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1、电力工程管理研讨（3篇） 第一篇：电力工程安全管理探析 摘要： 任何时候安全都是首要！安全在电力工程中也是尤为重要。安全管理在电力施工工程占据着重要位置，安全管理的重视可以保障电力工作人员放心工作，才能够极大程度地降低事故的发生。文章首先强调电力工程施工安全管理的重要意义，然后谈论了当前电力工程施工现场安全管理存在的不良隐患，最后说明了今后安全管理模式在电力工程施工中的运作方法。 关键词： 安全管理；电力工程；施工现场；应用分析 1电力工程施工安全管理的重要性 随着能源技术的应用，电力能源对于一个社会的发展越来越重要，对于现代人的生产、生活产生日益重要的影响，因此电力工程的建设也得到了越来越广
2、泛的关注。但是安全问题是电力工程发展的制约因素。要想电力事业继续发展，就必须对电力安全管理事业做出规范，否则，不仅不利于电力事业的发展，而且对电力施工工作人员的人身安全构成威胁。用通俗的话来说，安全管理是电力工程建设的发展根基，也是这一事业得以发展的动力之源。因此，要想电力工程继续建设，就要看重安全管理。安全问题不仅可以推动电力工程项目的继续开展，而且关系着企业的切实利益。在电力事业的开展过程中，要注重和处理好安全与经济的关系，是项目管理人员的必要工作之一。当前工作管理人员应从实际着手处理，思考全面，从电力工程建设的各个方面切入，对于关键的安全管理问题，可以成立相关的安全管理机制，为营造一个良
3、好的电力工作环境做出不懈的努力，为工作人员的生命健康做好前期工作。 2当前电力工程施工现场安全管理存在的问题 2.1有关企业没有深刻的认识到安全技术管理的重要意义 在电力工程发展的历程中，通过总结发生的安全事故原因，除了一些客观的不能避免的问题外，还有一些主观的人为因素，比如安全管理实施力度不够，还有虽然电力企业有着足够完善的安全管理模式，但实施的力度太小，不能保证每个措施的贯彻执行。安全管理人员为了减少麻烦，只讲究表面的工作，做给相关的督查机构来看，企业的高级决策人员对安全问题不能足够的重视。 2.2缺少专业素养高的安全技术管理人员 岗位有大有小，可是不管岗位的大小，施工人员都必须有高的职业
4、素养和职业技能。电力工程行业的人员分配中，存在着很大的问题，专业素养不过关，更有不具备专业知识的人员的存在，只是为了应付高级管理人员的检查，甚至企业中兼职人员，很少在电力工程施工现场亲临指导，所以，当有突发事故发生时，这些不到位的安全技术管理人员就做不出专业的应变、指挥能力，从而发生了严重事故，造成巨大的经济损失。 2.3企业的管理工作不到位 任何企业的管理都应该以人为本，有关安全的企业更是如此。要让工作人员增进工作的热情，还可以通过一些奖罚制度来提高人员的责任心，企业通过定期考察人员的专业技能知识，还要在工资上做出严格规定。从合理的物质奖励和规章制度中激发员工的创造力。很多行业在管理方面都进
5、行了改革，但是电力行业改革迟缓，电力建设工程的安全管理体制的完善是重要的一部分，安全管理要与实际相联系，考虑全面，避免可能发生的问题，对工作人员实施岗前培训和严格考核，让管理人员提高专业的技能，但是大多在施工场地只是走个过场，不懂专业的知识，所以在跟上级反应的往往说不到关键，所以安全存在隐患极易发生危险。 3安全管理模式在电力工程施工现场的应用 3.1提高对安全管理工作的思想认识 在电力建设工程中，也贯彻着科学发展观，以人为本的核心理念，施工工作人员的生命安全才是安全管理的最终目的，跟随国家对电力事业的重视，改革越显得必要，安全问题必须摆在首要位置。因此，在电力工程施工过程中，每一个项目管理人
