比较优势战略在山东省对外贸易发展中不适用分析(1)论文

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1、比较优势战略在山东省对外贸易发展中不适用分析(1)论文内容简介: 摘要: 山东省在开展对外贸易中,长期以来实行的主要是比较优势的发展战略。在这一战略的指导下,对外贸易取得了巨大的成就。但是随着国际、国内经济形势的变化,山东省的比较优势战略呈现出不适性,对此作了分析,并得出结论:比较优势 论文格式论文范文毕业论文摘要: 山东省在开展对外贸易中,长期以来实行的主要是比较优势的发展战略。在这一战略的指导下,对外贸易取得了巨大的成就。但是随着国际、国内经济形势的变化,山东省的比较优势战略呈现出不适性,对此作了分析,并得出结论:比较优势战略不适应山东省未来经济的发展,山东省对外贸易必须进行战略调整,从比

2、较优势战略转向竞争优势战略。 关键词:对外贸易;比较优势;竞争优势 从全球范围看,发展中国家按照比较优势理论与发达国家进行贸易的过程中,尽管获得了一定利益,但是经济差距不仅没有缩小,反而有进一步扩大的趋势。发展中国家单纯以资源和成本优势来确定对外贸易的结构,最终出现了贸易条件恶化,贫困化增长的局面,陷入了“比较优势陷阱”。对山东省来说,过分强调发挥劳动密集型的比较优势,也带来了一些负面影响,制约了山东省出口创汇的持续增长。 一、强调发挥劳动密集型的比较优势,形成了低层次的出口商品结构 按照比较优势理论,一个国家符正平.比较优势与竞争优势的比较分析兼论新竞争经济学及其启示.国际贸易问题.1999

3、刘重力,刘德江.中国对外贸易比较优势变化实证分析.南开经济研究,201X傅朝阳.中国商品出口比较优势的实证分析:1990-201X.世界经济研究,201X服务外包 输出国 承接国 重要承接地 一、江苏承接国际服务外包的现状 1.承接国际服务外包的企业初具规模 江苏省外经贸厅201X年统计数字显示,江苏省开展各类服务外包的企业已超过300家,其中30家获得CMMCMMI认证。江苏服务外包已初具规模。服务外包企业主要分布在软件外包、工业设计、研发、国际物流、财务管理、人力资源管理、政府或企业运作管理、金融证券等领域。 江苏省外经贸厅认定苏州等3个省辖市和3个县级市为首批省级国际服务外包基地城市,无

4、锡国家高新技术产业开发区等5个开发区为首批省级国际服务外包示范区,江苏国泰国际集团新技术有限公司等50个企业为首批江苏省承接国际服务外包重点企业。目前,苏南已经形成7个省级以上外包基地城市,苏州的物流中心园区和科技创新园区、无锡的工业设计园和软件区、常州的动漫产业基地等园区建设加快,涌现出一批如苏州的新宇软件、新电信息、宏智科技、奇梦达资讯、欧索软件;江苏润和、南京三商电脑、无锡华夏等发展后劲足、增长速度快的企业。服务外包载体建设初现成效。信息产业厅与无锡市政府、无锡高新区共建江苏基础软件和信息服务外包(日韩)产业园,并在日本建立了软件服务外包接单中心,与扬州市政府共建了以呼叫与数据服务为主题

5、的“江苏省信息服务产业基地”,以项目建设促进国际服务外包快速发展。201X年江苏省国际服务外包收入达到 6亿美元,比201X年增长117%。江苏拥有南京、苏州工业园区和无锡太湖保护区三个国家级服务外包基地,数量居全国第一。 国际服务外包承接地主要集中在苏南地区 江苏服务外包承接地主要集中于南京、苏州、无锡、常州等市,这些地区制造业外商直接投资总量大、分布集中,经济基础较好,这些地区的交通方便、人员储备丰富。为国际服务外包的发展奠定了坚实的基础。据测算,80%以上的外包业务收入来源于苏南地区。江苏软件园和南京、苏州、无锡、常州软件园等5个国家级软件产业基地软件销售收入占全省比重超过80%,集聚效

