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1、安全标准化示范班组细化量化考评标准(检修类）（2014年12月8日版）总体要求1.凡发现档案资料造假的，扣小项分数的2倍；对于不能形成有效延续的，如“一张纸台账”，应当认定为造假，或评委酌情扣分；2.评委对班组安全管理好的经验做法和创新点，最多可给予2分的加分，但仅限于评委考评的范围，并应具体说明加分原因；3.评委考评扣分原因中，应尽量避免出现“不完善”、“需加强”等模糊字眼，遇到相关资料不完善的需要具体写明缺少项，如某地方缺少什么警示牌，否则被考评班组人员有权拒绝签字；4.评委未按照“细化量化考评标准”扣分的，被考评班组人员有权拒绝签字。5.每个班组考评时间为50分钟，考评开始40分钟内被考
2、核班组未能提交相关材料的，按照未建立、未开展的标准进行扣分；40分钟内被考核班组提交了材料，评委未考核完的项目，评委不得扣分。6.评委在按照“其他评委认为应当扣分的”标准进行扣分时，应当提前向安监局带队人员说明，并征求其意见。7.针对非当班班组无现场可检查的情况，评委可对同类型班组进行现场检查，折半进行扣分。8.细化量化考评标准将在每次评比完后，进一步细化和量化。评委需在考评结束后提出改进意见，班组长可在班组长座谈会和示范班组QQ群（365202381）中提出意见，每次改进后的考评标准将上传至在示范班组QQ群群文件中。分组第一组第二组第三组第四组1、2、3、4、86、7、14、175、9、10
3、、1112、13、15、16总扣分项目非当班班组和未安排检修作业任务的班组到达考评现场人员数量：班组人员20人及20人以上的，应保证达到班组人数的40%；20人以下的班组要全部到场。每少1人总分中扣0.5分。考评类目考评项目扣分标准（小项）细化量化考评标准一安全管理五项基础(24分)1.岗位与职责(4分)员工未能熟知“一岗双责”要求，扣2分；1.未制定员工安全生产职责的，扣2分；2.抽查1-2名员工提问，对自身安全生产职责不熟悉的，每人扣0.5分；3.抽查1-2名员工提问，对新安全生产法中员工的权利和义务不了解的，每人扣0.5分；4.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。班组长、安全员、
4、群监员和临时负责人安全责任不落实，扣2分。1.车间以上部门未制定班组长安全生产职责的，扣0.5分；2.车间以上部门未制定班组级安全员安全生产职责的，扣0.5分；3.车间以上部门未制定班组临时负责人安全生产职责的，扣0.5分；4.班组长、安全员、临时负责人对自身安全生产职责不清楚的，每人次扣1分；5.群众监督员暂不做扣分要求，班组级安全员不作持证要求；6.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。2.制度、规程和标准(4分)员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会，扣2分；1.未建立交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产联保互保制度
5、、班组安全生产奖惩制度的，没少一个制度扣0.5分；公司、车间、班组制定的制度均可。2.未建立安全生产考核记录的扣0.5分；3.抽查1-2名员工提问，对安全生产奖惩制度不熟悉的，每人扣0.5分；4.未制定操作规程的，扣2分；5.重点设备、岗位检修操作规程缺失的，每少一项扣0.5分，评委需逐项列出；6.未建立作业标准（或作业指导书）的，扣1分，操作规程量化达到作业标准要求的此项不扣分；7.抽查1-2名员工提问，对所从事的岗位操作规程和作业标准（或作业指导书）不熟悉的，每人扣0.5分；8.班组安全生产责任制不在此项考核，班组安全生产确认制度不作为考核项；9.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分
6、。对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级，扣2分；1. 交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产联保互保制度、安全生产奖惩制度、操作规程、作业标准中存在不适应部分，每发现一处扣0.5分，评委需具体写明不适应原因；2.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。3. 教育与培训(4分)安全教育与培训计划和实施达不到要求，扣2分；1.班组安全教育培训制度不在此项考核；2.抽查1-2名员工提问，对班组安全教育培训制度不了解的，每人扣0.5分；3.未制定月度或季度安全生产培训计划的，扣0.5分；4.未建立班组安全教育记录的，扣1分；5.未能基
7、本按照培训计划实施培训教育的，扣0.5分；6.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。岗前三级安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育达不到要求，扣2分。1.班组日常安全教育培训达不到每周1次的，扣0.5分；2.班组日常安全教育培训记录中参加人员未签字的，扣1分；3.班组教育培训中，每少两人签字扣0.5分，最多扣2分，标明缺席人员及缺席原因的，不扣分；4.查看班组所有员工上岗前班组级教育培训档案，每少1人档案扣0.5分；5.转岗、离岗一年以上重新上岗员工，未进行车间、班组安全教育培训的，每人口0.5分；6.新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，未进行专门培训，每有一次扣0.5分；7
8、.特种作业人员未持证上岗，每人扣1分；8.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。4. 安全管理台账(4分)班组安全管理制度台账达不到要求，扣2分，1.未建立班组人员基本情况表的，扣2分2.主要作业内容及危险因素一览表、年度安全工作目标及工作计划、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、作业指导书、安全设施登记、劳保用品台账不在此项考核；3.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。班组动态原始记录类台账达不到要求，扣2分。1.记录类台账未能成册装订或存在“一张纸台账”的，每种扣1分；2.安全活动（会议）记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源监控记录、危险作业和非常规活动班组
