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1、 工程名称子工程名称 监 理 规 划监理单位：编 制： 审 核： 审 批： 20 年 月 工程名称子工程名称监 理 规 划一、监理依据1邮电部1994755号关于发布通信工程建设监理管理办法（试行）等项规定的通知。2冀邮电1999142号关于印发河北省邮电建设项目监理规定的通知。3经上级主管部门批准的项目建设计划、初步设计文件、施工图设计等有关文件。4通信工程施工验收规范和质量验收评定标准。5建设单位与监理单位依法签定的监理合同及建设单位与施工单位签定的施工合同。二、工程项目概况：1项目名称： 2工程地点： 3工程规模： 4计划工期： 5总 投 资： 6建设单位： 7设计单位： 8施工单位：
2、三、主要工作量及项目目标1）主要工作量： 2）监理目标： 四、监理任务范围：施工阶段的质量、安全、环境控制及协助建设单位进度控制，参与系统初验，协助甲方进行工程竣工验收。五、监理组织及职责权限。（一）根据工程的特点，监理组织机构设置如下，并结合工程进展情况，对监理人员进行适当的补充和调整。总监理工程师： 现场监理 人： （二）资源配置工程监理用车 辆；监理办公室设传真机、微机和打印机各 部传真电话： 联络电话： （三）各级监理人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，
3、并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理周报月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，
4、参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。2、现场监理工程师职责1）在总监理工程师领导下，负责做好施工现场的一切监理工作，并对施工单位的施工方案和安全措施进行审查；2）对材料的进场情况，以及材料的规格、型号是否合格、出厂测试记录严格把关；3）对关键工序的施工及测试采取现场跟踪和旁站监理；4）对达不到要求的工程工艺和技术指标及时督促施工单位进行纠正，直至合格为止；5）认真审查施工单位的自查报告和各种技术资料的真实性，确认合格后签字；6）每周向总监填报“工程监理周报”7）搜集上报有关监理档案材料8）在监理工作范围内对工程建设具体事项有检验签认权；9）现场检查工程质量、进度，掌握工程
5、质量、进度、施工组织、安全措施、文明施工等情况，隐蔽工程和关键部位做好旁站监理；10）每天认真填写监理日志，并做好施工单位测试、登记表格的签字认可工作，同时注意收集施工过程中的各种资料及原始数据。六、监理控制目标与措施（一）施工阶段的质量控制：事前控制：1）熟悉和掌握设计图纸、使用说明及信息产业部制定的相关验收技术规范等技术依据。2）检查验收工程所需的材料质量、规格、型号（光缆、接续材料等）。3）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。4）协助施工单位完善质量保障体系和安全措施。事中控制：1） 施工工艺过程的质量控制项目及内容见下表：工程阶段项 目质 量 控 制 要 点控制手段设备安装1.
6、机架及槽道安装2. 子架安装垂直、水平度机架排列螺丝及接地油漆及标识现场检验电缆布放及成端1. 敷设电缆及光纤连接线布放路由及位置在槽道内布放工艺要求现场检验2. 编扎光纤连接线分线及编扎工艺要求光纤连接线在槽道内的保护现场检验3. 布放数字配线架跳线路由及走向跳线使用的规格程式布放工艺现场检验4. 电缆成端及保护电缆端头余留长度宜统一芯线焊接工艺要求同轴电缆端头处理现场检验附件安装附件安装正确外导体或屏蔽接地良好设备标识现场检验设备检查及本机测试1. 电源及告警功能检查电源电压电源保护转换功能告警功能检查现场检验2. 按照技术规范对各项指标进行逐一测试达到指标要求检查测试记录2） 工序交接检
7、查：坚持上道工序不经检验不得进入下一道工序的原则，工作流程见附图1。3）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，自检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。4）工程变更和处理：施工单位提出工程变更的处理流程见附图2。5）工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。处理流程见附图3。施工单位书面提出工程变更现场监理工程师接办与业主联系业务现场监理工程师组织审核接受？与业主联系业务现场监理工程师与设计单位协商总监就工程变更批复接受不接受附图2 工程变更处理流程图6）行使质量监督权：出现
