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1、xx国际商贸城二期暖通安装工程 -施工组织设计-目 录目 录1第一章工程综合说明6一、工程概况6二、施工管理目标10三、编制依据11四、有关说明12第二章 施工现场平面布置14一、布置原则14二、施工总平面布置14三、施工临时用电布置20四、施工临时用水布置21五、施工现场平面管理23第三章 施工组织部署26一、施工组织管理26二、施工总体部署39三、施工准备40四、劳动力组织与投入计划43五、施工总体安排44第四章 项目管理班子配备48一、项目班子组织48二、项目班子成员组成50第五章 施工机械配置59一、施工机械设备配备计划59二、机械设备管理61三、机械设备使用、保养制度62第六章 材料
2、质量保证措施63一、材料采购控制措施63二、材料质量保证措施63三、主要周转材料调配计划64第七章 重要分部分项工程施工方案65一、施工测量方案65二、土方开挖及支护方案68三、地下室结构施工方案75四、主体工程施工方案96五、屋面工程施工方案116六、装饰工程施工方案118七、安装工程施工方案146八、垂直运输设施施工方案166第八章 关键工序质量保证措施173一、施工测量质量保证措施173二、地下室工程质量保证措施176三、主体结构工程质量措施184四、屋面防水质量保证措施197五、预埋件、预留孔质量保证措施198六、门窗工程质量保证措施201七、装饰工程质量保证措施202八、给排水管道安
3、装质量保证措施215九、电气安装质量保证措施231第九章 施工质量保证措施和目标251一、工程质量目标251二、工程质量保证体系251三、原材料质量保证措施254四、分部分项工程质量控制目标255五、工程质量保证措施256六、参照的有关规范、标准260七、季节性施工措施262八、施工技术质量制度264九、工程质量回访和保修服务承诺270十、成品保护措施270十一、强制性条文执行的措施273十二、质量通病防治措施276第十章 安全生产和文明施工措施303一、管理目标303二、安全生产管理体系303三、安全教育及职工素质教育305四、安全生产管理措施306五、模板工程设计方案及特殊部位支模安全措施
4、311七、垂直运输设备安全施工方案322八、悬挑钢平台施工方案330九、施工临时用电专项方案336十、施工消防安全管理措施343十一、项目部综合管理措施346十二、文明施工标化管理措施350十三、环境保护措施354第十一章 施工进度计划363一、施工进度计划363二、施工进度计划管理363三、工期保证措施364第十二章 新技术、新材料、新工艺应用370一、基坑围护信息化施工监测370二、粗钢筋连接技术370三、先进的早拆模板体系371四、高强竹胶合板模板371五、新型建筑防水材料应用技术372六、电视监控及对讲机通讯设备的应用372七、计算机应用和管理技术372八、本工程拟推广应用的新材料37
5、3第十三章 总承包管理措施374一、对分包人的要求、建议374二、总承包管理原则375三、施工总承包管理方式376四、施工总承包管理措施377五、总分包间的协调措施378六、总承包对施工技术的管理379七、总承包对施工质量的管理380八、总承包对施工进度的管理382九、总包方与建设方的配合措施384十、总包方与监理方的配合措施385第十四章 施工合理化建议和降低成本措施386一、施工合理化建议386二、降低成本措施388第十五章 对商品混凝土的质量控制392附录： 一、机械设备配备计划.398 二、劳动力调配计划.399 三、周转材料调配计划.400第一章工程综合说明一、工程概况XX国际商贸城
6、二期工程位于国际商贸城园区E区块内，总建筑面积约54万平方米。由F、G(含1#连接体)两个市场交易区组成，主体建筑层数为六层，其中地下一层，地上五层，层高为4.55.1米，结构类型为全框架，全现浇。土建工程于2003年9月20日开工，2004年9月20日竣工。本次招标范围的暖通安装工程由F、G区(含1#连接体)两个标段组成，F区建筑面积约26万平米，G区(含1#连接体)建筑面积约29万平米。每个标段暖通安装工程共分为三大系统，空调系统、通风系统、消防防烟、排烟系统(由消防施工单位施工)。地下层为汽车库、设备用房等，战时为六级人防人员掩蔽工事。设置机械强制通风系统，排风量按6次换气数计算，送风量
7、按5次换气量计算。排风系统兼作火灾时机械排烟系统，送风系统兼作火灾时补风系统。排烟风机、送风机均设于地下层顶部夹层内，夹层底距地面净高2.3米，夹层内楼板采用无梁设计，底部开检修孔，以利运输、安装设备与检修。在车库顶部设置无风管诱导通风系统，与机械通风系统结合，改善车库空气品质。一至三层展示交易区为中央空调系统，在地下层设置集中冷冻机房，机组采用水冷离心式冷水机组。展示交易区的大空间空气调节由组装式变风量空气处理机组，采用一次回风方式实现。组装式变风量空气处理机组由新风回风混合过滤消声段(袋式过滤器)、表冷段(含挡水板)、送风机段(配多速电机)、送风消声段组成，分别置于地下层与五层空气处理机房
