胜利油田物探公司项目组绩效考评体系研究

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1、o f O i la n d G a s E x p l o r a t i o nP r o j e c tT e a mi nS h e n g l i o i l f i e l dg e o g r a p h y c o m p a n y 工程领域:项目管理 研究方向:项目管理 作者姓名:王继斌 校内导师:赵振智教授 现场导师:丁伟教授 二。一二年五月 C a n d i d a t e :W a n g J i b i n S u p e r v i s o r :Z h a oZ h e n z h i D i n gW e i S c h o o lo fE c o n o

2、m i c s M a n a g e m e n t C h i n a U n i v e r s i t yo fP e t r o l e u m ( E a s t C h i n a ) 工作 已经 加以标注和致谢外,本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包 含本人或他人为获得中国石油大学( 华东) 或其它教育机构的学位或学历证书 而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作 出了明确的说明。 若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。 学位论文作者签名: 圣继逊日期:为I 年s 月1 日 学位论文使用授权书 本人完全同意中国石油大学( 华东) 有权

3、使用本学位论文( 包括但不限 于其印刷版和电子版) ,使用方式包括但不限于:保留学位论文,按规定向 国家有关部门( 机构) 送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论 文,允许学位论文被查阅、借阅和复印,将学位论文的全部或部分内容编入 有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。 保密学位论文在解密后的使用授权同上。 学位论文作者签 指导教师签名: 日期浏年 月 日期:溯诈r 月 日 日 、 IIllV 7 雨历程,新中国的石油工业也 奇迹般的创造了6 0 多年的辉煌成就。作为国内第二大油田,胜利油田的持续健 康发展关乎整个国名经济的命脉。石油勘探是油田工业发展先头部队,

4、油气物探 作为这支部队的排头兵更是起着举足轻重的作用。而与油气物探项目息息相关的 绩效考评体系,直接关系到油气物探组成员积极性的发挥与项目组最终成效的取 得。良好的绩效考评机制,不仅有利于调动项目组的积极性,形成竞争的优势, 保证企业在激烈竞争中取得先机:而且还能够促使项目组站在投资方的立场思考 问题,形成利益的共同体,保证企业的整体利益。有了良好的绩效考评体系,就 在国内外项日的竞争中提高了自身的主动权。 本文以国内外绩效考评的相关理论为依据,对胜利物探公司现有的绩效考评 体系进行探讨,找出了其主要存在的问题。并针对这些问题,对考评体系进行重 新的设计,首先是从考评定位和考评目标上进行了新的

5、审视,然后从绩效指标体 系和绩效考评体系两个方面对现有的考评体系进行了新的设计,希望能够提高绩 效管理水平,真正起到激励员工积极性和促进企业发展的作用,并且能够对其他 的物探公司起到借鉴意义。 关键词:胜利物探;绩效考评;绩效指标 h a sc r e a t e dam i r a c u l o u s6 0y e a r so fg l o r i o u sa c h i e v e m e n t s A st h es e c o n dl a r g e s to i l f i e l d ,t h es u s t a i n e da n dh e a l t h yd e

6、 v e l o p m e n to fS h e n g l io i lf i e l di sr e l a t e dt oo ft h e e c o n o m i cl i f e b l o o do ft h ec o u n t r y O i le x p l o r a t i o ni st h ev a n g u a r do ft h e d e v e l o p m e n to f o i li n d u s t r y ,a n do i la n dg a sg e o p h y s i c a le x p l o r a t i o n ,a

7、 st h ev a n g u a r d o ft h ef o r c e ,p l a y sa ni m p o r t a n tr o l e T h ep e r f o r m a n c ea p p r a i s a ls y s t e mo fo i la n dg a s g e o p h y s i c a le x p l o r a t i o np r o j e c t i sr e l a t e dt oe n t h u s i a s mo fm e m b e r sa n dt h e e f f e c t i v e n e s so

8、ft h ep r o j e c tt e a m G o o dp e r f o r m a n c ee v a l u a t i o ns y s t e mw i l ln o to n l y h e l pt om o b i l i z et h ee n t h u s i a s mo ft h ep r o j e c tt e a m ,c r e a t eac o m p e t i t i v ea d v a n t a g e , b u ta l s ot op r o m o t et h ep r o je c tt e a ms t a n d i

9、 n gi nt h ep o s i t i o no fa ni n v e s t o r ,a n d e n s u r et h ee n t e r p r i s e Si n t e r e s t s T h ec o m p a n yC a ni m p r o v et h e i ro w ni n i t i a t i v ea t h o m ea n da b r o a dw i t hag o o dp e r f o r m a n c ea p p r a i s a ls y s t e m I nt h i sp a p e r , Ih a v

10、 ee x p l o r e dt h ee x i s t i n gp e r f o r m a n c ee v a l u a t i o ns y s t e mo fS G C b a s e do nt h er e l e v a n tt h e o r i e s ,a n dh a v ei d e n t i f i e di t sp r o b l e m s T oa d d r e s st h e s e i s s u e s Ir e d e s i g nt h ep e r f o r m a n c ea p p r a i s a ls y s

11、 t e mf r o mt h ee v a l u a t i o nl o c a t i o na n d t a r g e t T h e nf r o mt h ep e r f o r m a n c ei n d i c a t o r sa n dp e r f o r m a n c ee v a l u a t i o ns y s t e m , r e - d e s i g nt h es y s t e m ,h o p i n gt oi m p r o v ep e r f o r m a n c em a n a g e m e n t ,a n dt r

12、 u l ys e r v et o m o t i v a t es t a f fa n dp r o m o t et h ed e v e l o p m e n to fe n t e r p r i s e ,a n dC a ng i v es o m e r e f e r e n c et oo t h e rc o m p a n i e s K e yw o r d s :S G C :p e r f o r m a n c ee v a l u a t i o n :p e r f o r m a n c ei n d i c a t o r s 1 3 2 国内外的发

13、展趋势2 1 4 研究内容与研究方法3 1 4 1 研究内容一3 1 4 2 研究方法。3 1 4 3 文章结构4 第2 章绩效考评理论认识及启示5 2 1 企业绩效考评理论综述5 2 1 1 绩效管理和绩效考评的概念5 2 1 2 绩效考评的意义6 2 1 3 绩效考评的科学方法6 2 1 4 绩效考评的原则8 2 1 5 绩效考评的流程9 2 2 绩效考评相关技术理论9 2 2 1 非系统的绩效考评技术9 2 2 2 系统的绩效考评技术1 1 2 3 相关理论对本文写作的启示1 2 第3 章胜利物探项目组绩效考评现状及存在问题1 4 3 1 胜利物探简介及物探项目特点1 4 3 1 1 公司简介1 4 3 1 2 物探项目特点1 4 3 2 胜利物探项目组绩效考评现状及特点分析15 3 2 1 胜利物探项目组绩效考评现状分析1 5 3 2 2 胜利物探项目组绩效考评特点16 3 3 胜利物探现有绩效考评体系存在的问题及分析1 6 3 3 1 考评体系存在的问题1 6 3 3 2 产生问题的原因分析1 8 第4 章胜利物探项目组绩效考评体系的再设计1 9 4 1 新绩效考评体系的定位和目标构建1 9 4 1 1 新绩效考评体系的定位1 9 l l 1 2 2

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