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1、铁路建设工程监理管理与控制 第五篇 建设工程进度控制第一章 进度控制的概述第一节 进度控制的概念建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。第二节影响工程进度的主要因素影响铁路工程施工进度的因素很多，FIDIC管理模式可分为承包单
2、位的原因、建设单位的原因、监理工程师的原因和特殊原因。一、承包单位的原因1承包单位在合同规定的时间内，未按时向监理工程师提交符合监理工程师要求的施工进度计划。2工程施工过程中，各种原因使得工程进度不符合工程施工进度时，承包单位未按监理的要求，在规定的时间内提交修订的工程施工进度计划，使后续工作无章可循。.二、建设单位的原因在工程施工过程中，除承包单位的原因外，建设单位未能按工程承包合同的规定履行义务，也将影响工程施工进度，甚至造成承包单位终止合同。1监理工程师同意承包单位提交的工程施工进度计划后，建设单位未按施工进度计划随工程进展向承包单位提供施工所需的现场和通道。承包单位的施工进度计划难以实
3、现，容易导致工程延期和索赔事件的发生。第三节进度控制的措施和任务一、工程进度控制的依据和原则专业监理工程师对工程进度控制的依据是建设单位和承包单位在施工承包合同中约定的工期目标。对工程进度进行控制的基本原则是：在确保工程质量和安全的前提下，以动态控制的思维对工程进度进行主动控制，采取系统的进度控制措施，协调施工各方的工作，有效控制工程的进度，保证实现进度目标。二、进度控制的措施为了实施进度控制，监理工程师必须根据建设工程的具体情况，认真制定进度控制措施，以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1组织措施进度控制的组织措施主要包括：(1) 建
4、立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；(2) 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；(3) 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；(4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；(5) 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。2技术措施进度控制的技术措施主要包括：(1) 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；(2) 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；(3) 采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。3经济措施进度控制的经济
5、措施主要包括：(1) 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；(2) 对应急赶工给予优厚的赶工费用；(3) 对工期提前给予奖励；(4) 对工程延误收取误期损失赔偿金；(5) 加强索赔管理，公正地处理索赔。4合同措施进度控制的合同措施主要包括：(1) 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；(2) 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；(3) 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补人合同文件之中。(4) 加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。三、建设工程实施阶
6、段进度控制的主要任务这是铁路建设工程全过程进度控制的内容，作为监理工程师在其中承担着重要的角色；为了有效地控制建设工程进度，监理工程师应在：设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析，但施工工期总目标的决定权是业主。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现，其中监理进度计划的重点在于施工进度的控制与协调。第四节 铁路建设工程进度计划的表示方法建设工程进度计划的表示方法很多，常用的有横道计划图和网络计划图两种表示方法。一、横道计划横道计划的优点是形象、
7、直观，且易于编制和理解，因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中。但利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点：(1) 不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。(2) 不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。(3) 不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。(4) 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。
8、第二章 工程进度计划基本技术与原理第一节 流 水 施 工一、建设工程组织施工的方式与特点3流水施工流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。流水施工方式具有以下特点：(1) 尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；(2) 各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；(3) 专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；(4) 单位时间内
9、投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；(5) 为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。二、流水施工的表达方式流水施工的表达方式除网络图外，主要还有横道图和垂直图两种。1流水施工的横道图表示法某基础工程流水施工的横道图表示法如图21所示。图中的横坐标表示流水施工的持续时间；纵坐标表示施工过程的名称或编号。n条带有编号的水平线段表示n个施工过程或专业工作队的施工进度安排，其编号表示不同的施工段。横道图表示法的优点是：绘图简单，施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，使用方便，因而被广泛用来表达施工进度计划。三、流水施工参数流水施工参数，包括工艺参数
10、、空间参数和时间参数。1工艺参数工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。(1) 施工过程组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定，当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程可以划分得粗一些，施工过程可以是单位工程，也可以是分部工程。当编制实施性施工进度计划时，施工过程可以划分得细一些，施工过程可以是分项工程，甚至是将分项工程按照专业工种不同分解而成的施工工序。(2) 流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程(或专业工作队)在单位
11、时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。例如，浇筑混凝土施工过程的流水强度是指每工作班浇筑的混凝土立方数。2空间参数空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通常包括工作面和施工段。工作面：是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。每个作业的工人或每台施工机械所需工作面的大小，取决于单位时间内其完成的工程量和安全施工的要求。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。因此，必须合理确定工作面。施工段：将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。施
12、工段是流水施工的主要参数之一。3时间参数时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。(1) 流水节拍流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍一般用tj，i来表示(j：1，2，n；i=1，2，m)。流水节拍是流水施工的主要参数之一，它表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。流水节拍决定着单位时间的资源供应量，同时，流水节拍也是区别流水施工组织方式的特征参数。(2) 流水步距流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程(
13、或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。流水步距一般用Kj，i+1表示，其中j(j=1，2，n-1)为专业工作队或施工过程的编号。它是流水施工的主要参数之一。流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数(或施工队数目对加快的成倍节拍流水)。如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为n1个。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求： 各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序； 各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业； 相邻两个施工过程(或专业工作队)在满足连续施工的条件下，能最大限度
14、地实现合理搭接。根据以上基本要求，在不同的流水施工组织形式中，可以采用不同的方法确定流水步距。(3) 流水施工工期流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。由于一项建设工程往往包含有许多流水组，故流水施工工期一般均不是整个工程的总工期。施工工期的确定：(如下图)n式中：T流水施工工期；K各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和tn最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段的流水节拍之和G工艺间歇之和Z组织间歇之和C提前插入时间之和图22 固定节拍流水施工工期第二节 有节奏流水与非节奏流水施工一、有节奏流水施工有节奏流水施工指在组织
15、流水施工时，每一个施工过程在各个施工段上的流水节拍都各自相等的流水施工，它又可分为等节奏和异节奏流水施工。(二) 加快的成倍节拍流水施工的特点加快的成倍节拍流水施工也称等步距异节奏流水，其特点如下：(1) 同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；(2) 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数；(3) 专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；(4) 各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。二、非节奏流水施工在非节奏流水施工中。通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。例下表为某基础工程，求其流水步距和总工期施工过程施工段设备A设备B设备C设备D基础开挖2322基础处理4423浇注混凝土2323解
