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1、日系会社必要豆知識 2013年5月5日 作成 许光日 1.ISO何国際標準化機構略 2.作業指図書確認、作業開始時機種変更時及部材補充時（始業時終業時）3.作業指図何作成 製造仕様書管理工程図。4.作業内容変更場合、指図変更方法？変更事項該当箇所修正、変更記録欄変更期日変更理由記載,関係責任者受印受。5.製造関教育訓練挙。半田教育、一般作業教育、TPM現場改実践、品質管理教育、5S実践、製造IE。6.考品質何客様満足、物良悪。7.各種管理資料保管期間知品質関資料保管期間3年8日本工業規格一般的呼（JIS）呼9.日常点検決、何目的実施品質生産性左右特性確認、安定品質確保謀。10.製品良品不良品何
2、区別物品表示保管箱表示。11部品、半製品良品、不良品区別置場所区分置場所部床色区分。12検査教育内容何検査員教育一般品質管理教育。13不良品発生場合、作業者異常判断従、異常基準、責任者報告、連絡、指示受。14品質異常、判断基準何同一不良項目連続3件以上発生、発生率基準限界値超場合。15生産中、発生時、行動責任者品質管理責任者報告、生産一時的停止、原因究明行。16生産停止判断人誰品質責任者責任者。17品質記録書類記入時注意事何記録鉛筆使間違場合、斜線引訂正印押。修正修正。18職場品質方針知.客様第一徹。.品質第一徹。.源流管理現場実践徹。19使部品正何判断部品図部品一覧表、物品番照合20作業者何
3、、部品確認作業指図書見本基準品及使用中物照合21生産終了、余部材速数量検量品番記載材管部門返却22製造原点、安作。不良品作効率作業方法探出、半製品材料在庫23.生産革新3何動作,停滞運搬24.、5S必要効率的物作目指中、最必要，無理、排除、基本5S。25管理上、何一番大切人、設備、材料，場所生産活動有効効率的活用事。26.P-D-C-A意味何P-計画,D-実施,C-確認,A-処置27原価引下安部材切替使用部材量少。、不良、編成効率上無28設備保全種類述、予防保全、事故保全、改良保全、生産保全29.5現主義意味知現場、現物、現実，原理、原則30報、連、相意味知、知、報報告、相相談、連連絡事31Q
4、C何QC良品質作管理技術、品質管理略言葉32.QC手法、何6、図、特性要因図（魚骨）、折線，散布図、33.5S何整理、整頓、清潔、清掃，躾（）34.意味知品質、費用、納期。35.通関依頼時書類必要.（发票）、.（装箱单），./（提货单） 或（空运单）（订货单），保険証券会社専門通用語日本語中国語日本語中国語本社（）总公司総経理（）总经理副総経理（）副总经理部長 （） 部长次長（）次长課長 （）科长係長（） 系长班長 （） 班长組長（）组长担当者（）负责人総務部（）总务部製造部（）制造部技術開発部技术开发部人事課 （）人事科生産管理課生产管理科会計課（）会计科事務室 （）办公室現場 （） 现场出
5、勤 出勤欠勤缺勤残業加班夜勤夜班給料工资，薪水工资，薪水賞与 （）奖金休暇（）休假交替 （）倒班朝礼 （） 早礼作業服（）工作服名札胸牌，工作卡取消契約書（）合同书日報（）日报（表）月報（）月报（表）用紙记录纸，便条发票領収書（）收据納期（）交货期出庫（） 出库入庫（）入库梱包（）包装出荷（）发货入荷（）进货税関（） 海关通関（）报关手続手续注文定货便 空运船便（）船运清单客户客先（）客户資料资料数据.投诉，索赔見積書（）报价单原価 （）成本合計 （）合计仕入（）采购仕入先（）供货商制造商発送（）寄送，发送装箱清单書類（）文件透明胶布 复印回形针，曲别针棚卸（）盘点電卓电子计算机订书器标签特採
6、用特别采用検査漏 （）漏检発送漏（） 漏发（货）成本釘 （）钉子油漆拖布篩（）筛子集装箱電気电笔标记，记号減価償却（）折旧取締役（）董事笔试職場（）车间.工作岗位引付接替日程表販売（）销售進度管理.进度管理仕様書.。 规格书換気扇。换气扇冷房。冷气系列配置図。 配置图空间生産生产线累計。 累计検討。 研究道具。 工具資材管理资材管理消火栓。 灭火栓消火器。 灭火器消防。 消防水龙小切手。 支票打合磋商差替。 更换。替换条形码梯子掲示板。 告示板日历鋲。 图钉正味。 净重名称。 名称始末書。 检讨书作業靴。 劳保鞋（音量）分贝缶（）汽油桶汽油循环汇率確率。 概率送状。发货单棚 架子通路。 通道特許品。 专利品見出。 索引訂正。 修正，改正記入。 填写組合组装，装配電子弁。 电磁阀刺傷。 刺伤 凸轮切断日勤。 白班产品目录取消取消開梱。
