薪酬、考勤培训讲解

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1、薪酬、考勤管理制度 人力资源部：吴红云 薪酬制度 一、年职位薪资的确定 二、员工岗位的划分 三、薪资项目的计算 四、年度绩效等级的应用 五、社会保险 六、其他 一、年职位薪资的确定 职位薪资是整个工资体系的基础，从职位价值和员工的 技能因素方面体现员工的贡献。在工作分析与职位评价的 基础上，以评估的结果作为确定职位薪资等级的依据，采 取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的职位薪资等 级。 各员工的职位薪资都将根据其在本岗位任职所具备的专 业知识、工作能力、工作状态等为每人定级定档，形成三 十级二十档的宽带薪资体系。 附表一：职位评价要素.xls 附表二：员工任职状态评价标准.doc 年职位薪

2、资 年职位薪资=基薪+浮动薪资+年度绩效薪资 浮动薪资：绩效薪资或效益薪资 二、员工岗位的划分 员工按岗位划分： 职能类员工： 业务类员工： 集团行政管理部、人力资源部 商务管理部 财务管理部、审计监察部 市场管理部 规划发展部、信息技术部 商场业务部、商品部 证券投资部 商场综合部、物业部 职能类员工薪资构成 月度薪资=月度基薪+月度绩效薪资 =月度基薪+月度绩效基薪个人月度绩效等级系数 业务类员工薪资构成 月度薪资=月度基薪+月度效益薪资 =月度基薪+月度绩效基薪个人月度绩效等级系数 月度目标完成率 三、薪资项目 月度基薪 月度绩效薪资 月度效益薪资 月度绩效基薪 个人月度绩效等级系数 月

3、度目标完成率 月度基薪 月度基薪=年职位薪资1360% 月度绩效薪资 月度绩效薪资=月度绩效基薪个人月度绩效等级系数 月度效益薪资 月度效益薪资=月度绩效基薪个人月度绩效等级系数 个人月度目标完成率 月度绩效基薪 月度绩效基薪=年职位薪资1340% 考核等级级SAB+BC+CD 个人绩绩效 等级级系数 1.31.21.11.00.90.80.5 个人月度绩效等级系数 月度目标完成率 只有业务类员工才适用目标完成率 市场管理部：与集团各百货店目标完成率情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 60% +税前净收益达成率 40% 商务管理部：与集团各百货店目标完成率情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率

4、 40% +税前净收益达成率 60% 月度目标完成率 店内总经理、总经理助理 月度目标完成率=销售达成率 50%+税前净收益达成率 50% 商场业务部 月度目标完成率=销售达成率 50%+税前净收益达成率 50% 月度目标完成率 商场商品部经理、主管与具体所属商品部 目标完成情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 70% +总收 益达成率 30% 月度目标完成率 商场柜组长、营业员：与所属柜组目标完成率情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 100% 商场收银员：与所属楼层目标完成率情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 100% 举 例： 某商品部营业员年职位薪资为26000元，绩效等级评定为B+

5、 级，柜组计划销售任务100000元，实际完成95000元，则该职 工： 目标完成率=95000/100000=95% 月度基薪=260001360%=1200元 月度绩效基薪=260001340%=800元 月度效益薪资=8001.10.95=836元 月薪资=1200+836=2036元 四、年度绩效等级的应用 1、年度绩效薪资的发放： 以该职位相应的一个月的职位薪资为基数，具体为： 年度绩效薪资=月度薪资个人年度绩效等级系数年度目 标完成率 考核等级级SAB+BC+CD 个人绩绩效 等级级系数 1.31.21.11.00.90.80.6 个人年度绩效等级系数 考核等级级SAB+BC+CD

6、 对应对应 分值值95858075706555 年终月均成绩的计算 2、年职位薪资的调整 （1）根据年度绩效考核等级予以调资，年度绩效等级是s级 增加2档、A级增加1档、B+级进行奖励,一档薪资约为:80150 元/月。 2010年度，全集团共1290人参加考核，年度上调一档薪资 的有327人，降低一档薪资的有44人。 2011年度，全集团共1346人参加考核，年度上调一档薪资 的有476人，降低一档薪资的有25人。 （2）所有员工，年度考核等级为C级，由其直接上级与本 人共同制定特殊绩效改进计划表，并督导执行效果，考 察期为3个月，如3个月内，连续两个月考核为C级，则予以 降职降薪；年度考核

