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1、现代企业财务管理变更趋势探讨 随着我国对外开放的推进和落实为我国企业提供了广阔的发展空间也一定程度上加剧了企业之间的市场竞争企业必须要加强对财务管理工作的创新和完善以提升企业的市场竞争力降低企业的经营风险确保企业各项经营活动的有序进行确保我国市场经济的健康稳定发展 摘要：财务管理工作以提高企业经济效益为目标运用专业的财务管理技术和模式对企业的经济活动进行全面、连续、系统、严格的分析和统计最终实现对企业各项经济活动的预测和决策降低企业的经营风险促进企业的健康稳定发展从现在企业财务变更趋势不难看出目前我国企业发展状况还是比较不错的这有赖于财务管理相关工作的开展但是现如今我国企业财务管理还是有一定问
2、题存在的本文也正是以此作为基础对目前财务管理现状与改革对策进行综合分析旨在推动我国企业能向更好的方向发展 关键词：财务管理企业财务变更趋势 企业财务管理工作对于企业的可持续发展具有非常重要的意义面临日渐激烈的市场竞争企业必须要加强对财务管理工作的创新和完善以提升企业的市场竞争力降低企业的经营风险确保企业各项经营活动的有序进行确保我国市场经济的健康稳定发展但是现在我国企业财务管理的现状不容乐观有很多实际性的问题本文针对财务管理的实际应用中出现的问题展开研究采取一系列创新的策略改变这种落后的现状 一、加快财务管理人员队伍建设 财务管理对企业来说非常重要关系到企业能否正常发展财务管理对工作人员的专业
3、水平要求比较高需要有专业的财务管理知识和丰富的管理技巧因此企业在加强财务管理的时候必须要引入专业的人才例如企业可以和高校建立合作关系从高校中选择具有专业财务管理知识的人才吸纳他们到企业上班以此来提高企业财务管理水平另外企业在经营中设计非常多的账务问题财务管理的工作内容比较多工作量是相当大的因此企业要加快财务管理人员队伍建设在人才建设中要保证财务管理人员的数量同时还要保证财务管理工作人员的专业素质这样才能使得财务管理工作在企业中有条不紊的开展企业在加大财务管理人员队伍建设的同时还要注意对该队伍的监督和管理在监督管理中企业可以定期对财务管理相关工作人员进行审核及时对相关工作人员的工作进行记录以此来
4、保证财务管理工作的时效性另一方面企业可以把财务管理人员的工作量纳入绩效考核中用科学合理的工作绩效来约束财务管理工作人员的工作内容及行为这样既可以有效对其进行监督又可以适当提高财务管理人员的工作积极性此外企业也应该将财务管理结果同项目经理的绩效考核相联系对财务管理过程中财务数据问题较为严重的项目经理进行警告和处罚以保证企业的整体效率保证企业健康、稳定和可持续发展 二、加强对财务管理体制的创新 我国财政部部长助理余蔚平在XX年的上海财务管理研讨会中指出：“全面推进我国财务管理的体系建设意义重大”首先有力推进我国财务管理的体系建设是加速我国经济转型的有效催化剂企业的经营关系到我国经济的发展因此企业财
5、务管理人员对社会的经济基础建设起到了非常重要的作用科学的财务管理在企业发展中起的作用是非常重要的其成效是显而易见的当今世界已经进入全球经济一体化发展进程为了提高我国在全球经济市场中的竞争力企业要重视内部成本管理制定计划从长远的角度实现可持续发展的战略目标因此要全面加强我国财务管理的体系建设使得财务管理在企业的作用得以充分发挥对于企业的知识产权和安全风险意识都有着基础作用有利于推动企业的升级和发展并增强企业的核心竞争力其次要通过制定合理的战略决策来增强企业竞争优势社会经济市场的外部环境不断随着时代在变化企业内部的管理环境也在不断进行着改革因此除了加强财务管理的体系建设之外还要在支持企业管理的同时
