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1、日系会社必要豆知識 2013年5月5日 作成 许光日 1.ISO何国際標準化機構略 2.作業指図書確認、作業開始時機種変更時及部材補充時(始業時終業時)3.作業指図何作成 製造仕様書管理工程図。4.作業内容変更場合、指図変更方法?変更事項該当箇所修正、変更記録欄変更期日変更理由記載,関係責任者受印受。5.製造関教育訓練挙。半田教育、一般作業教育、TPM現場改実践、品質管理教育、5S実践、製造IE。6.考品質何客様満足、物良悪。7.各種管理資料保管期間知品質関資料保管期間3年8日本工業規格一般的呼(JIS)呼9.日常点検決、何目的実施品質生産性左右特性確認、安定品質確保謀。10.製品良品不良品何
2、区別物品表示保管箱表示。11部品、半製品良品、不良品区別置場所区分置場所部床色区分。12検査教育内容何検査員教育一般品質管理教育。13不良品発生場合、作業者異常判断従、異常基準、責任者報告、連絡、指示受。14品質異常、判断基準何同一不良項目連続3件以上発生、発生率基準限界値超場合。15生産中、発生時、行動責任者品質管理責任者報告、生産一時的停止、原因究明行。16生産停止判断人誰品質責任者責任者。17品質記録書類記入時注意事何記録鉛筆使間違場合、斜線引訂正印押。修正修正。18職場品質方針知.客様第一徹。.品質第一徹。.源流管理現場実践徹。19使部品正何判断部品図部品一覧表、物品番照合20作業者何
3、、部品確認作業指図書見本基準品及使用中物照合21生産終了、余部材速数量検量品番記載材管部門返却22製造原点、安作。不良品作効率作業方法探出、半製品材料在庫23.生産革新3何動作,停滞運搬24.、5S必要効率的物作目指中、最必要,無理、排除、基本5S。25管理上、何一番大切人、設備、材料,場所生産活動有効効率的活用事。26.P-D-C-A意味何P-計画,D-実施,C-確認,A-処置27原価引下安部材切替使用部材量少。、不良、編成効率上無28設備保全種類述、予防保全、事故保全、改良保全、生産保全29.5現主義意味知現場、現物、現実,原理、原則30報、連、相意味知、知、報報告、相相談、連連絡事31Q
4、C何QC良品質作管理技術、品質管理略言葉32.QC手法、何6、図、特性要因図(魚骨)、折線,散布図、33.5S何整理、整頓、清潔、清掃,躾()34.意味知品質、費用、納期。35.通関依頼時書類必要.(发票)、.(装箱单),./(提货单) 或(空运单)(订货单),保険証券会社専門通用語日本語中国語日本語中国語本社()总公司総経理()总经理副総経理()副总经理部長 () 部长次長()次长課長 ()科长係長() 系长班長 () 班长組長()组长担当者()负责人総務部()总务部製造部()制造部技術開発部技术开发部人事課 ()人事科生産管理課生产管理科会計課()会计科事務室 ()办公室現場 () 现场出
5、勤 出勤欠勤缺勤残業加班夜勤夜班給料工资,薪水工资,薪水賞与 ()奖金休暇()休假交替 ()倒班朝礼 () 早礼作業服()工作服名札胸牌,工作卡取消契約書()合同书日報()日报(表)月報()月报(表)用紙记录纸,便条发票領収書()收据納期()交货期出庫() 出库入庫()入库梱包()包装出荷()发货入荷()进货税関() 海关通関()报关手続手续注文定货便 空运船便()船运清单客户客先()客户資料资料数据.投诉,索赔見積書()报价单原価 ()成本合計 ()合计仕入()采购仕入先()供货商制造商発送()寄送,发送装箱清单書類()文件透明胶布 复印回形针,曲别针棚卸()盘点電卓电子计算机订书器标签特採
6、用特别采用検査漏 ()漏检発送漏() 漏发(货)成本釘 ()钉子油漆拖布篩()筛子集装箱電気电笔标记,记号減価償却()折旧取締役()董事笔试職場()车间.工作岗位引付接替日程表販売()销售進度管理.进度管理仕様書.。 规格书換気扇。换气扇冷房。冷气系列配置図。 配置图空间生産生产线累計。 累计検討。 研究道具。 工具資材管理资材管理消火栓。 灭火栓消火器。 灭火器消防。 消防水龙小切手。 支票打合磋商差替。 更换。替换条形码梯子掲示板。 告示板日历鋲。 图钉正味。 净重名称。 名称始末書。 检讨书作業靴。 劳保鞋(音量)分贝缶()汽油桶汽油循环汇率確率。 概率送状。发货单棚 架子通路。 通道特許品。 专利品見出。 索引訂正。 修正,改正記入。 填写組合组装,装配電子弁。 电磁阀刺傷。 刺伤 凸轮切断日勤。 白班产品目录取消取消開梱。