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1、总 经 理 职 责一、在董事会领导下实行总经理负责制，对公司的生产、经营管理统一领导，全权负责；二、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其它各项企业计划。 重要举措需上报董事会批准；三、每季度检查一次各部门单位工作和实现方针目标的情况，每半年主持召开生产经营分析会，促进工作效率和经济效益的提高；四、建立健全公司质量保证体系，抓好质量管理，定期主持召开质量分析会，亲自处理重大质量问题；五、责成有关管理人员落实安全生产和环境卫生的管理规定，每月进行一次安全环境卫生检查，发现问题督促及时整改，并经常对职工进行安全、环境卫生教育；六、重视人才培养，加强干部管理，对公司中层干部有聘任
2、使用和处置罢免权； 七、抓好财务管理，负责员工工资标准制定和奖金的管理、使用； 八、建立和完善职工代表大会制度，每年召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。办 公 室 岗 位 职 责一、在总经理领导下工作，负责办公室管理工作。二、制定公司人力资源发展规划，处理办公室同其他部门的内外部联系，协调各职能部门的工作。三、负责公司的行政和日常管理工作，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。四、建立健全科学，合理的绩效综合测评指标体系，完善考核制度，有序地组织绩效考核工作，对人员调整提供建议。五、根据各部门的培训需要，结合公司实际情况，拟定培训计划并组织实施。六、负责员工奖惩审核，做好企业
3、宣传及企业文化建设工作。七、处理员工投诉，审核各类员工纠纷处理结果，处理工伤事故。八、负责薪酬体系建立与完善。九、负责公司的消防，门禁，防汛等安全保卫工作及公司环境卫生，零星修缮工作。十、负责公司公务用车的管理工作，负责公司的印章管理。十一、完成总经理交办的其他事项。财 务 部 岗 位 职 责一、 在总经理的领导下工作，负责公司财务管理工作。二、 认真贯彻执行会计法，遵纪守法，工作踏实积极肯干。三、 严格掌握控制企业的资金合理使用，并严格审查各项费用开支，督促检查出纳做好现金、转账等收支工作。四、 督促统计，核算工作，能按时准确无误完成工作任务。五、 认真审核原始凭证，准确及时、完整地反映企业
4、资金、财产、生产经营情况。六、 按月编审上报会计报表，要求内容完整，资料齐全，数字准确，帐表一致。七、 按月写一份简单的财务分析，每季写一份详细财务分析，并组织召开经济活动，生产成本分析会，提出建议和措施。八、 每月10日之前编审上报各种税务报表。九、 每年定期两次组织检查公司各环节财产物资的清查盘点，平时可不定期进行抽查或盘点。发现问题要及时解决处理。十、 解决组织本部门以及相关部门业务人员的业务指导和培训，加强各部门之间的各种协作。十一、 负责公司各业务环节手续制度的执行，监督检查工作，对产品数量、价格要随时掌握监控。十二、 对各项往来账，赊欠业务及时检查清理，积极回笼资金，加强资金周转。
5、十三、 随时监督出纳人员做好以下几方面工作：1. 凡领取支票的有关人员，在领取后5天内报账，否则，有权通知出纳催收或拒绝继续领用。2. 出差人员返回本地后一周内结清预借款，否则，部长有权通知出纳在工作内扣发。3. 出纳做好各项货款，工程款的预付进度，发现超付现象有权拒付。十四、完成领导交办的其它事项。生 产 部 岗 位 职 责 一、负责指挥、协调公司的生产秩序，保证生产的正常运行。 二、编制生产计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产计划的实施。 三、组织本部门人员按制粉技术操作规程和设备管理制度进行操作和管理。 四、实施大修计划，组织实施设备维护、保养和周检。 五、督促检查产品标识和可追溯性
