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1、车间班组长个人工作总结的文章 引导语：班组长作为企业的最基层的管理人员对企业的经营管理发挥着承上启下的重要作用今天yjbys小编为大家精心挑选了关于车间班组长个人工作总结的文章希望能够很好的帮助到大家 20xx年已经过去回首一年来的工作我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标指挥系统开停及置换完成了车间或公司交给我的临时性任务上班做到工艺指标的监督与指导主要技术指标的控制组织召开班前后会能够认真执行企业的各项管理制度并传达给每位员工每班不定时的巡检发现问题及时处理组织协调生产运行负责厂区水系统的监管道路积水清理及绿化带的杂物清理工作 第一季度厂部实行了业务骨干的评定增强了我们的学习机会和竞争
2、能力第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步发展我认真学习企业精神积极响应厂部号召从思想上高度重视落实中积极动员认真的去去找出工作的不足和存在的问题敢于面对企业所面临的困难从工作中找出新的发展方向和目标原则第三季度实行了大岗位制是每个人在新的组织中重新定位按照新的目标和原则去调整自己再造自我这也是提高工作效率提升企业竞争力的必然手段也是企业稳步发展科学行之有效的方法之一第四季度厂部推行5s管理现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高创造一个良好的工作氛围激发企业活力 在安全管理上我不断学习总结经验制定出一套紧急停车预案及时开炉底蒸汽阀确保了设备安全在安全月里我参与了消防器材正确
3、使用演习在11.9消防日里组织了一场煤焦油着火演练在系统停车期间我们也总结了一套设备停机的先后顺序不至于煤气倒流这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全其次是每月出两期安全板报张贴宣传标语参与了交通安全全员大签名活动 在设备管理上我定期检查各台设备的润滑油位干油泵的运行时间油管是否畅通电机运转情况等等开具工作票办理动火证制定详细的安措确保安全的前提下及时消除跑、冒、滴、漏自己班组所包的设备能按要求及时清堵加强设备维护保养 在过去的一年中做为一名班组长深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略深刻理解“优
4、质增效”的重要性根据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务和全班职工一起结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实尽心尽责自觉地投身于工作实践为全面完成各项生产任务实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务在和班组全体人员共同工作生活中虽然工作繁忙但始终保持一颗平常心始终牢记自己是一个带头的兵 班组长就如是一个火车头深感责任重大如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职因此班组长又是一个特殊的兵自己既要懂知识会业务又要善管理多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神眼睛向下心系全班职工结合实际因情制宜就能找出工作思路继而顺序渐进带动全盘 因此便从重要岗位入手主
5、控是一个特殊岗位工作不确定因素大随机性强要搞好班组生产乃至全面工作必须从司炉操作与主控之间主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手并搞好相互间的衔接与配合关系使之上下一条线拧成一股劲这样使主控发挥一个中心控制的作用 有了一定的思路在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神实现班组高度的民主管理完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系做到凡事有人管、凡事有人做人人责任明确各负其责充分发挥每一职工的积极性和创造性并严格执行班组的一系列规章制度做到制度面前人人平等加强班组成员的自主管理意识在一定限度内最大程度
6、地发挥自身能量在班组基础管理体制中进行自我检查、自我控制、自我评价使全班职工建立起强烈的责任感和使命感这样班组管理基础扎实了各方面工作就有了保障 从全年的情况来看成效是明显的搞好班组整体工作靠的是全体职工的共同努力而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象自己身为一班之长既是生产者又是不成名的管理者我始终明确一点只有以身作则、身先士卒班员才能信得过、听得进、齐努力自己抱定一个宗旨要求别人做的事自己先做;要求别人去完成的任务自己首先完成在班组摆整自己的形象以自己的实际行动去影响班组成员并去带动他们 针对今年生产情况、钢铁形势严峻公司提出优质增效的举措及时组织全班人员开展“优质
7、增效”和“返违章大讨论”活动和全班人员一起谈感想、找根源较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题结合班组实际制订了行之有效的防范措施并通过相应制度加以保证使之全年安全形势稳定发展优质、增效工作开展顺利有序 今年以来生产任务及各方面工作确实是忙年末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人并动态调整每班的产量班组其他人员同样也是顾全大局无私奉献只要班组需要配合的随叫随到有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见这些确实难能可贵 从年初开始班组制订了相应的
8、措施： 一、完善了网络操作技能每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员 二、设立设备五定管理环境卫生分区域并分配到个人 三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作确保操作正确无误 四、坚持每班不低于3次的巡检保证当班的所有设备保持在最佳状态 五、在完善一些相关管理制度的基础上根据今年生产的实际情况班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视 回想一年来的工作略有所获而这所获离不开组织的关怀和指导更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果我深信一个人的能力是有限的关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作在自己的岗位上干一项爱一项脚踏实地牢牢地把握信自己的“现在”努力学习不断完善和充实自我从自己分管的工作做起从一时一事做起以主人翁态度兢兢业业地搞好本职工作这也是自己一直所追求的愿望 在我的工作中还存在一些不足之处如人员较少我只是布置督促有时亲自去打扫现场卫生没有按照制度去制约员工其二是未按规定穿戴劳保用品只是口头提醒员工觉得小事不必在意在以后的工作中就要做到精细化管理进一步制定出合理、公平的制度去约束我们的每位员工