8、内，风管通过独立防火竖井穿越楼层，分别在吊顶内敷设保温风管，顶部散流器送风，每个商位设一个带风量调节阀的散流器，公共走道下部集中回风至空调机房。四至五层商务洽谈区为分户小型中央空调系统，采用风冷热泵型管道式空调机组。室内机采用软管连接送风静压箱，散流器的方式进行送风。14KW以上机组仍采用风管送风形式，以免风量失衡。室外机组要求均为上吹形式，以适应屋顶散热状况。本工程中，室外机位置高于室内机，要求室外机与室内机允许高差不小于15米，室内外机连接管允许等效长度不小于50米。空调循环水系统采用传统的一次泵定速变流量系统，夏季供回水温度为7、12。由于本工程规模巨大，冷冻机房、空气处理机房集中设置，
9、单台空气处理机组的用水量极大，一旦停机检修，会引起较大的水力失衡，设计要求空气处理机组水侧采用ZL-4M(ZL47F)系列自力式流量平衡阀，以解决系统管路的水力平衡。循环水管管材选用，当管径小于100毫米时，采用镀锌钢管，标准配件丝扣连接。管径大于100毫米时，采用无缝钢管试安装后热镀锌二次安装，焊接、法兰或标准沟槽式管接头连接。管径大于600毫米时，采用螺旋缝电焊钢管厚度为13mm。由于本工程空调循环水管的工作压力为1.0MPa，故配件与阀门的耐压等级为1.6MPa。管道系统的保温采用B1级不燃橡塑材料保温，当管径DN50，厚度为19mm管材；管径为DN70-DN80时，厚度为25mm管材；
10、管径为DN100-DN200时，厚度为32mm板材；管径为DN250-DN400时，厚度为40mm板材；管径为DN600时，厚度为50mm板材。外露部份除保温层外，还应加1.2mm厚铝合金保护壳，接缝处相互搭接用M3自攻螺钉固定。本工程各通风管、排风管、一至三层展示交易区空调风管采用镀锌钢板制作，厚度按国家通用风管标准确定，法兰连接或咬口连接，宽扁型风管应做加强处理。风管保温采用B1级不燃橡塑材料保温，厚度为20mm。四至五层商务洽谈区空调风管采用复合玻纤消声保温风管(SUPER DUCT)。工程特点1、 本工程建筑面积广暖通安装工程量大、工期紧。对整个安装工程的进度与施工人员的安排要求很高。
11、2、 由于工程规模大，各种空调设备多、通风管道与空调循环水管道的规格都很大，因此在施工中对各预留孔洞、预埋件的设置、设备与各种管道的安装及安全防护工作将作为重点。3、 与其它专业施工队伍的配合，对整个工程顺利竣工至关重要，因此做好各项协调管理工作。编制依据1、 义乌国际商贸城二期暖通安装工程施工招标文件招标会议精神、招标答疑；2、 浙江省杭州市建筑设计院暖通安装工程施工图；3、 相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；4、 建筑安装工程质量检验评定标准；5、 金华市提高建筑安装工程质量的若干规定；6、 浙江省有关文明施工安全标化现场管理规定；7、 义乌市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定
12、的政策、法规；8、 建筑施工安全检查标准JGJ5999；9、 公司ISO9002质量体系、质量手册、程序文件及技术标准。四、有关说明1、本施工组织设计是根据义乌国际商贸城二期暖通安装工程施工招标文件、招标会议精神、招标答疑、工程设计图纸及相关技术资料的基础上进行编制的。是投标阶段编制的投标文件中的一部分，本施工组织设计未经建设、设计、监理等部门审查，若我公司有幸中标，我们将在认真听取有关专家宝贵意见的基础上，结合施工现场实际情况，对本施工组织设计进一步修改完善，形成更为完善的实施性施工组织设计，为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。2、若我公司有幸中标，我
13、们将充分发挥我公司的资金、管理、技术、装备、服务诸优势，以“以质取胜，名牌推进，创国内同行业一流水平，交顾客满意工程”的质量方针为指导思想，恪守合同、精心组织、遵循设计、科学管理，把工程建设成为让业主满意、力争超越业主期望的精品工程，为义乌国际商贸城二期工程的建设做出我们应有的贡献。第二章 进度计划与材料设备技术性能一、 目标总工期根据贵方招标文件精神，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，在保证工程质量的前提下，充分考虑了施工中可能遇到的不利因素的影响。确定义乌国际商贸城二期暖通安装工程一标段与二标段的目标工期分别为255日历天。具体安排及工程的施工作业穿插时间，详见施工进度计划网络图。本
14、施工进度计划与土建专业的施工程序和工期计划相互配合，将更加的满足业主对工期和质量要求。二、施工进度保证措施1、 施工进度计划管理措施(1)、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。各专业施工班组要根据总包单位的月、周进度计划，编制各班组的施工进度计划。(2)、定期召开由建设方、总承包方、监理等单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。(3)、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。2、确保目标工期的技术措施(1)、组织制度保证本工程将按我公司的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的，并有大型安装业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量
