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1、XXXXXX有限责任公司6S管理制度 一、目的为落实XXXX董事长2015年工作会讲话精神，认真抓好“6S”行为管理和精细化管理，进一步提升公司全体员工的工作质量和工作效率，营造舒适、有序、高效的项目建设和办公管理环境，有效促进企业标准化、规范化、严格化的“6S”管理模式，确保安全生产，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于XXXXXX的全体员工。 三、机构设置与职责（1） 机构设置1、成立“6S”管理推行委员会 主任：XXX 副主任：XXX 成员：XXXX、XXXX、XXXX、XXXX2、领导小组下设办公室：办公室设在公司行政办，XXXX任办公室主任，XXXX任资料员。3、成立3个“6S
2、”管理小组（1） 项目建设区（安全环保）管理小组。组长XXX，副组长XXX、XXXX；（2） 办公区（公共区）管理小组。组长XXXX；（3） 销售区管理小组。组长XXXXX。（2） 职责1、“6S”推行委职责：负责公司“6S”推行的组织领导工作，负责“6S”推行计划、“6S”培训计划、“6S”管理制度、“6S”管理内容和检查考评标准的制定。全面负责“6S”管理和推行计划的组织领导和实施工作。2、推行委主任职责：领导和指挥“6S”管理推行活动的全面工作。3、推行委副主任职责：协助主任开展工作，负责“6S”推行，负责“6S”推行计划实施的日常工作；组织、安排、督促、检查各管理小组的工作，协调解决推
3、行工作中的问题。4、“6S”管理办公室职责：负责制定各区域“6S”管理标准、“6S”定置管理制度、“6S”目视管理办法、“6S”检查办法、“6S”奖惩制度、“6S”年度推行计划及其各种管理表格；负责公司“6S”管理推行计划的组织、实施、检查、考评和总结奖惩工作；组织“6S”管理小组对公司“6S”的推行工作进行检查；向领导小组组长汇报“6S”推行过程中发现的问题，并提出改进意见。5、办公室资料员职责：负责“6S”宣传、培训、相关活动的筹备和推进等工作，组织召开“6S”管理工作有关会议与资料的整理。“6S”宣传资料的发放，“6S”评比分数的统计，公布“6S”检查结果。6、管理小组组长/副组长职责：
4、在推行委的领导下开展工作。定期按“6S”标准要求，对分管责任区“6S”活动计划的推进、实施、执行情况进行检查、监督、指导，对“6S”实施情况提出改进意见。四、管理对象及实施原则(一)“6S”管理对象1、人：对员工行动品质的管理；2、事：对员工工作方式，作业流程的管理；3、物：对所有物品的规范管理。（二）“6S”管理原则1、效率化：定制的位置是提高工作效率的先决条件；2、持久性：人性化，全员遵守与保持；3、美观性：做产品作文化征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。五、“6S”管理内容（一）“6S”管理的定义（6S推行手册）。（二）“6S”管理基本内容及要求1、整理区分用与不用的物
5、品、把不要的清理掉。所在的工作场所范围全面检查整理，包括看得到的和看不到的地方，将要与不要的东西明确区分开来，不要的东西及时清理掉，不在场所范围内存放该场所不需要的东西。2、整顿要用的物品依规定定位、定量摆放整齐、标明标识。物品放置必须指定位置，并加以标识，物品定位摆放的布置应符合安全、快捷、整齐、方便、易见、区分并充分利用空间的原则。3、清扫清除现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生，及时清扫和维持。4、清洁将前3S实施的做法制度化、规范化、执行并维持良好成果，确保场所整齐干净、清洁明亮。5、素养人人依规定行事、养成好习惯。制定公司内部6S管理规定，并加以宣导、培训、执行。每位员工都按照
6、6S规定要求执行，养成好的工作、生活习惯。6、安全对自己人身安全负责，杜绝各类隐患。加强安全防范措施，严格安全防范教育及培训，学会一般的安全抢救知识。六、“6S”管理知识培训各部门利用各种形式，组织全员学习领悟6S推行手册、“6S”管理制度、“6S”管理检查验收标准及评分办法、奖惩办法等。各部门经理/负责人要先学一步，多学一点，带头示范。各部门配置兼职“6S”管理专员1名，负责“6S”管理、操作知识培训的组织检查工作。购买“6S”管理、定置管理、目视化管理光盘，编制“6S”培训教材，定期对员工进行“6S”管理知识的培训并考核、考试，其成绩与本人工资挂钩。7、 检查验收标准及评分办法各区域“6S
7、”管理检查验收标准及评分办法（见附件），公司对各部门的检查验收每季度进行一次，对检查出的问题以通知单（见附件）的方式通知被检部门。检查验收实行百分制，最后得分在90分及以上的为优良;得分在80(包括80分)-90分的为良好;得分在70(包括70分)-80分的为合格;得分在70分以下时为不合格。根据检查验收结果每半(全)年进行一次评比，半(全)年得分=每次检查验收得分之和/检查验收次数。8、 奖惩办法公司实行“6S流动红旗”和红牌警告制，每半年评比一次，对得分在前1名的部门颁发“6S流动红旗”；对得分在后1名的部门给于黄牌警告。6S工作成绩作为管理人员和员工年终评先的重要参考依据。9、 “6S”