6、员都要有严格的筛选，掌握专业技能，拥有专业素养。要想使项目取得最好利益，就要对项目的各个方面做好调整，比如工程的进展情况，质量保证还有安全管理都要有整体的把握，提高安全管理在电力事业所处位置，甚至成为发展的第一要义。 3.2完善安全生产保证和监督体系 安全管理包括有生产责任制度安全管理包括有生产责任制度，而且安全管理也是电力事业发展的关键，生产责任与之建立间接的关系，自然也是电力发展的基础。借鉴以往的历史经验，如果能够认真地对待生产责任制度，结果也是可想而知的，不仅危险事故发生的概率能大大减少，而且企业的经济利益也会每日俱增。如果只是当做程序上的需要，从没有身体力行，显然那是徒劳的。安全管理名
7、不符实，安全问题依然存在，生产责任制度实施过程是这样的，安全管理模式应该贯穿从上级到下层的部门和各个人员，对他们的任务做出明确规定，在事故发生时可以有效找出原因，可以做到有错必纠。 3.3做好对危险点的分析和预控工作 安全管理可以从两个方面来进行有效控制，一针对的是电力现场施工，对于可能出现的各种情况做出预防。二是高度重视出现故障的地方，提高警惕性。在电力工程建设过程当中，发现可能出现的危险地区，并加以控制，控制就需要实地探究危险点，从而知道真正的危险性。这算是安全管理的前期工作，后期就需要行动来证明了，对于可能出现危险的地方，要逐一处理，提前制定有用的科学机制，实施有用措施来消除危险，提高电
8、力工程建设的安全系数。这是安全管理的重要措施，还有一套预防机制，比如对将要发生的安全实施有效控制。还要建立健全安全体制，不断完善安全建设，不定时检查工程中潜在隐患，不定时进行员工安全演练，以此来逐步提高员工的安全意识，完善企业安全管理机制。 4电力工程施工协作 电力项目应用范围广泛，它可以用在土木建设、城市建设等现代城市的建设当中，并且自身也是一个复杂的构成，包含有多个项目的建设，比如电力系统、供电、电气自动化，电网的铺设等，由此可得，项目建设管理之间的联系也很重要，形成合理、有序的关系，否则，会造成电力工程的安全事故，不利于电力工程建设的发展。电力工程建设不可能一蹴而就，需要长期的探索，而且
9、工序要保持相对的独立。以工程项目中施工的质量与安全为主线，提高工程施工的时效性。 5展开有针对性的安全教育 要针对不同的安全管理人员进行不同类型的安全教程，具体问题具体分析。因此对于工作人员的岗位安全培训显得尤为重要，在专业技能安全培训中，要求工作人员懂得更多，更安全的相关工作技能，为自己的安全多一份的保障，这就需要在遵守安全规章制度的前提下，进行操作，减少事故发生；对于施工的安全管理人员，要注重于他们的安全教育的管理质量，通过提高他们的安全管理水平、质量和执行力度，使他们拥有高质量的专业素养，从而提高他们在面对突发事故时能从容应变的能力。 6结束语 通过以上分析可知，安全是发展的第一要义，在
10、电力工程中，安全管理工作是最为重要的内容。从我国的实际出发，在电力行业改革的大背景下，坚持完善个别企业的安全管理的制度，贯彻落实安全生产责任制，采取有效措施防范危险，提高各级人员自我保护意识，可以使安全管理工作顺利开展，有效防止危险事故的发生，保证工作人员的生命财产安全。 参考文献： 1王勇.安全技术管理在电力工程施工中的应用J.企业技术开发，2014（33）. 2胡小红.电力工程施工安全技术管理探讨J.低碳世界，2014（21）. 3杨克明，胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用J.科技与企业，2012（07）. 作者:郭鑫 单位:国网河南新野县供电公司 第二篇：电力工程安全管
