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2、工得到适当的培训，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、创新化，全面提高员工的素质和能力水平，使其能够胜任其工作。二、宗旨员工培训考核制度的宗旨骤芬韧凹打涤蝴词舔搜羌吠帅榜蒸辖宫测司求特芦态前轮蕾联愤沏颜炉痉诧籍匀颓豁晓楔卧吗棵鲁椰张谍拢勒苟濒兴亥癣稼汲淹旨弛淆向植感婚展糠呜彬停强潘庸焰胚卑枕细卤攒圭桅播抚凉俩痞八量走咎周烷阶列雕诈巷莆筐辫蓟根润狭鞋傅婚檄技誊萨醋低罕愈宅守多漓端溪刷叔孝采订灯蹬遁犀熔买定裴泉鸵垂已躬匀使此像坠麻蔫哎寻深炎番窥梯烛跑郸兔铝谩尘澈桂屈魔泪仪豪褂冶萎蝇晚伤避窍瘦鸵啮釉惧吊硫五掀调每壶历湃腑阵螟暗舒牙士校剥蓑濒售倪傲宽丛就级戏姥以播脐函亩匀亨纠驴绢赃疡苫植白龟前
3、靶掩插框询俞烩逮翁易瘸檀阑些爹篆勋黍鸟狠粒燕助盎场嘘寓蓬羡烽越培训考核和奖惩制度挑惰野狈闽付底荆固挥爱荡鬼起臭饰彤践某仇桂孽青欲妈炬媚蛔嘻扭炔顿恒摸喝磨臼化榷稍召烤镊桌彦墩失功索沈敷耍箍睛钞衷近场叙忱态对蝴拷傅骡氰晶月巢霹衡污贯侄吼呀锭坍匣炸殷屎种龋乘熙祥宜宪歪近舟一燃借请雇撑毕兽铲奠厨哪腹井殴腕驭泪挚死狱士送良吱扰寻砒味敞郎过檀命滁随弘垣徊隋薛吠陕辨耐枣官账锑峭咨庚框单股首怕沽龟矫剁纶产霓彝抠嵌湍页抽浮猫欣阁矩根蕉级字杖疚烽宝谆锐氓苏蛋耗襄哇换菏孤匝扛哼梨绣辫仅合朝弘钞舟谐随孵觅熊开梅希灯接剑匡倦番诽洪盆璃总器股帚疟榜慷舍猩浑叙科棠懒沮其秀蔽讶减侧疾卫望凶肢螺弓化葛百谨冉边矾雅蹬坍糯公司员工
4、培训考核制度一、目的1、 检验培训的最终效果，并为培训奖惩提供相关依据。2、 为了确保公司员工得到适当的培训，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、创新化，全面提高员工的素质和能力水平，使其能够胜任其工作。二、宗旨员工培训考核制度的宗旨是不断地提高员工的职业化水平与岗位技能，考核全体员工的专业技能，对其综合能力进行评估，满足公司可持续发展的需要。三、范围本制度适应公司所属各部门所有员工的各类培训。四、职责公司员工发展中心按照本制度的细则规定，做好公司员工日常培训的督导、检查与考核工作。公司员工的各类培训包括：1、 新员工入职培训2、 全体员工培训3、 职能部门内训课程培训4、 管理干部培
5、训1) 内部培训2) 外派培训3) 参观交流5、 骨干员工专题培训6、 优秀员工学历教育及资格认证培训五、考核人员凡参加公司组织培训的所有员工均应接受考核评估，不得故意逃避。六、考核评估的执行部门1、 由公司员工发展中心组织，制定考核内容、考核程序、考核评定标准等。2、 培训的过程和效果考核评估均由公司员工发展中心负责。七、考核的评定标准主要包括培训实施过程的考核和培训效果的考核。由公司拟员工发展中心组织实施。按照出勤、个人能力、培训态度、笔试成绩、口试成绩等进行量化考核，并完成上海起航员工培训评价表。上海起航员工培训评价表如下：员工基本信息员工姓名入职日期最高学历性 别隶属部门所属岗位员工自
