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1、金融税务的工作总结 XXX市国税局稽查局自*年10月份机构改革以来不断强化内部管理、改进稽查工作方法、加大查补税款入库力度XXX个月新、老查补税款入库XX万元创历史最高水平现将具体工作情况汇报如下： 一、人员组成及分工情况 *年10月份机构改革时按照“竞争上岗、双向选择”的原则重新建立了由XXX名业务骨干组成的稽查局局长XXX名副局长XXX名一般干部XXX名年龄最大的XXX岁最小的XXX岁本科学历XXX人专科学历XXX人 为提高稽查工作效率重组后的稽查局严格按照征管法要求实行选案、稽查、审理、执行四分离制度选案组由三名局长组成负责对举报案件、辖区内纳税业户日常检查进行分析选案；稽查组设7个检查
2、小组每组由主副查各一名组成由一名副局长具体负责对纳税人实施税务稽查；审理组由三人组成在另一名副局长组织稽查案件的审理、稽查卷宗的整理与保管、稽查数据的统计、及各项报表等项工作；执行组由两名同志组成稽查局局长在负责全面工作的同时直接对执行工作进行指导调度 今年XXX月份按市局CTAIS推行工作要求对机构和人员又进行了调整调整后稽查局由原来的XXX人减少到XXX人 二、主要成绩 *年第四季度先后对粮食收储公司、XXX市供电公司等重点税源户进行了纳税稽查共计查补税款XX多万元同时在全局抽调骨干力量利用近一个月的时间对支柱企业德大公司进行了全面彻底的检查检查跨度11年查补增值税XXX万元冲减留抵后当年
3、组织税款入库XXX多万元 今年年初在局党组的指导下认真部署了全年稽查工作计划先是对辖区内所得税企业进行了全面汇算清缴检查面XXX%远远超过市局XXX%的目标接着又对所有一般纳税人企业进行了纳税检查截止目前新查补税款XX万元新、旧查补税款入库XX万元 三、具体做法 （一）领导重视 自去年机构改革以来我局党组十分注重发挥税务稽查堵漏增收的作用提出“向稽查要收入”的口号对内强化稽查局的内部管理对外加大打击偷漏税的力度在资金极其紧张的情况下为稽查局配备了专用车辆和计算机同时举办了三期稽查业务、计算机操作培训班极大地提高了稽查工作效率和稽查人员综合素质从而使稽查软、硬件工作及设施得到了全面“更新”稽查干
4、部的工作作风得到了转变自身素质修养得到了加强能够熟练运用稽查操作规程独立完成各环节的工作 （二）强化管理 一是实行四分离制度按征管法要求在稽查局内部实行选案、稽查、审理、执行四分离制度全局20名干部每人都有各自的职责在四个环节的工作中相互制约密切配合团结协作二是实行主副查制度将有限人力合理搭配明确各自职责使每个检查员发挥出最大作用三是实行集体审理制度成立了稽查案件审理委员会坚持重大稽查案件集体审理制度没有特殊情况各组必须按规定时间完成稽查任务；有特殊情况的要做出书面报告或说明原因每周五下午召开稽查汇报会稽查人员在汇报时要对企业收入利润、税金税负状况、检查方法、检查环节和错漏环节进行详细汇报审理
5、委员会对卷宗制作的程序性、合法性及检查质量进行认真审核四是实行微机做卷制度为使稽查卷宗规范化要求各小组所做卷宗除稽查底稿、计算表、稽查表及各种书证以外一律由计算机生成脱离了手工制作 （三）抓住重点 为使稽查工作达到“少投入、多产出”的目的选案时注意将易错易漏户和税源大户列为重点检查对象集中时间、集中人力开展解剖式的专项稽查这样一来即节省人力物力又收到了事半功倍的效果15个多月以来我们检查过的重点企业有德大公司、供电公司、收储公司；重点行业有所得税企业、一般纳税人企业和加油站检查时采用的方法有盘点库存法、料工费消耗和税负比例测算等方法 （四）措施得力 在具体实施检查时我们灵活运用征管法赋予的权力
6、从下达稽查通知、实施检查、案卷审理到执行一律按程序办事在这几个环节中尤其加大了执行力度由局领导自亲协调、稽查人员协助对新、旧未入库的查补税款一并进行催缴 在催缴税款时坚持具体问题具体分析对纳税意识较好的企业采取多做宣传解释的办法最大限度地争取企业配合鼓励他们主动交税如：在催缴德大公司、粮食收储企业、教育、供电的税款时局领导多次深入企业与法人协调顶住来自各方的说情风想尽办法组织税款入库对纳税意识差屡催不缴的企业坚决按征管法规定采取“一告二催三封四扣五罚”的措施“告”就是下达限期缴纳通知书明确缴纳时间、金额及超期处罚措施；“催”就是缴纳期限之前经常到欠税企业调查税款筹集情况督促企业按时缴纳；“封”
7、就是对屡催不缴的业户采取税收保全措施通知其开户银行扣缴应缴税款；“扣”就是对帐面资金不足的企业扣押其相当于应缴税款的产品货物；“罚”就是严肃滞纳金课征制度对拖欠的税款一律加收滞纳金强化纳税人的法律意识15个月来我们扣压了防盗门、酒从银行强行划缴XXX万元停售发票的企业达到XXX多户次 （五）严格考核 稽查局以班子成员为核心树立全局一盘棋的思想工作上踏实认真一丝不苟；生活上互相关心互相帮助充分发挥每个干部的潜能调动每位同志的积极性与此同时也没有放松目标责任制考核每年都按照市局和本局的工作质量考评办法的要求将稽查工作细化量化制定出切实可行的考核方案内容包括完成户次、稽查质量、案卷制作、退卷时限、执行入库等方面把这些工作的完成情况与奖金挂勾、与年终评先选优挂钩增强干部的责任心 总之XXX市局的稽查工作虽然取得了一点点成绩但和兄弟单位相比还有很大的差距因此今后我们将以十六大精神为动力不断总结经验、屏弃不足进一步加强稽查局内部管理改进和完善稽查装备和手段充分发挥重点稽查维护税法、堵漏增收的作用为推动稽查工作朝法制化、规范化、程序化、专业化、信息化的方向发展做出更大努力！
