，代表公司负责本工程的全面管理，工程实行项目负责制。项目部下设四科一室，按其职责承担经营管理、工程管理、技术管理、安全管理、质量管理、物资供应及地方关系协调等工作（见施工管理组织机构图）场平 施工队危险品管理班其他工程 施工队道路 施工队边坡 施工队经营科办公室工程科质安科物质科本工程项目部建设单位监理单位项目总工项目经理1.项目经理：负责全面管理工作。2.项目总工：主抓技术管理工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作，分管工程技术部。3.工程科：组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计和技术交底；负责工程测量、试验，制订技术管理细则，全面开展施工生产活动；管理变更洽商，
8、建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作；掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施；组织重点技术难题攻关，检查指导作业工区的技术工作；编制竣工文件，参加工程竣工验收。4.经营科：负责合同管理事宜；编制施工计划，监督计划执行情况；编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标；负责提交相关的证明文件，办理工程款的收付；办理验工计价和内部承包核算。5.物质科：编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施；负责材料和设备的组织，为项目施工提供保障；建立材料、设备的管理台帐，做好各类材料消耗和库存统计工作；制定材料、设备管理办法，对工程使用的材料、设备的质
9、量和管理负全责，办理材料、机械成本核算和费用结算。6.质安科：负责工程的安全、质量和环保及文明施工管理，配合监理工作，按照质量体系文件，全面开展各项质量活动；负责施工过程前、中、后质量控制、检查及质检资料的编制；制订技术、安全、质量、环保文明等管理细则和保证措施，组织处理安全、质量事故。7.办公室（1）负责本工程项目有关的地方协调工作，并在工程开工前组织召开地方关系协调会。 （2）为业主、设计代表、监理工程师提供现场交通工具和方便的生活条件及工作环境。（3）负责项目部的其它日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。8施工队（1）施工队实行队长负责制。施工队承担本项目部分工程施工，这些内容可视作本项
10、目的一个分项目。（2）施工队既是基层作业组织，也是一级项目管理机构，在负责完成承担的工程任务的同时，还负责完成项目的各项管理目标。为确保项目部目标充分实现，施工队的各项目标应高于项目部的目标。（3）与建设单位、监理工作人员和地方政府及居民建立良好的工作关系，树立良好的企业形象。3.1.2项目部管理人员配置工程管理、技术、质量、试验人员等，详见人员配置表。表3-1项目部管理人员配置表序 号姓 名职 责备 注1彭麒麟项目经理2陈文胜执行经理3张宗德技术总工4梁 坤施工员5邓春华安全员6莫丽娜材料员7陈俊梅质检员8涂丽萍资料员9刘秋造价员10彭前海财务负责人3.2施工队伍进场组织3.2.1施工队伍组
11、织本工程我司将派队伍素质好，作风过硬和技术力量强的项目部承担。为了保证优质、安全、按期全面完成本段工程施工，项目部下设四个施工队(路基施工队、场平施工队、边坡施工队、其他工程施工队)，每个施工队分13个施工班，分别独立承担施工任务，对本工程进行施工。3.2.2劳动力需求计划1.各级技术、管理人员都具有多个类似工程施工经验，所有施工人员在进入施工现场前均针对本工程特点进行岗前培训且经考试合格。2.各施工队配备技术员、兼职质检员和兼职安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员如测工、焊工、机械工等均持证上岗。3.3主要施工机械、设备进场组织表3-3拟配备本工程路基施工的主要机械
12、设备队别施工范围工班名称工作内容人员总数设 备配 置爆破队场平区域爆破一班爆破60空压机3台挖掘机 3台推土机 2台履带式钻孔机 3台自卸车 9台手动风镐 15台装载机 6台爆破二班爆破三班土石方工程队场平区域场平一班清除表层种植土，挖土，挖土渣，运输至指定回填区。25光轮压路机 6台振动压路机 6台洒水汽车 2台平地机 3台推土机 4台场平二班25场平三班15边坡治理工程队边坡区域边坡一班喷射砼、重力式挡墙、抗滑桩、锚杆工程。80空压机3台挖掘机 2台斯太尔自卸车 9台手动风镐 15台装载机 4台队别施工范围工班名称工作内容人员总数设 备配 置道路工程队施工生产区土石方一班道路土石方工程和道
13、路工程60空压机3台挖掘机 6台推土机 6台履带式钻孔机 3台斯太尔自卸车 9台手动风镐 5台装载机 6台60道路一班60排水工程队施工生产区排水一班排水沟、截水沟、雨、污水检查井25空压机3台挖掘机 6台手动风镐 10台装载机 3台排水二班25沟渠一班沟渠改建所有工程15沟渠二班15危险品管理班施工生产区押运组场内外运输，储存、发放、回收、现场使用监督、核查。6炸药库 1间防暴装置 10套运输车 1辆警戒车 3辆保管组 4督导组4表3-5拟配备本工程的测量仪器设备表序号仪器设备规格型号用 途单位数 量1全站仪GTS602施工测量台22水准仪DZS3施工测量台23钢卷尺50m施工检测台4第四章 施工总平面布置4.1平面布置设计原则1.施工临设及平面布置应符合国家规范及业主/监理的有关要求。在进行平面布置前3天，项目部应提供现场设施布置图及临时设施计划供业主/监理核准。该布置图按生产及生活区域的尺寸、类型和用途进行安排，应包括在合同工程履行中所需的最大面积。2.根据本工程总体施工方案，施工布署和工期要求，结合现场实际条件，尽可能不占或少占耕地，减少地表植被破坏和环境污染的用地的原则。确定合理的平面布置方案，达到有利于施工和现场管理。3在充分保证工程顺利实施前提下，充分挖掘施工现场潜力，利用好既有的建筑物