6、应日益显著。201X年全省软件企业中外包服务出口超过100万美元的有18家,集中分布在南京、苏州、无锡地区。 3.离岸外包业务主要集中于信息技术外包 江苏离岸外包业务主要分布在IT技术、软件、工程技术、生产设计、研发、人力资源管理等方面。根据对江苏省服务外包的测算,201X年业务流程类业务实现增加值1800亿元,占全部服务外包增加值比重达到8 4.9,信息技术类外包230亿元。据统计,201X年江苏省全部离岸外包业务收入8亿美元左右,其中软件离岸外包收入高达 6.6亿美元。可见信息技术外包在江苏服务外包占据的地位是多么的重要。 4.一批规模较大的离岸外包企业落户江苏 目前,一些国际服务外包企业

7、已经看中江苏,新加坡腾飞集团已在南京建立服务外包基地;北京软通动力信息技术公司在无锡建立了软件外包产业基地,承接IBM的发包业务;日本最大的对华软件发包商NEC在无锡设立了华东发包中心。苏州新宇软件于今年荣获“全球IT服务100强”,并且荣登其10个评选奖项中的“亚洲市场10大新星”和“专业应用程序开发供应商10强”。江苏省9家企业入围“201X年(第六届)中国软件业务收入前百强企业”,8家企业成为国家规划布局内重点软件企业,上市软件企业已有12家。 二、江苏承接国际服务外包存在的问题 1.承接国际服务外包的企业融资困难 接包企业固定资产比重小,可供抵押和担保的资产少,但接包的前期研发费用较大

8、,资金回收期较长,企业资金压力大、融资需求强。而商业银行风险投资体系的不完善以及缺乏对服务外包企业的了解,使得企业在融资方面存在许多障碍,加之风险投资机制不健全,企业融资渠道狭窄,制约企业发展。 服务外包企业小、零、散,地区差异较大 国际发包商非常重视接包企业的能力和规模。印度有许多服务外包企业的员工都在万人以上,著名的Infoss公司在17个国家设有分公司,员工人数高达 5.2万。而目前江苏的外包企业规模大都比较小,接单能力比较弱,市场渠道还很有限,很难拿到大的外包合同。江苏经济发展的状况也造就了服务外包的地区差异,导致苏南成为外包的主要基地,苏北外包业务极少。 3.专业人才供求存在结构性矛

9、盾 虽然江苏拥有大量学历层次较高的人员,但是从企业普遍反映的情况来看,存在着用人难、育人难和留人难的三难情况,主要表现在学校教育出来的人才和企业需求相脱节,企业要花费很大力气去培训,加上由于受到上海等发达地区吸引,一些熟练员工跳槽现象比较普遍。总的来说,江苏在外语能力、专业技能和项目管理上能全面满足外包企业需求的复合型人才不足,中高级技术和管理人才更是严重短缺。 4.知识产权保护环境仍不理想 国际服务外包是知识密集型行业,跨国公司在考虑外包服务时,对承接地的知识产权保护状况格外重视。虽然近年来江苏知识产权保护工作取得了很大成效,但仍需要进一步完善相关工作,切实保护服务外包过程中涉及的知识产权,

10、解除国际发包商的后顾之忧,促进江苏国际服务外包产业的快速发展。 5.国际服务外包整体情况不明、家底不清 国际服务外包涉及领域众多,由于各级政府、行业主管部门及企业对于国际服务外包认识参差不齐,意识不强,管理和促进工作滞后,还无法取得准确的服务外包相关统计数据,各行业中国际服务外包业务的相关数据难以准确测算。 三、江苏发展承接国际服务外包的对策分析 1.进一步完善投资环境,加大政府政策支持和引导的力度 服务业国际转移对投资环境的要求更高。我们应进一步改善投资环境,争取把江苏建成国际服务外包的重要承接地。一是加强政府职能转变,增强服务意识,简化办事程序,提高办事效率;二是加强法制环境建设,制定与国际服务外包相适应地方法规,规范承接服务外包交易行为;三是要加强知识产权保护,加大执法力度,鼓励承接服务外包企业自主创新;四是加强税收支持。对于技术先进型服务外包企业,可参照高新技术企业享受优惠政策。对于承接服务外包大的项目在国内分包,解决重复计税问题,只对增值部分征税。要加快推进江苏专项扶持政策的出台,调整现有优惠政策适用范围,使之能覆盖服务外包企业。 重视服务外包人才培养,大力实施人才兴业战略 一是鼓励各大学和各类高职院校

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