邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC))1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计(修改)

上传人:liy****000 文档编号:116664215 上传时间:2019-11-17 格式:DOC 页数:30 大小:2.34MB
返回 下载 相关 举报
邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC))1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计(修改)_第1页
第1页 / 共30页
邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC))1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计(修改)_第2页
第2页 / 共30页
邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC))1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计(修改)_第3页
第3页 / 共30页
邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC))1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计(修改)_第4页
第4页 / 共30页
邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC))1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计(修改)_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC))1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计(修改)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC))1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计(修改)(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC)1#、4#楼后注浆灌注桩工程施工组织设计 中国煤炭地质总局光华地质工程公司2017年 9 月26日一、工程概况1.1 工程概述工程名称:邯郸经济技术开发区东滇池小区一期、二期项目设计施工总承包(EPC)1#、4#楼桩基工程。建设地点:邯郸经济技术开发区东滇池村。 二、总平面布置2.1 场地布置场区基本具备地基处理施工条件。水、电源从业主指定的接入点引接。我公司根据需要分别设置水源点,设置供水管线和供电线路。施工用水管道和用电线路的接出及使用应满足现场施工及安全要求,并满足施工总平面图规划的要求。根据业主的总体布置要求和现场的实际

2、情况,既符合安全生产规定,又便于工程工序衔接,减少相互交叉、干扰,各区域设置相关明显标志。施工设施按照项目经理的统一规划,在指定地点布置,施工现场的布置及使用报业主及监理工程师批准后方可实施。2.2 施工道路施工临时道路与业主提供的进场道路相通,共同使用,共同维护。施工期间的载重车辆按指定的道路行驶,在整个施工期间,应加强工程施工车辆的管理,施工车辆不得堵塞道路交通,不得沿途抛洒弃物。施工临时道路环绕施工场地,以方便机械设备的移动,保证进场原材料、成品运输的畅通及现场的整洁。施工道路必须保持干净、整洁,无积水。安排专职清扫人员负责施工道路的清扫工作。根据业主总体规划要求,结合施工现场实际布置,

3、合理规划施工道路,原则尽量减少交叉施工干扰。2.3 临建根据现场情况和招标文件要求,我公司计划在现场业主厂区总平面规划的指定区域搭设临建,临建划分为办公区和生活区,临建搭设应满足以下要求:在业主规定区域搭设,满足业主总体规划要求,安全、美观、实用。临建的搭设要牢固、美观,安全可靠。油库和仓库搭设位置应安全、方便施工。主要临建占地面积应经业主批准。施工现场严禁存在“三合一”(办公、仓库、生活)场所。2.4 电力供应2.4.1施工用电施工用电从业主指定的电源接口处引接,我公司装表计量。施工电源的接出及使用应满足现场施工及安全要求,并满足施工总平面规划的要求。2.4.2施工用水 施工及生活用水从业主

4、提供的现场水源接驳点引接,水费设表计量。本工程施工用水主要为泥浆制备和生活用水等,人员饮水应达到国家卫生标准。2.5 机械布置现场灌注施工区主要设备为旋挖钻机、吊车、装载机等;钢筋制作区主要设备为电焊机、对焊机、切断机;泥浆处理区主要设备为泥浆泵、抽砂泵、注浆泵、套丝机等。三、施工管理制度3.1 施工管理制度施工管理是为保障施工项目取得成功,实现要求的质量、工期、合同造价,对施工全过程进行规划,组织、控制、协调和管理。施工管理的目标是进行生产进度控制、成本费用控制;进行合同管理、信息管理;进行全方位的协调,即对内生产组织协调,对外与业主的协调、与监理方和设计方的协调、与地方有关部门的协调(即三