8、下列情况之一，现场监理工程师有权指令施工单位立即停工整顿：A、 未经检验进入下道工序；B、 工程质量不合格，经指出，未采取有效纠正措施；C、 擅自使用未经认可或批准的材料；D、 擅自变更设计图纸；E、 擅自转包工程；F、 其它影响工程质量的行为。7）严格工程开工报告和复工报告审批制度：凡工程开工或停工后工程复工，均应由总监理工程师会同建设单位签发批准或授权现场监理组负责人签发。管理工作流程见附图4。必要时发生质量事故发出停工令（监）上报主管部门停止施工不处理原因不清处理补充调查提出新方案发出复工令恢复施工组织审查调查报告（监）实施处理方案（施）发出监理通知（监）调查事故：原因分析，制定处理方案
9、（施）提交调查报告（施）研究制定处理方案完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）提交质量事故处理报告（监）附图3 工程质量事故处理流程施工单位必须附有：1. 施工组织设计2. 施工人员到场情况3. 施工设备到场情况4. 材料到场情况5. 材料检验记录6. 分包商（如有）资质材料签章批复提交开工申请报告或复工申请与建设单位协商审查开工条件或复工条件，并报总监（现场监理组负责人）附图4 开工或复工申请流程图8）质量、技术签证：在质量技术方面有法律效力的签证，只能由总监理工程师一人签署（授权即可）。现场监理工程师可在有关质量、技术方面的原始凭证上签字。9）为工程款支付签署质量认证意见：工程款支付
10、应有监理工程师认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。10）组织现场质量协调会：协调会一般由现场监理工程师主持。会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图5。现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文 稿征求有关方面包括业主意见是否现场监理工程师或总监审查、核定修改？总监或现场监理工程师签章，行文外发相关单位附图5 现场协调会纪要签发流程11）每周向总监理工程师和建设单位报告有关工程质量、进度动态情况。事后控制：1）单位、单项工程验收：凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程见附图6。施工单位提出：单项工程质量申报表各分项工程质量验收单返修
11、审核质量验收单否是测试检验资料会同现场检查合格？工程质量评定签署中间验收书附图6 单位、单项工程验收流程图2）项目竣工验收：流程图见附图7。（二）施工阶段的进度控制。事前控制：审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等，制定施工监理进度计划。事中控制：1）建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记录每天工程形象进度，如实记录影响工程进度的客观因素和主观原因及时间。2）工程进度的核查：定期检查工程形象进度与工期计划的差异，出现差异时应分折原因，提出调整意见；必要时会同建设单位调整工期目标。3）每周向总监理工程师和建设单位报告工程进度情况。工程项目
12、施工进度控制的工作流程见附图8。施工单位提交工程竣工技术资料（全部）质量签证文件工程结算资料现场监理工程师协助组织初验否合格？是总监协助建设单位组织全面检查验收同意验收？否是审核结算书处理工程索赔工程质量评定质量监督站质量认证签署工程验收证书工程交接使用、保修支付工程款附图7 项目竣工验收流程图整改同意正常影响工期？监理督促施工单位采取赶工措施监理审核施工单位提交进度计划业主（协商）同意监理审批监理审批延期监督计划实施施工单位提出延期检查执行情况施工单位责任？施工单位调整进度计划工程竣工验收是有拖延否是不同意同意附图8 工程项目施工进度控制工作流程图七、施工安全控制施工阶段的安全控制事前安全控
13、制：1审核施工单位报审的施工组织方案安全措施：工程开工前，施工单位应报审施工组织方案和施工安全保障体系及安全措施。总监理工程师审批，如发现安全体系不健全，安全措施不力，应协助施工单位把此项工作作好。2检查、测试施工单位的机具、仪表：施工单位进场后，监理工程师应对施工队的生产工具、机具、测试仪表等的安全可靠性能进行检验，对仪表的出厂日期计量时间进行核查，防止因仪表不合格造成施工质量事故。事中安全控制： 1监督安全执行情况：根据施工单位制定的安全监理工程师监督施工队的执行情况。发现不安全因素立即指出，及时纠正。2检查施工队的安全防护措施并督促认真贯彻落实，凡不符合施工要求的一律不许施工。 3监理工程师在现场要做安全巡视，重点部位（如电源、还在运行中的机线设备）一定要做到旁站监理，万无一失；敏感时段（节假日）施工要与维护部门协商，必须施工时，要有维护部门随工人员在场。4一旦发现问题，