7、等级为D级，由其直接上级与本人共同 制定特殊绩效改进计划表，并督导执行效果，考察期为 5个月，如5个月内，连续两个月考核为C级，或一次考核为D 级，则予以辞退；若连续两年考核为D级，予以辞退。 五、社会保险 目前企业为员工缴纳五险一金： 企业业个人 五险险 养老保险险20%8% 失业业保险险2%1% 医疗疗保险险6%2% 工伤伤保险险0.4% 生育保险险0.85% 一金住房公积积金12%12% 举 例（缴费基数2000元） 企业业个人 缴纳缴纳 比 例 缴纳缴纳 金 额额缴纳缴纳 比例 缴纳缴纳 金 额额 养老保险险20%400.00 8%160.00 失业业保险险2%40.00 1%20.0

8、0 医疗疗保险险6%120.00 2%40.00 大病医疗疗 6.00 工伤伤保险险0.4%8.00 生育保险险0.85%17.00 住房公积积金12.00%240.00 12%240.00 合计计 831.00 460.00 六、其他 病假15天以上（包括15天）、事假10以上 （包括10天）、旷工5天以上（包括5天）月 度不享受绩效薪资或效益薪资。 考勤管理制度 一、总则 二、适用范围 三、职能分工 四、工作时间 五、假期 六、准假权限 七、请假手续 八、管理内容 一、总则 为进一步加强集团公司管理，严肃劳 动纪律，维护公司正常秩序，结合本公司 工作特点，制订本制度。 二、适用范围 本制度

9、各条款适用于百货事业部所有员工 （含长期促销员），本制度规定了各种假期和 请假手续、考勤管理。 三、职能分工 1、公司建立统一的考勤记录，百货事业部各部、 各店考勤由百货事业部人力行政部、店综合部管 理，月末报百货事业部人力行政部备案。 2、百货事业部各店、各部经理（主管）负责本部 门员工每日考勤，百货事业部各店综合部于次月 2日前将考勤及考勤汇总交于百货事业部人力行 政部。 3、集团人力资源部、百货事业部人力行政部不定 期抽查各部门、各店的考勤工作，如发现有弄虚 作假者，视情节轻重，按员工手册作相应处 罚。 四、工作时间 1、根据劳动法、劳动合同法的有关规 定，公司执行标准工作时间，即实行每

10、周40小 时工作制，每周休息一天，员工法定节假日加 班，发放法定节假日加班工资。 每周工作四天以上（含四天），方可享受本 周休息，因职能部门与一线员工工作时间不同 ，一线员工每周休息一天；职能部门员工休息 时间为凡每月有四个周日休息六天，有五个周 日休息七天。 四、工作时间 2、员工上、下班时间由公司统一规定，由百 货事业部人力行政部负责通知。如因工作需要 ，节假日需统一加班，由百货事业部人力行政 部负责通知。 3、员工不得自行调换班次，不得私自攒休， 特殊情况确需调班次、调休假日的，须报部门 负责人批准。 四、工作时间 4、员工因特殊原因需要安排临时加班加点者 ，事后由部长/经理安排轮休。

11、5、因工作原因有余休者，余休的累计期间为 上一年度的10月1日本年度的9月30日。 五、事假 六、婚假 二、工休 一、国家法定节假日 三、工伤假 四、病假 假期 二、探亲假 一、丧假 三、生育假 四、护理假 假期 五、假期 1、 国家法定节假日全年为十一天，如 逢星期日，补假一天。 (1)元旦一天； (2)春节三天； (3)清明节一天； (4)“五一”劳动节一天； (5)端午节一天； (6)中秋节一天； (7)“十一”国庆节三天。 五、假期 2、工休 按公司关于职工带薪年休假的规定及国家相关 规定予以执行。 凡在本公司连续工作满一年以上的员工，可享受带 薪年休假； (1)职工在本公司连续工作满