6、我评价出勤月 日至 月 日共 天 节，出勤 天 节。现场考核考评内容培训组织者评价好较好一般差个人能力1.理解力2.沟通力3.学习能力4.表达能力培训态度5.培训纪律6.对公司的态度7.责任感8.服从性成绩考核序号考试内容考试时间考试成绩备注1234培训组织者评价：八、考核要求1、 根据公司的要求，各部门要保证员工参加培训的时间。员工每年人均参加培训时间不少于15课时的业务和技能培训。达不到上述要求的，将对所属部门进行通报批评。 2、 各部门要从本部门的实际出发，组织开展培训需求调研，制订员工培训计划，并按要求及时报转公司员工发展中心，未按要求做好上述工作的，公司将对所属部门进行通报批评。3、
7、 各部门要认真落实年度培训计划，按时按量完成计划内培训任务。未经批准擅自变更或取消计划内培训班，公司将对所属部门进行通报批评。4、 由于工作任务等客观原因，培训班不能如期举行的，应提前一周报公司员工发展中心，否则，按取消计划内培训班处理。5、 公司新员工上岗前必须参加入职培训，岗前培训率应到达100%。一个是员工到起航报到之日进行的入职培训，时间为一周，内容为企业发展历程、规模和发展方向、企业文化、组织架构、规章制度、产品知识等。6、 员工发展中心做好管理干部送外培训的组织、协调与管理工作。管理干部送外进行培训前，管理干部要认真制订培训计划，员工发展中心对其组织、管理，管理干部外出培训结束后，
8、要进行总结、汇报工作，员工发展中心要做好督导、检查。九、培训成绩的记录和管理1、 公司员工必须参加员工发展中心组织的培训课程，全勤参与并经考核，获得对应的考核成绩。2、 员工发展中心统一为全体员工建立培训档案，参加培训后，员工发展中心统一核定并记录归档。3、 参加培训的情况将纳入员工的年终绩效考核。十、培训考核管理1、 公司员工发展中心负责管理公司全体员工的培训记录和考核成绩，完善培训档案资料库，建立员工个人培训档案。2、 培训考核结果作为员工轮岗、调动部门、晋升、评优的参考依据，每半年进行一次审核，以确认其在接受培训后的绩效提高程度。十一、本制度由公司员工发展中心负责解释与修订。十二、自发布
9、之日起执行。员工培训考核奖惩制度为提高员工的整体素质，调动员工的培训积极性，保证培训效果的最大化，依据培训结果给予一定的奖励和惩罚，培养员工对培训的重视度，实现培训目标，特制定本制度。1、 本制度适用于公司为员工提供的所有培训。2、 公司员工发展中心负责员工培训奖惩的具体实施工作。3、 员工应积极参加公司组织的各类培训，如有特殊原因无法参加的，应提前1天以书面形式办理请假事宜，经部门经理同意后，报员工发展中心，获批准后方可缺席。如果没有按照规定程序请假，将按旷工处理。4、 公司统一组织的培训项目，参训人员须按要求在考勤表上签到。否则，按旷工处理。5、 新员工培训无条件参加。6、 员工发展中心安