9、安全技术交底记录、班组自主点检记录、事故预想与应急演练记录、安全考核记录的内容填写不在此项考核；3.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。5.设备设施（7分）对所辖区的安全设施未能有效维护保养，扣2分；1.未建立安全设施登记台账（台账中必须标明维修保养负责单位）的，扣1分；非本班组负责维修保养设备，以下不扣分。2.未建立安全设施维护保养记录的，扣0.5分；3.安全设施损坏，每发现一处扣0.5分；4.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。班组未能对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门，扣2分。1. 未建立设备缺陷登记记录台账的，扣1.5分；2.没有对班组操作的设备进行清洁、润滑
10、的，每有一处扣1分；3. 其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。没有对设施设备修理、保养的计划和分工，分别扣1.5分。1.未制定设施设备修理、保养计划的，扣1.5分；2.未对设施设备维修、保养进行分工的，扣1.5分；3. 其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。二安全管理八大支柱(31分)6.作业前准备(6分)在作业之前没有进行工器具和作业文件准备，扣3分；1.交接班制度不在此项考核；2.未建立交接班记录台账（或电子系统交接班记录）的，扣1分；3.交接班记录中未能向上一班组或下一班组反应存在的异常情况，扣1分；4.交接班记录填写不规范的，每有一处扣0.5分。5.评委可要求班组长进行交
11、接班模拟演练，根据其中不足扣0-2分；6.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。作业前没有进行安全检查和生产现场的安全巡视，未能掌握现场安全状况，扣3分。1.在检维修作业前必须对作业现场进行检查，并形成记录，未开展检查或者无记录的扣2分；2.上一班未完成作业票未能有效交接的，每次扣0.5分；3.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。7.班前班后会(6分)未能正常举行班前会班后会扣3分；1.未建立班前班后会记录台账（可分开建立台账）的，扣2分；2.班前会记录台账无员工签字（考勤册签字可代替班前会签字）的，扣2分；3.班后会未进行点名并形成记录（不要求签字，可用考勤册划对勾代替）的，扣
12、2分；4.班前班后会记录台账存在漏签的，扣1分，标明缺席人员及缺席原因的，不扣分；5.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。未能有效布置、总结当班的安全生产工作、提醒全员安全注意事项，扣3分。1.班前会记录中未填写安排布置内容的，每次扣0.5分，最多扣2分；2.班前会记录中未填写提醒安全注意事项的，每次扣0.5分，最多扣2分；3.班后会记录中未进行总结的，每次扣0.5分，最多扣2分；4.评委可要求班组长进行班前会模拟演练，根据其中不足扣0-2分；5. 其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。8.危险辨识(8分)未组织作业人员在作业前进行危险辨识和风险评估，扣4分；1.未建立危险因素分
13、布及防控措施台账的，扣4分；2.危险因素未列出分布地点的，扣2分；3.危险因素及防控措施上墙不作为扣分项目，上墙的，可给予加分。4. 其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。未能制定确保作业安全的预防措施，扣4分。1.对危险因素未能列出对应防控措施的，扣3分；2.防控措施不具体的，扣2分；3.抽查1-2名员工提问，对危险因素分布及防控措施不熟悉的，每人扣0.5分；4. 其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。9.隐患排查与治理(7分)未能每班开展隐患自查自报，扣3分；1.未建立隐患排查台账的，扣5分；2.通过询问，没有每班开展隐患排查的，扣5分3.隐患排查台账中未列全检查时间、检查人签
14、字、隐患内容、整改措施、整改时限的，每缺少一项，扣1分；4.通过询问，班组没有能力整改的内容未上报的，扣3分；5.通过现场检查，每发现1条隐患未登记的，扣0.5分；6. 其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。未能及时进行隐患排查和整改，扣4分。1.隐患排查台账和整改台账没有对应的，扣2分；2.整改台账中未列全复查时间、复查结果（填写是否整改）、复查人签字栏目的，每缺少一项，扣1分；3.整改台账中未整改项目，没有继续跟踪形成闭环的，扣2分。4.未按照整改时限进行整改的，每条隐患，扣0.5分，以上报上级部门的不扣分。5.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。2 安全管理八大支柱(29分
15、)10.作业行为管理(12分)未能采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法，扣3分，1.安全生产确认制度不在此项考核2.安全生产联保互保制度不在此项考核；3.未签订互保联保协议的，扣1分；4.现场检查，每发现一次违反制度规定的行为，扣1分；5.其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。未能对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施，扣3分。1.现场检查，每发现一次不安全行为或违规违章行为扣2分；2.互保联保制度中没有明确互保联保人员需对对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施的，扣1分；3. 其他评委认为应当扣分的，每处最多扣0.5分。未能严格遵循危险作业审批和作业许可制度、对危险作业进行有效监控，扣6分。工作票不规范，每张扣0.5分。1.公司未建立危险作业审批和作业许可制度的扣6分；2.危险作业审批制度未分级的，扣1分；3.危险作业审批制度未单独列出动火作业、受限空间作业、临时用电、高处作业的，每少一项扣1分；4.作业票未能一式三联的（安全部、车间、班组分别存档），扣1分；
