金秋事故应急预案解析

上传人:最**** 文档编号:116605378 上传时间:2019-11-16 格式:DOC 页数:13 大小:105.51KB
返回 下载 相关 举报
金秋事故应急预案解析_第1页
第1页 / 共13页
金秋事故应急预案解析_第2页
第2页 / 共13页
金秋事故应急预案解析_第3页
第3页 / 共13页
金秋事故应急预案解析_第4页
第4页 / 共13页
金秋事故应急预案解析_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《金秋事故应急预案解析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金秋事故应急预案解析(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 金秋家园住宅小区(二期)项目事故应急救援预案 编制: 审批: 北京八达岭金宸建筑有限公司 二O一六年十月三日目 录1工程概况32应急预案的任务和目标33危险源的特点和分布情况44救援组织机构情况45一级应急救援组织机构46二级应急反应组织机构77急救援的培训与演练88事故报告指定机构人员、联系电话99救援器材、设备、车辆等落实情况910工伤事故发生后的紧急措施911应急救援预案的启动、终止和终止后的工作恢复11为了加强对建筑施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例以及公司安全生产管理目标要求,

2、特制定本应急救援预案。1工程概况 本工程拟建现场位于河北省怀来县瑞云观乡。3#楼:地下1层,地上18层,建筑面积11517;4#楼:地下1层,地上16层,建筑面积5190.27;5#楼:地下1层,地上7层,建筑面积5234.81;6#楼:地下1层,地上7层,建筑面积4341.08;7#楼:地下1层,地上11层,建筑面积7610.04;8#楼:地下1层,地上11层,建筑面积7832.63;10#楼:地下1层,地上5层,建筑面积3775.96;建筑总面积:45501.63。序 号项 目1工程名称金秋家园住宅小区(二期)工程2工程地址河北省怀来县瑞云观乡3建设单位张家口鼎瑞房地产开发有限公司4设计单

3、位张家口市中天建筑设计咨询有限公司5勘察单位张家口市金石岩土工程技术有限公司5监理单位河北德城工程项目管理有限公司6施工单位北京八达岭金宸建筑有限公司7质量目标争创张家口市合格工程8安全文明一般文明工地9承包方式施工总承包10工 期503天2应急预案的任务和目标为了更好遵守中华人民共和国安全生法、建设工程安全生产管理条例,保障生产经营健康有序的要求,给项目部全体员工的工作和施工场区周围居民的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划、有序地进行,防止因应 反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急反

4、应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。3危险源的特点和分布情况建筑施工企业是高危行业,根据项目部规模大、施工分布情况、危险性的特点,组织对生产过程中的工作环境、平面布局、交通路线、建筑结构、施工工序、施工设备、各种安全设施、员工的心理和生理因素以及人机因素、管理行为等方面存在的危险源进行调查,确定以下7种重大危险源:1)安全防护、2)高处作业、3)临时用电、4)吊装等安装、拆除作业、5)化学危险品使用和贮存、6)楼层卸料平台超载使用、7)其它(如:传染病)。4救援组织机构情况项目部生产安全事故应急救援体系的应急反应组织机构分为一、二级,项目部设置应急预案实施为一级应急反应组

5、织机构,楼座施工队现场项目部设置二级应急反应组织机构,各级负责本级应急组织机构的建立,应急预案的编制和演练,一旦发生安全事故,按生产安全事故流程和生产安全事故应急救援程序流程图启动应急预案。(流程图见后面附图)5一级应急救援组织机构总 指 挥:刘伟欣副总指挥:董向文 总指挥不在时由副总指挥负责全权指挥。 应急反应组织机构由各职能部室的人员分别兼职如下:现场抢救组:石存生危险源风险评估组:李建军技术处理组:董向文善后工作组:赵英俊后勤供应组: 孙策事故调查组:袁向明(一)、一级应急救援组织机构职责1、应急总指挥的职责a、负责项目部各级应急组织机构的组织领导;b、分析紧急状态确定相应应急级别,根据

