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1、L现代管理学2014春第四套Z题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的A、人与人的关系B、人与财的关系C、人与信息的关系D、人与物的关系标准答案:A学员答案:A说明:第三章第一节管理关系本题得分:4题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:管理的载体是A、管理者B、技术C、工作D、组织标准答案:D学员答案:D说明:第三章第三节人本原理本题得分:4题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:在责任三角形中，等边三角形的高是。A
2、、权限B、利益C、能力D、职责标准答案:C学员答案:C说明:第三章第四节责任原理本题得分:4题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。A、整体性原理B、动态性原理C、开放性原理D、综合性原理标准答案:B学员答案:B说明:第三章第一节管理原理本题得分:4题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:木桶原理是下列哪一原理的形象说法A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理标准答案:A学员答案:A说明:第三章第一节管理原理本题
3、得分:4题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:评价结果较为公正、客观，但可能要花费较多的时间和费用，是以下哪种效益评价的特征。A、首长评价B、群众评价C、专家评价D、市场评价标准答案:B学员答案:B说明:第三章第五节效益原理本题得分:4题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是A、罗伯特·欧文B、查尔斯·巴贝奇C、安德鲁·尤尔D、亨利·普尔标准答案:A学员答案:A说明:第三章第三节人本原理本题得分:4题号:8 题型:单选题（请在以下几个选
4、项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:下列对许诺原理的表述中正确的是A、许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大B、许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小C、许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小D、许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大标准答案:B学员答案:B说明:第三章第二节系统原理本题得分:4题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是A、技术B、时间C、信息D、人标准答案:D学员答案:D说明:第三章第三节人本原理本题得分:4题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择
5、唯一正确答案） 本题分数:4内容:在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是A、日本松下电器公司B、德国西门子公司C、美国兰德公司D、美国通用公司标准答案:C学员答案:C说明:第三章第二节系统原理本题得分:4题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4内容:MBO( 目标管理 ) 的要素包括。A、明确目标B、参与决策C、规定期限D、反馈绩效标准答案:ABCD学员答案:ABCD说明:第四章第二节目标管理本题得分:4题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4内容:各类专项管
6、理所要从事的计划工作包括A、生产计划B、财务计划C、上层管理计划D、基层管理计划E、劳资计划标准答案:ABE学员答案:ABE说明:第四章第五节计划工作概述本题得分:4题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4内容:制定弹性计划的限定条件是A、不能坐失良机B、没有灵活的余地C、会加重任务负担D、考虑计划的效率E、使目标期限延长标准答案:AD学员答案:AD说明:第四章第二节目标管理本题得分:4题号:14 题型:是非题 本题分数:4内容:组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性1、 错 2
7、、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第五章第一节组织与环境关系本题得分:4题号:15 题型:是非题 本题分数:4内容:组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第五章第一节组织资源本题得分:4题号:16 题型:是非题 本题分数:4内容:管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第五章第四节管理层次与幅度关系本题得分:4题号:17 题型:是非题 本题分数:4内容:事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。1、 错 2、 对 标准答案
8、:2学员答案:2说明:第五章第五节组织设计的原则本题得分:4题号:18 题型:是非题 本题分数:4内容:组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第五章第一节组织的定义本题得分:4题号:19 题型:是非题 本题分数:4内容:管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第五章第四节管理幅度本题得分:4题号:20 题型:是非题 本题分数:4内容:究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，
9、则呈高层型结构；反之亦然。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第五章第四节组织结构类型本题得分:4题号:21 题型:是非题 本题分数:4内容:彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第五章第五节组织变革与发展本题得分:4题号:22 题型:是非题 本题分数:4内容:也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第五章第四节组织结构本题得分:4题号:23 题型:是非题 本题分数:4内容:上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第五章第五节组织集权本题得分:4题号:24 题型:是非题 本题分数:4内容:“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第五章第五节组织设计的要素组合本题得分:4题号:25 题型:是非题 本题分数:4内容:环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第五章第四节组织弹性本题得分:4