5、控制、二管理、一协调)。为规范工程施工中原材料的管理,保证工程质量,控制工程成本,降低费用消耗,提高工程效益,制定工程施工原材料管理制度;为充分发挥项目部在工程项目管理中的重要作用,结合工程的考核指标要求,制定工程项目考核实施细则。施工管理是工程质量管理的核心,应做好以下方面:项目经理首先将本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面的因素有效的控制进行,确保工程投入的质量,也就是前提条件要确保质量,以此来保证每道工序质量的稳定。设专职施工员,布置落实有关的施工工序与技术质量要求。设专职质检员,质检员是工序管理的直接检查与控制者,办理工序质量的具体业务,人员配备与生产规模相适应。加强

6、质量检验和隐蔽工程签证制度,对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查,技术负责人抽查的制度。技术负责人应及时掌握质量动态,一旦发现问题随即研究处理,隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点、质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。3.2 施工技术管理为加强公司技术质量管理,明确技术质量管理的有关责任和义务,充分发挥管理体系各岗位作用,制订技术质量管理规定工程技术负责人是工程技术质量管理工作的领导者,对技术质量的管理有领导责任。技术负责人是工程技术质量管理工作的组织者,全面负责技术质量的管理工作,直接领导各工序技术负责人、

7、技术员、质量员等展开技术质量工作。工程进行过程中,技术负责人应定期或不定期组织有关人员进行工程技术质量检查,并及时公布检查结果,对严重违反技术规程的行为进行处罚。同时定期听取质检员的产品质量情况通报,对改进建议采取措施。质检员对工程项目产品质量负监控责任,保证项目产品质量在规定范围内。应对每道关键工序进行检查,质检员对工序质量有否决权,不经质检员签字认可的工序不得转入下一工序。技术人员有责任在工作严格落实技术交底中的要求,对重要工序应对班长进行书面交底,并签字确认,同时组织有关人员进行技术学习、技术经验交流,将各工序技术标准和要求,设计意图、施工工艺等贯彻到每个人,以保证工序质量的良性运行。3

8、.3 文件管理为加强文件的收集和管理,保障工程施工文件完整、准确、系统地整理归档。在施工过程中,我公司将业主有关档案管理的规定、制度及其它相关制度,对工程档案进行有效地管理。3.4 和其他单位的配合和沟通工程项目管理中应该着重做好以下各项沟通与协调工作,项目经理所领导的项目经理部是项目组织的领导核心。主要做好与以下单位及人员的协调与沟通工作:项目经理部与建设单位关系的协调和沟通项目经理部与设计单位关系的协调和沟通项目经理部与监理单位关系的协调和沟通项目经理部与其他施工单位关系的协调和沟通项目经理部与材料供应人关系的协调和沟通 施工机械配备和进出计划根据工程量、工作内容及工期要求,并考虑机械完好

9、率,本工程相应投入主要施工机械设备满足施工进度要求。本工程机械必须经鉴定合格方可使用,灌注桩采用旋挖钻机成孔,水下灌注施工工艺,能满足施工要求。以上机械及相关附属设备根据现场情况合理安排进场时间,保证按照合同要求工期内完成全部施工任务,进入现场的机械、设备应符合我公司综合管理体系中有关设备的管理规定,确保施工机械满足工程需要。3.5物资的标识品种单一、不易混淆的物资和有外包装标识的物资,可不作产品标识,只作待验、已检合格标识;钢筋应作产品标识和状态标识,标识内容应注明钢筋的材质、规格、待验或已检验合格;进入库房或作业面的物资均为合格,用合格卡或合格库作标识;危险品、爆炸品、有毒物品标识用红色标

10、记;用挂牌或用记录或堆放区域作标识。3.6不合格物品的处置发现不合格物品,检验人员应将不合格情况记录在不合格物资记录上,将不合格物品单独堆放或采取可靠措施使其与合格品隔离,在其堆放处设置明显的不合格标识牌,以防止处置前的误用,禁止用于本工程施工。四、主要施工技术方案和措施4.1施工技术方案编制依据根据有关要求,依据我公司的施工经验及施工工艺,全面落实国家现行有关规范、规程,编制施工技术方案,依据如下:工程施工合同国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国家标准混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002