6、的控制。 六、负责生产过程中产品质量的管理工作，按标准组织生产。七、负责对重要物资和包装物供方的调查、评价、协助采购主管编制供方评价表、建立合格供方名录和供方业绩评定表。 八、负责对包装物采购计划的编制和实施采购。 九、督促检查包装物进厂的质量验证和过程控制管理工作。十、负责部门员工质量管理体系和业务指导学习的组织与培训。十一、协调生产部与公司其他部门的关系，保证生产流程顺畅。十二、组织安全生产的教育和培训，减少生产事故的发生。十三、负责车间人员及管理人员的绩效考核工作，以及车间管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免。十四、负责检查日常生产的现场状况“6S”管理的推行。十五、完成领导交办的其它
7、工作。采 供 仓 储 部 岗 位 职 责一、 认真贯彻落实陕西省省级储备粮管理暂行办法和陕西省省级成品储备粮管理办法，切实抓好省级储备小麦和成品储备的规范化管理、确保储粮安全。二、 每年年底前对各供方的储粮情况进行实地调查，对小麦品种、容重、分品种、分仓入库情况，总收储量及供货能力进行评价，填制供方评价表。三、 依据粮情普查情况和供方评价表编制合格供方名录和供方业绩评定表。四、 根据采购计划从合格供方名录中选择供方，进行实地采样，送品控部检验合格并经总经理批准后，实施采购。五、 做好小麦市场的调研和采购成本的管理工作。六、 原粮调运过程中，要进驻供方处，对原粮质量进行验证，项目包括：容重、气味
8、、色泽、千粒重、杂质、不完善粒等，并做好记录，同时在明细表上签名。七、 原粮调运完毕，应及时与供方核对数量，按财务部要求办理付款结算手续或索要发票，运送清单，最长不得超过一个月。八、 根据公司生产经营计划，制定部门原粮采购和产品库存的工作计划。九、 定期督促部门员工进行原粮和成品的盘点工作。十、 定期检查物品帐，做到帐物相符，账账相符。十一、 负责部门的安全管理工作，定期进行检查。十二、 完成领导交办的其它工作。品 控 部 岗 位 职 责一、在总经理领导下，负责公司的质量控制工作；二、负责主持和安排品控部的日常工作，组织品控部员工完成有关原辅料检验、产品质量管理；三、负责国家有关产品质量方面政
9、策法规的跟踪、收集、管理与学习；四、负责与各级质量监督部门工作交流，确保工厂质量工作的标准化，跟踪和收集最新的质量文件资料；五、负责组织质量管理体系的建立、保持、改进工作，监督、检查和落实公司质量管理体系的有关质量管理工作；六、负责定期或不定期向上级领导报告品控部的工作情况；七、负责贯彻执行公司质量管理的基本管理制度和有关规章制度，对公司质量保证体系及质量管理工作提出改进和完善的建议；八、参与对供方的选择和评价，并在需要时组织对供方的现场审核；九、负责组织品控部员工专业技能、基本素质的培训工作，组织开展质量管理方面的劳动竞赛，与兄弟单位进行工作经验交流，及时将成功的工作经验传达到本部门，不断促
10、进品控部的工作质量和业务水平；十、负责对品控部员工工作业绩、专业技能、基本素质等方面的考核工作；11.负责组织处理顾客投诉及重大质量投诉和产品事故的处理和组织分析；十一、负责公司质量标准化资料的管理。负责统计技术的应用控制及指导；十二、负责面粉及产品的研发；负责小试，中试及其放大生产的工艺流程，协助产品生产，完成新产品的研发工作；十三、完成领导交办的其它工作。（西安、咸阳）销售部及市场管理部岗位职责一、在总经理领导下，负责公司销售管理工作。二、负责市场调研、收集质量信息，顾客满意度信息，及时了解和掌握市场动态，为领导决策提供依据。三、根据市场销售，制定相关促销办法和激励销售措施。四、负责销售合同的评审及督促合同的实施。五、制定业务人员绩效考核方案，并组织实施。六、负责应收货款的回笼工作，确保无呆坏帐。七、定期对客户进行回访，做好客户维护工作。八、配合采供仓储部部、品控部做好售后服务部工作。九、负责部门的安全管理工作。十、完成领导交办的其它工作。