6、为企业的管理层提供战略决策的依据进而增强企业在经济市场中的竞争优势财务管理的工作重心应该是管理方面应全面做到理论与实践相结合这才是我国当前财务管理的体制创新观念创新型财务管理体制是指国家以所有者的身份统一对国家企业进行财务人员的委派对国家的企业开展全面而有效管理工作实现企业财务管理工作的有效开展实现对企业财务部门工作的合理规范财务总监制是指在企业所有权同企业经营权分离的情况之下由企业的所有者向企业委派财务总监对企业财务部门进行管理和控制并参与企业相关经营决策的制定工作 三、完善财务管理的模式 财务管理对企业至关重要在工作中对财务管理进行合理创新可以促进企业财务管理的有效开展在实际生产经营中企业
7、要结合自身的情况采取切实可行的财务管理模式不但要保证财务管理工作有效进行还要不断提升对财务管理工作的监管力度目前在我国大部分企业中财务管理只要分为三种模式即：分散型、交叉型、统一型这三种模式在不同企业中应用分别有不同的效果企业财务管理模式可以体现出一个企业的管理成果这种管理成果需要依靠绩效体现绩效和企业员工的工作状态相关换句话来说绩效管理的制定决定着企业员工的工作努力程度企业的发展要依靠员工实现只有员工不断地努力企业才会获得更多的利润才能长远的健康发展对企业工作人员来讲薪水和职位是最重要的但是对于企业来讲利润是最重要的这看上去似乎就产生了矛盾但本质是共同的那就是所涉及到商业信息在严峻的市场竞争
8、环境中各种信息的搜集对于企业来说越来越重要因此企业需要创新财务管理模式以保障企业发展壮大 四、加大对财务管理工作的监管力度 在企业中很容易发现有徇私造假现象以此企业要想健康长远发展必须要加强自身的财务监管力度杜绝不良现象发生通过对财务监督管理来保证企业内部管理工作的有序开展同时企业实施对财务工作的协调和管理也可以保证企业的良好发展趋势这就要去企业在经营管理中重视内部管理工作加强对财务监管程序的制定和完善并且开展对企业财务预测、财务计划、财务决策以及财务分析等工作的控制和约束保证企业各项经营活动的顺利进行另外企业必须要严格按照国家相关法律法规对企业的资金和负债进行如实的统计和清查对企业的固定资产
9、进行准确的统计和管理科学的设计企业财务机构对财务人员的日常工作进行严格的监督从而促进企业财务管理工作的有效落实确保企业财务管理工作的顺利开展降低企业的经营风险发展中企业面临很多的不确定因素为企业的发展带来了风险在这样的情况下就要去企业的风险控制部门就要承担起责任为企业策划好经营方向和政策方针避免或者降低企业由于风险带来的损失而财务管理在企业的整个管理体系中有着贯穿全局的职能不但指导着财务工作更掌握着企业的相关数据和信息以此为企业管理层提供决策依据从这点不难看出财务管理和风险管理的内在联系因此加大财务管理工作的监管力度对企业来说具有重要的意义 五、结语 随着我国对外开放的推进和落实为我国企业提供
10、了广阔的发展空间也一定程度上加剧了企业之间的市场竞争使企业在发展过程中面临着更为严峻的挑战企业的经营方式比较单一再加上投资项目时存在很大的经济风险资金周转等不灵活严重阻碍了企业的发展和壮大财务管理是确保企业财务工作顺利开展的重要手段加强财务管理工作的科学性和精确作质量对于企业发展来说具有非常重要的意义 参考文献： 1白志霞.浅析企业财务管理工作的改革与创新J.企业改革与管理,XX,18:217. 2陈帅.现代企业财务管理发展趋势分析J.现代营销(学苑版),xx,06:5051. 3宋薇莎.浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施J.价值工程,XX,17:103104. 4姚艳芬.论知识经济时代下的财务管理创新J.现代经济(现代物业下半月刊),XX,04:116117