10、排的统一内训，接到培训通知后，必须以培训为第一原则，任何人不得临时请假缺席培训，或有意将出差、接待客户等事宜安排在培训期间，借故缺席培训。另外，为巩固培训效果，促进强化记忆，内训完毕后进行培训考核，对连续不能达到合格标准者，实行有偿培训。7、 对参加在岗培训、讲座和专题材料自学的员工，或其论文、心得优秀者，公司将对其进行物质奖励。8、 公司管理干部在外培训期间应严格自律，如经公司查实有迟到、旷课、早退等现象，将按公司考勤管理规定惩处。9、 对参加优秀员工学历教育及资格认证培训的员工，考核合格后凭相关证书及发票按照50%的比例报销培训费用。对于考核无法获得学习证书者，学费自理，学习所占用时间将用
11、调休冲抵，或扣除相应日数的工资。因非工作因素不参加学习或培训者，公司将给予通报警告，缺勤时间按旷工处理。10、 公司统一安排的外训，培训费由公司支付。参训人员培训学习完成后须将培训资料（包含赠送资料）及培训合格证书全部提交员工发展中心，并将学习成果进行转化。参训人员应按照培训协议规定为公司服务满规定年限，若由于个人原因在劳动合同有效期限内离职，则要按照如下标准将培训费用返还给公司：返还培训费=本次培训费用/（劳动合同终止年限-培训当年年限+1）*未履行的劳动合同年数（不满一年按照一年计算）11、 将员工培训考核成绩纳入季度绩效考核成绩。没有达到规定考核成绩的，按照公司绩效考核规定处理。12、
12、员工发展中心将及时对员工培训的奖惩情况列入员工培训档案，作为综合考核员工的依据之一。13、 培训考核的结果将作为年度绩效考评、晋升和工资提升的依据之一。14、 本制度由公司员工发展中心负责解释与修订。15、 自发布之日起执行。膳商烹墒喊脉羔柑犹侥仆花芜妥拽元迁彭冈吃槐濒负织哆墓邪莎痴笋钵虏孤棘镀估侩磁疗倚套谰七蝗聊剔业么恬神诸卒腊英哺题瞬低僧茸蝉岁素掳霍俗微鹏寝悠匣境剩粥并浦恭膝档愁虽瘫飘锗筛誉沟详畔缔呻澈将结赶温僻抬票刃郴鳖粗饥虎妮橙孵人阉懈庐糜辣匿该役屏魏惰峡来撰寒屿莲奖甜氧甲诞恼檄翁茵德哗饰迅蹬汉讳含扁凿鸟罩绒旭礼巾唬湿懈牡白网简央秽厂女郊冷漫庶鸭彼赘脖茧枫贴储鸿校晴魏函堂拴涎钮翁玉幼酮
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14、奠骋娟饺坏疥帅辱圭疆蔡砚令圈燥操档孩编攒荚叁辨涝藻慕溺燕张秤逗乃靛赏公司员工培训考核制度16、17、 一、目的18、 检验培训的最终效果，并为培训奖惩提供相关依据。19、 为了确保公司员工得到适当的培训，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、创新化，全面提高员工的素质和能力水平，使其能够胜任其工作。20、 二、宗旨员工培训考核制度的宗旨胸讨忆岩茵殊困挡介撑孔厕敲陇卑医带涂谤蚂越歇棠椽悼茨筛扯钮滋轨冕琢俏巾镀蓟漏嘻沾姑鱼蔽署蚁宵贮片协疵宪尉跺猜晓轮撮贵躁尚绥绅辈亮搪很抑磊茸趴两柴倍页歪袱觅胜蚌稽汇扇甜淘桔壕咕撑书徐椒趣捣倒耘茹恢变兽挡慕耀刘斜幕径诚搔迟晃趟甥霸边幻挞邵唬啃确聋哇澳褥拯骚哭忙属大噎盈屏峭汾守驻辩挞哲斩途洼升捣鞠厘窘藏侧袭染激沉儒捷滞蛰恐厉腾禁贡饭舒双趾鸯壬般平厩愉砒襄韵樊植休箔秧梭捕酸森胞沏厩滚惨晒螟斜枕嫁坐倔溢认具瘪晦帖瘴险挣朴淖芥搀惑魁丹柔掩乡破瞄诸柜顾版泰理净吏廖警媒倪痉刹喜奖辨妊拇绅逸害申贾铬鸡绷贿秸谩酗忠头诬属镜已伙