12、1年，不满10年的，年 休假5天； (2)已满10年不满20年的，年休假10天； (3)已满20年的，年休假15天。 五、假期 3、工伤假 （1）员工因工负伤，当日向集团人力资源部说明工伤经过，并立 即以书面形式上报，经集团人力资源部报劳动保障部门审批确认后 ，在医疗期间可给予工伤假处理。（工伤假不能超过12个月） （2）员工因工负伤经过治疗恢复健康，应回原部门工作，如确实不 能担任原工作的，需经劳动鉴定委员会确定其复工时间。本人无正 当理由，拒不工作者，以旷工处理。 （3）员工因工负伤治愈后，旧病复发，需要继续治疗休息的，由正 规医院出具疾病诊断证明后，按工伤处理，否则按病假处理。 五、假期

13、 4、病假：员工因病休假为病假。 员工因病需要治疗休息，由本人向本部门负责人递交正规医 院出具的“病假证明单”，准许病休。本人无法前来请假的， 可由家人代行。病假期间，如含公休日，按病假处理。 5、事假：员工因私事休假为事假。 （1）员工请事假，根据本人申请天数的不同，由各权限负责 人批准，方可离岗（员工在试用期内一般不得申请事假）。 （2）员工申请事假应以书面形式提出，并说明理由，经领导 同意后，可休事假。特殊情况不能以书面形式请假时，必须以 其他形式当天通知部门负责人，随后补办手续。 五、假期 6、婚假：员工结婚休假为婚假。 （1）员工结婚休假，需提供结婚证书，可享受婚假3天。 （2）结婚

14、符合晚婚年龄（按身份证上的年龄，男年满25周 岁，女年满23周岁），可享受晚婚假15天。 （3）婚假应在结婚时使用，不得分期使用。 7、丧假：员工因亲属死亡休假为丧假。员工的直系亲属 （父母、配偶、子女）或配偶的父母去世，可申请丧假3天。 员工（外）祖父母或配偶之（外）祖父母逝世，可申请丧 假一天。 五、假期 8、探亲假：员工因探望配偶或父母而休假为探亲假。 （1）已婚员工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假 期为30天（员工结婚的当年不得享受探望配偶的探亲假 ）。未婚员工探望父母，每年休假一次，假期为20天， 因工作需要员工当年不能休探亲假或本人自愿二年探亲 一次的，可以两年休假一次，假期

15、为45天。已婚员工探 望父母的，每四年休假一次，假期为20天。 （2）试用期、实习期内的员工不享受探亲假。 五、假期 9、生育假：员工因生育而休假为生育假。 （1）产假：已婚员工按计划生育规定正常生育的产假 为90天（含产前休假15天），剖腹产的增加产假15天 。多胞胎生育，每多生育一个婴儿，增加产假15天， 符合晚育（男25周岁，女23周岁）规定者，另给晚育 奖加假14天。凡妇女生育第一胎，并领取独生子女证 明者，可增加产假40天。 （2）流产假：女员工怀孕不满4个月流产时，根据医 院的意见，给予15天到30天的产假，怀孕满4个月以 上流产时，给予42天产假。 产假、人工流产假（假期内含公休

16、日、法定节假日） ，需继续休假者（属于手术事故除外），按病假处理 。 五、假期 10、护理假 男员工因配偶生育休假为护理假。 领取独生子女者，护理假为10天，夫妻不在一 地的护理假为30天。护理假须连续使用，假期未 满不休者，按自动放弃处理。（子女出生30日内 必须提供独生子女证，逾期不提供的按事假处理 ） 六、准假权限 1、员工申请病事假： 当月累计在7日以内的报所在部门部长、商品部经 理批准，815日报各店综合部经理批准，16日以 上报各店店总经理（店助）批准。 2、经理、主管申请病事假 当月累计在3日以内，由本人提出申请，报本店店 总经理（店助）批准；47日报百货事业部人力 行政部部长审批，8日以上报百货事业部总经理审 批。 六、准假权限 3、百货事业部各部部长、各店