新天地商业中心综合住宅楼施工组织设计完整版d

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1、(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录1、 编制依据.12、 工程概况.43、 施工部署.54、 检验批的划分.105、 工程测量.146、 主要分项工程施工方法和技术措施.156.1、降水工程156.2、土方工程196.3、模板工程236.4、钢筋工程306.5、混凝土工程386.6、砌筑工程486.7、装饰工程536.8、屋面工程776.9、脚手架工程907、季节性施工保证措施.957.1、雨季施工措施967.2、夏季施工措施997.3、冬季施工措施997.4、越冬维护措施1038、“四新”技术的应用 1059、质量通病的预控及防治10510、安装工程与土建施工配合 108

2、11、创优质量控制措施.11012、安全生产保证措施 12513、文明施工与环境保护措施 14214、施工工期保证措施 14815、成品保护措施 15116、降低成本措施 156附表附 图1. 编制依据1. 1九三新天地商业中心综合住宅楼1号楼工程施工合同。1. 2工程结构及建筑施工图纸。1. 3引用规范:1.3.1黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程(14册)1.3.2工程测量规范(5002693)1.3.3混凝土结构设计规范(500102002)1.3.4砌体结构设计规范(500032002)1.3.5屋面工程(237222003)1.3.6建筑地面工程(237182003)1.3.7建筑

3、装饰装修工程(237122003)1.3.8组合钢模板技术规范(502142001)1.3.9统一标准(237112003)1.3.10简明施工计算手册(第二版)1.3.11建筑抗震设计规范()1.3.12建筑结构荷载规范()1.3.13建设工程施工现场供用电安全规范GB1.3.14建筑施工安全检查标准JGJ59-991.3.15简明施工计算手册(第二版)1.3.16质量、环境、职业健康安全管理程序文件14主要图集141混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G101-1)142 住宅建筑构造 (03J930-1)2、工程概况2.1基本概况 九三新天地商业中心综合住宅楼1号楼位

4、于农垦九三分局二马路。建设单位为黑龙江省九三垦区宏远房地产开发有限责任公司,设计单位为黑龙江农垦建筑设计研究院,本工程总建筑面积为 6350.00平方米,主体建筑地上一层为门市层,二至六层为住宅,建筑最高处为23.700米,建筑结构形式为框架结构,建筑设计合理使用年限为50年,建筑耐火等级为二级,本工程地上共设4部疏散楼梯,每层一个防火分区。建筑物震设防烈度六度。本工程为节能建筑,所在城市的建筑气候分区为严寒地区A区,建筑体型系数为0.251。(1)本工程0.000相当于绝对标高根据现场测量为准,建筑室内外高差0.45m,各层标注标高为建筑完成面层标高,顶层标高为结构标高,(2)本工程总平面尺

5、寸以米为单位,标高以米为单位,其他尺寸以毫米为单位,本工程外墙采用300厚混凝土空心砌块外加100厚阻燃型模塑板(EPS)保温,内墙采用100厚和200厚混凝土空心砌块砌筑,200厚混凝土空心砌块导热系数为0.81w(m.k), 模塑板容重为22公斤m3,外墙混凝土空心砌块,强度等级为MU10,内墙凝土空心砌块,强度等级为MU10,卫生间等潮湿房间的强度等级为MU5,柱与混凝土空心砌块连接一律设拉结筋,墙体凡遇结构构件有冷桥处均粘30厚模塑板保温,室内地面采用热水管以盘管形式埋设于楼梯面内,(3)本工程屋面为上人屋面,防水等级为二级,防水层合理使用年限为15年,做法为20厚1:3水泥砂浆保护层

6、,SBC120防水卷材(双面500gm2);20厚1:2.5水泥砂浆找平层75#炉渣混凝土找坡(最薄处30厚);120厚挤塑板(容重不小于20KGm3)分两层错缝铺设;20厚1:2.5水泥砂浆;SBC120隔汽层(200gm2);20厚1:2.5水泥砂浆找平层,现浇钢筋混凝土楼板,2.2地质、气象部分:24,历年最低气温-39.5,最高气温达40.1。最大年降水量为937.4毫米,最小年降水量为152.5毫米。年降水量主要集中在69月份,约占全年降水量的82%,其中7、8两个月所占比重最大。2.3施工条件准备1、施工现场工程用水为自打深水井,来保证正常饮用和工程使用。2、场区道路已铺平,可以保