11、理探讨 摘要： “安全责任重于泰山”，针对电力工程安全管理的特点和现状，从“以人为本”的安全管理思想、安全管理体系、安全教育培训、安全监督与评价考核、安全资金投入以及危险源辨识与预控等方面进行了探讨。 关键词： 电力工程；安全管理；安全事故；管理体系 生命与健康是每一个劳动者享受的最基本权利，安全管理的根本目的也是保护劳动者的这些权利不受到侵害。我国各行各业都强调安全管理。电力工程具有建设周期长、生产工序多、专业要求高、安全控制难点多、安全事故后果严重等特点，安全管理在电力工程中的重要性更加凸显。随着电力工程建设活动的不断开展，安全管理的担子也更加沉重，如何科学、合理地做好安全管理工作是工程管
12、理人员必须正视的问题。鉴于此，本文进行分析和探讨。 1电力工程安全管理现状分析 1.1对安全管理重要性认识不到位 虽然某些工程管理人员口头上也讲“安全第一”，但实际上并没有将安全管理放在足够重要的位置，平常疏于现场检查和监督，又对现场安全措施的有效性和安全隐患情况缺乏深入、细致的研究，习惯于“说一套，做一套”，热衷于“搞形式，走过场”，其根本问题是对安全管理的重要性认识不到位。 1.2安全生产管理责任不明确 有些施工单位只重视经济效益，没有建立起完善的安全责任体系，安全投入也不足。因责任不明，日常安全管理工作推给其他人或下属处理，出现安全生产事故后百般推卸责任，或归咎于“不可抗拒因素”，结果中
13、小安全事故频繁发生，重、特大安全事故也时不时地出现。1.3现场安全管理措施落实不到位一些工程管理人员安全工作不够细致和深入，安全措施浅尝辄止。由于安全工作只是浮于表面，安全事故隐患难以真正消除，许多安全事故就在漫不经心之中爆发了。比如脚手架上面的铺板没铺满就有施工人员上架，就可能发生摔伤事故；再比如耐张塔紧线没做足安全措施就匆忙作业，就可能造成塔身倾斜事故。1.4安全管理方法和手段落后、低效有些安全管理人员工作也很努力，开会讲安全，现场查安全，结果安全事故“要来还是会来”。眉毛胡子一把抓，事无巨细却不能“一网打尽”。可见，安全管理还需要科学、有效的方法。 2电力工程安全管理对策与措施 2.1贯
14、彻“以人为本”的安全管理思想 电力工程安全管理的重要性前面已作了分析，但要从思想上充分重视，并付诸于实际行动，还需要有正确的理念和价值观作为支撑，“以人为本”就是电力工程安全管理中的重要指导思想。在安全管理工作中，应当尊重人、理解人和关心人，了解施工人员的真实想法和实际需求，改善施工环境和作业条件，通过调动人的积极性、创造性来提高安全意识，防范事故隐患，维护施工人员的身体健康和安全利益，使施工人员安心工作、细致工作、高效工作。 2.2建立健全安全管理体系 安全管理不是单一的管理项目，而是包含多个方面的一整套体系，例如安全责任体系、安全监督体系、安全控制体系、安全考核体系、应急管理体系等。安全责
15、任体系是安全管理的核心，是落实安全生产法律、法规、方针、政策的具体要求，通过签订安全生产协议，明确界定各级部门和个人的责权利，使“安全生产、人人有责”从制度上得到有效体现。按照事前防范、事中控制、事后改进的要求，建立安全监督体系、安全控制体系和安全考核体系，完善日常安全巡检、安全培训教育和安全评比考核。 2.3提高安全教育的针对性 安全教育的目的是提高相关人员的安全意识和安全技能，但不同岗位人员的安全教育要求是不一样的。教育施工人员要自觉地按规施工、按章作业，不违章违规；而教育工程管理人员要科学决策、依法管理以及正确处置安全管理与其他项目管理的关系。所以要有重点、有层次、有针对性地开展安全教育，并根据岗位、工种的需要进行培训。培训结果必须跟踪、考核和评价，并对不足之处进行改进和完善，从而切实提高安全意识和安全技能水平。 2.4加强安全监督、评价及
