鸣凤山书画院管理办法

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1、鸣凤山书画院管理办法鸣凤山书画院内部管理暂行规定：为加强书画院的管理，做到规范化、制度化，结合本院实际，特制定如下规定： 一、每年召开一至两次院务委员会议，研究书画院重要事项。2、 书画院实行院长办公会管理制度，每年召开一至两次办公会议。 特殊活动由院长灵活召开院务委员会议。3、 书画院日常工作由院长负责处理，副院长协助院长开展工作。 4、 书画院经费实行独立核算、帐户单列。秘书长监管财务，报销审核，每月向院长办公会议报告书画院年度财务收支情况。财务实行账钱分管制度，会计不得兼出纳. 5、 每年召开一次书画院代表或全体会议（含院士、会员），总结和研究工作，布置任务。 6、 加强书画院物品保管，

2、由专人负责，并严格物品进出登记制度。 7、 加强与书画师的联系，热忱为书画师做好服务工作，及时征缴书画作品。具体各职务管理细则如下：院长 ：（一）主持书画院的日常工作，组织实施院务委员会议的决议； （二）组织实施书画院年度业务活动计划； （三）拟订书画院内部机构设置的方案； （四）拟订内部管理制度； （五）提请聘任或解聘本书画院各职务及副职相关负责人； （六）列席理事会会议。副院长：配合院长工作，分别负责书法、绘画方面的人员及作品组织，加强外部联系和交流。秘书长：协助院长工作，负责文案处理，安排部署和落实院务工作。副秘书长：配合秘书长落实各类院务工作，负责展厅管理、作品管理。理 事：积极参与各类活动的前期策划、组织实施，积极参与作品征集、对外宣传、对外合作等事宜。财 务：（一）开办资金的管理与支配；书画用品的购买报销、库存情况报表，财务月度结算报表，并上报财务监管进行审计. （二）执行国家规定的会计制度，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。 （三）制定鸣凤山书画院财务工作细则，并自觉执行.其它管理细则各岗位细化补充附则