8、管理申诉任何被检部门如对”6S检查验收结果有异议，可向公司“6S”管理办公室提出申诉，由“6S管理办公室核定后报推行委主任最后裁决，不得借故向检查人员作无休止的纠缠或语言攻击，违者公司将处以200元/次的处罚。请各部门严格执行，公司“6S”管理办公室负责监督落实并对出现的问题通报处理。本制度自下发之日起执行，由“6S”管理办公室负责解释、修订。附：6S管理检查验收标准及评分标准5“6S”管理检查验收标准及评分办法之一（办公区/销售区）被检部门： 得分： 日期： 年 月 日序号检查验收项目标准分检查验收标准检查与评分办法实得分1办公室资料室)10应有标识，门牌、标识牌醒目，按规范挂制;办公用品要
9、有清单与定制图，一室一图一表，门背面正上方张贴，高度1. 6m;无非必需品.每发现一处不符合要求扣0.5分，扣完为止。2办公桌10非每日必需品不得存放在办公台上;抽屉内物品摆放整齐;公、私物品应分开且摆放整齐。同上3台下、地面10除清洁用具外不得放置任何物品;地面保持干净，无垃圾、无污迹及纸屑等;垃圾简内垃圾及时清理。同上4办公椅10办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘;人离开办公桌后，办公椅应推至桌下，且应紧挨办公桌平行放置;椅背上不允许摆放衣服和其它物品。同上5文件柜10应保持柜面干净、无灰尘；柜外应有标识，且标识应一律贴在右上角;柜内文件(或物品)摆放整齐，并分类摆放柜内不得摆放非必需
10、品;文件夹上要标识，同一部门的文件夹外侧的标识应统一;文件夹内必须有文件目录;文件（夹）实施定位化（斜线）。同上6门、窗户等10窗台无灰尘，窗户玻璃明亮无污渍;窗帘吊挂平正且干净; 人走后(或无人时)应关闭门、窗及照明。同上7人员10按规定穿工作服、佩戴员工证;工作服扣子(拉链)必须全部扣上(拉上)，掉了必须补上并保持干净;在办公区(室)任何时候不得脱(工)鞋，并保持干净;工作态度要良好。同上8电话、电脑、复印机等10应保持干净，无灰尘、无污迹;电脑线应束起来，不得凌乱;做到人走关机。同上9其它电器10无人时须关闭电源;饮水机保持干净;坏了及时维修(或申报维修)。同上10其他10目视板必须定期
11、进行整理，内容必须及时更新，并保持干净;考核表应及时更新，并目视化;应有人员去向目视板;当事人不在，应有电话“留言记录，;报架上报纸摆放整齐;扫帚、簸箕、拖把清洗干净存放在门后;纸篓每天清理一次;花盆定期浇水，保持鲜活，叶子干净无枯叶。同上“6S”管理检查验收标准及评分办法之二（项目建设区）被检部门： 得分： 日期： 年 月 日 序号检查验收项目标准分检查验收标准检查与评分办法实得分1施工现场25施工现场封闭围栏整齐无残缺；保持进门处设置的“五牌一图”完整齐全，无破损，无积尘；安全警示牌醒目，规范，整齐；通道畅通，构筑物占用场地范围内外排水畅通，场地无积水；施工现场无堆积垃圾，当日垃圾，当日清
12、理；楼层内清理的垃圾要装袋处理。每发现一处不符合要求扣1分，扣完为止2料区15所有材料、构件均置放于指定区域；材料、构件有标识，存放物料与标识牌一致；摆放规范整齐，有明确管理负责人；及时收集整理现场剩余物料，并放于指定位置。同上3临时用电用水15电气设备周围不得存放易燃、易爆和腐蚀介质；总配电柜周围设置护栏上锁，并悬挂警示牌；配电柜或配电线路检修时，应挂接地线，并应悬挂停电标识牌；室内配线必须穿管架设或在线槽内架设；缆线完好，无破损，无中间接头；配电箱加锁、接地、有护围、有警示、有专人管理；施工用水不得出现跑、冒、滴、漏现象。同上4消防15消防器材配置、地点及数量合理；对消防器材摆放到位，按时
13、查检与保养；消防器材应放在明显，易取的地方；施工现场办公、生活区与作业区分开设置同上5办公区10办公区各类门牌、标识牌按规范要求制挂；办公桌上、抽屉内资料摆放整齐，擦拭干净，明确保养负责人；文件资料分类存放，标识清楚，人离开座位时，椅子应回归原位；办公桌上不要长期放置图纸或资料，下班时桌面整齐干净；文件柜内分类存放，标识清楚，内容一致；施工进度表标识清楚准确；晴雨表按日期填写无误；会议室保持干净整洁，责任落实，且有禁烟标志。每发现一处不符合要求扣0.5分，扣完为止6人员素养10工服工帽穿着整齐，保持仪容清爽；工牌佩戴端正，态度和蔼，谈吐清晰；工作认真，不闲谈，不瞌睡，不随地吐痰，乱丢垃圾；遵守规章制度和操作规程，正确使用防护物品。同上7其他10灯管、电扇、开关盒等无异常、积尘；电线/线槽紧固/关好开关盒/无乱接线现象/电器开关有标识；看板无破损、脏污、资料填写完整；私人物品按规定存放整齐、没用的东西及时处理；水龙头关紧，节约用水。茶杯放置整齐；垃圾桶每日清除保持干净，屋角、楼梯间、厕所等无杂物。同上“6S”检查整改通知书发单单位：XXXXXX公司6S推行小组 日期： 年 月 日公司6S推行小组填写 被检部门 6S推行小组组长 签字 6S推行小组成员签字6S异常点：（图片说明）被检单位责任部门填写整改措施： 完成时间部门负责人签字