11、国家标准建筑地基基础设计规范GB/T50007-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003 4.2总体施工方案4.2.1 外业准备成立项目经理部,管理人员全部到岗,编制项目质量计划,项目部成员按照各自的岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备。对各控制点、控制线、标高等到进行引测、复核,对施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合施工的布置原则及要求。根据现场平面布置图和文明施工措施,搭建现场临时设施,施工现场实行硬地化。组织人员、设备及材料进场。组织施工队伍进场,并进行安全生产、文明施工教育。4.2.2 内业准备由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员,进行图纸自审,了解和掌握设计意图、工程的难

12、点和重点,通过图纸会审,积极与设计单位沟通,使施工图更完善,为顺利施工创造条件。编制更为详细的分项工程作业方案。收集有效的技术标准、规范等技术资料。进行有关建材复试、混凝土配合比设计工作。组织力量编制分阶段、专业的施工组织设计和质量保证计划及施工图预算。编制月生产计划及日作业计划,编制材料、劳动力、设备月进场计划。明确外购材料的质量标准及进场时间。依据业主提供的坐标和高程点,进行现场控制网点的测试,并将控制点位置及测试结果报业主和技术监督部门审定。4.3灌注桩施工4.3.1施工工艺流程本工程采用灌注桩施工,采用旋挖钻机成孔、水下浇注混凝土的施工工艺,施工工艺见下图:验收满吊装钢筋笼终 孔钢筋进

13、场下 料制 作钢筋笼成型检查、试验检查、试验检查验收钻 进对中检查偏差检查埋设长护筒钻机就位基桩定位签发开孔通知单泥浆指标检查及泥浆处理不符合设计要求成孔检查成孔质量检查(孔深、孔径、垂直度)下设导管二次清孔沉渣厚度检查灌注桩施工工艺流程成孔工艺流程砼面检查拔出护筒搅拌站调研商品砼砼运送至孔口坍落度检查试块制作水下砼灌注孔口防护处理满足设计要求本工程灌注桩成孔采用旋挖钻机成孔工艺,旋挖钻机成孔速度快、质量有保证、对环境污染小等优点。同时采用优质膨润土,集中制备泥浆,严格控制泥浆指标,保证整个工程的泥浆性能稳定。验收4.3.2施工质量控制要点及控制措施为了确保工程优质、高效地完成,施工时对各工序

14、,尤其关键工序应严格控制,事先制订完善的控制措施。本工程施工重点控制的环节和拟采用的控制措施见下表:重点控制环节及控制措施施工环节技 术 质 量 控 制 要 点主 要 措 施钻孔灌注桩原材料材料规格型号是否与要求相符;原材料质量是否符合国标、行业规范或设计要求。材料员和质检员对进场材料加强检查,核对型号;会同业主现场代表和监理工程师按照规范要求按批次进行取样送往有相应资质试验室进行试验。测量放线轴线控制网偏差;桩位偏差。使用检定合格测量仪器;逐级复测;业主及监理工程师复测验收。护筒埋设护筒偏差;垂直度; 埋设深度使用仪器测量;逐级复测;成 孔桩位偏差;桩径;成孔深度;孔垂直度;孔底沉渣;入岩深度。技术干部检查;严格控制钻头直径;加强泥浆性能的控制;先行自检,然后由质检员检查,合格后报监理工程师验收。钢筋笼制 作钢筋质量;钢筋焊接质量;笼长偏差;笼径偏差;主筋间距;箍筋间距。严格控制进场材料,按要求采样试验;用钢尺丈量方法检查;逐级验收制度,最终报监理工程师验收。商品混凝土砼坍落度;砼的和易性;每台班抽检不少于2次。水 下砼灌注灌前沉渣厚度;钢筋笼安放;导管密封性及埋置深度;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号