6、相关危险类型、潜在后果、确定控制紧急情况的行动类型;c、决定应急反应组织的启动指挥、协调应急反应行动;d、与项目部外应急人员、部门、组织和机构进行联络、决定请求外部支援;e、直接监察应急操作人员行动;f、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;g、协调后勤方面以支援应急反应组织;h、根据事故现场安全性情况,划分安全区域,决定应急撤离;i、组织实施事故后的善后和恢复工作;j、应急评估、确定升高或降低应急级别。2、应急预案副总指挥的职责:a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; b、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;c、保持与事故现场副总指挥的直接联络;d、协

7、调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作; e、组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各种危险源进行风险评估; f、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态; g、根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职责:a、服从应急救援指挥部的指挥; b、根据事故现场危险状况,实施抢救受伤人员; c、及时反馈抢救过程中危险情况和危险的扩大或危险的潜在情况、人员的受伤情况;4、危险源风险评估组的职责:a、对生产安全事故过程中的危险源进行科学的风险评估,预测危险

8、源的发展或消除; b、完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学合理、准确的依据; c、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷、有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施; d、确定各种可能发生事故的危险源,为制定应急预案提供资料;根据确定的重大危险源,提供、配备应急抢救机械计划的建议; e、指导生产安全事故应急预案措施落实和临控工作,减少和避免危险源的事故发生。5、技术处理组的职责:a、根据项目经理部的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备; b 、应急预

9、案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职责:a、做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱。b、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。c、与保险部门一起做好伤员人员及财产损失的理陪工作;d、慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职责: a 、保护事故现场; b 、对现场的有关实物资料进行取样封存;c 、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;d 、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职责:a

10、 协助制定应急反应物资资源的储备计划,按已制订的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量;b 、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;c 、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资资源数据储备;d 、应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务;e 、制定消防预案,负责组织项目部人员进行消防培训、演练。6二级应急反应组织机构 事故现场总指挥:李清柱副总指挥:张卫华成员:各班组长现场总指

11、挥不在时现场生产经理、安全员负责指挥。现场抢救组组员由项目部的技术员、质检员、后勤管理员、各班组工长担任,项目部组成人员为成员;1)现场伤员营救组组长由李清柱,各作业班组分别抽调人员组成;2)物资抢救组组长由张卫华担任。各别抽调人员组成;3)消防灭火组组长由施工现场安全员担任,各作业班组分别抽调人员组成;4)后勤供应组组长由后勤管理员担任,各作业班组分别抽调人员组成。(一)、二级应急反应组织机构的职责1、事故现场指挥的职责a、所有施工现场操作和协调,包括与指挥部的协调; b、保证现场人员和公众应急反应行动的执行;c、控制紧急情况;d、做好与消防、医疗、交通管制、抢救救灾等各公共救援部门的联系;

12、e、现场事故评估。2、现场抢救组的职能及职责a、抢救现场伤员,对受伤人员进行营救至安全地带,引导现场作业人员从安全通道疏散;b、抢救现场物资;c、组建现场消防队;d、保证现场救援通道的疏通。3、物资抢救组的职责a、抢救可以转移的场区内物资;b、转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职责a、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职责a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;b 、疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职责a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;b、提供和检查抢

13、险人员的装备和安全防护;c、及时提供后续的抢险物资;d、迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。7、事故处理组的职责a、保护好事故现场,必要时划分事故现场保护区域;b、负责事故现场的拍照、摄像;c、负责对事故现场目击证人或物证的保护;d、配合上级调查组的调查。7急救援的培训与演练(一)、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。一级应急组织每年进行一次培训;二级应急组织半年或每一项目开工前进行一次培训;新加入的人员及时培训;培训的主要内容:灭火器的使用以及灭火步骤的训练;施工安全防护、作业区内安全警示设

14、置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;对危险源的突显特性辩识;事故报警;紧急情况下人员的安全疏散;现场抢救的基本知识。(二)演练 应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,项目部人员每年演练一次;工程处人员每年演练一次;项目部人员在项目开工(年初复工)后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数,每次演练结束,及时作出总结,对存在的问题及时修订应急预案。8事故报告指定机构人员、联系电话 应急救援组织机构是事故报告的指定机构,并常设值班室,24小时值班,联系电话:18601031559 ,应急救援组织机构接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规,及时、如实地向安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。9救援器材、设备、车辆等落实情况 每年根据施工生产的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号