7、证重车的出入。3、根据建筑红线,施工现场已基本平整,可以进行定位测量及土方施工。4、主要材料、设备、劳动力已初步落实,其中塔吊手续齐全,具备安装条件。3、施工部署:3.1工程目标及工期:3.1.1工期目标:工程于2011年4月14日开工,2011年10月10日竣工。3.1.2质量目标:现场工程质量合格。3.1.3安全生产目标:无重大伤亡事故,轻伤频率控制在5以内。3.1.4文明施工目标:达文明样板工程标准。3.2总体施工组织安排:根据该工程一字形形状特点,本工程划分二个施工段,即一个竖向段和一个横向段,主要工种采取依次流水施工,形成平行流水施工格局。3.3主要劳动力、机械设备的安排3.3.1主

8、要劳动力投入:根据工程需要投入木工40人、钢筋工30人、砼工10人、瓦工20人、力工40人、架子工8人、机械工5人、抹灰工30人、油工15人、电焊工2人、维护电工2人、电气安装工10人、水暖安装工10人。3.3.2主要机械设备的投入(1)砼搅拌:主体结构、装饰阶段施工,现场设1台500型搅拌机。(2)钢筋加工:设一套钢筋加工设备,包括一台切断机、一台弯曲机、一台调直机。(3)水平、垂直运输:基础、主体结构施工设一座40塔式起重机(详见平面布置图)。3.4主要施工段划分:结合该工程施工特点,将工程施工划分三个施工阶段,从2011年4月14日起至2011年4月30日,为第一阶段:基础施工阶段,包括

9、土方、垫层、独立基础、条形基础、地下剪力墙、基础KZ、基础梁、地沟、防潮层、基础保温及回填土的施工;从2011年5月1日起至2011年6月30日止为第二阶段:主体施工阶段,包括主体梁、板、柱、楼梯混凝土浇筑、主体填充墙砌筑、;从2011年6月30日起至2011年10月30日为第三施工阶段:装修阶段,包括内外墙抹灰、门窗安装、外墙保温、外墙干挂石材、屋面工程、地面工程、钢结构工程及水、电工程;2011 年10月30日竣工。3.5主要分项工程施工工艺:3.5.1模板工程:本工程混凝土均为现浇结构,采用组合钢木模板和竹胶模板,构造柱,其支撑采用木支撑;梁、板模板采用竹胶模板,其支撑采用木排架支撑;剪

10、力墙采用钢模板,。3.5.2钢筋工程:采用机械集中下料加工,人工现场绑扎施工方法、梁、楼板钢筋接头采用绑扎搭接方法,KZ采用电渣压力焊。3.5.3砼工程:各强度等级的砼均按设计采用普通混凝土。砼为现场搅拌,浇筑采用塔吊料斗浇筑。梁板接头部位要先行浇筑,浇筑混凝土强度等级与标号相同。3.6施工现场管理机构设置现场设立工程总承包项目经理部,下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队,统由项目经理管辖,项目经理部组织协调。项目经理部分为工程、技术、质量、安全、经营、物资、财务部门,其组织机构设置职能如下: 项目经理:苏兆显项目技术负责人:李剑锋土建工长:甄胜利质检员:田宏安全员:杨娟水暖技术员:

11、韩志福电气技术员:庞雪莲3.7分包队伍的组织与管理3.7.1分包队伍的选择:(1)符合所承包相应专业工种资质等级,重合同,守信誉;(2)考察近三年承担的类似专业工种施工情况及其业绩,确保承担本工程的施工能力;(3)承担该分包工程的人员素质、装备情况、质量保证能力,能满足本工程需要;(4)对生产、技术、经营管理具有有效的控制手段,工期、质量、安全、文明施工有可行的保证措施;(5)对分包队伍进行最终的考核、复审、评价、符合条件的才能签订分包合同进场施工。3.7.2分包队伍的协调:(1)分包单位按施工总进度计划编制分包作业计划,并积极组织实施。(2)各分包单位严格按平面布置图堆放材料,做好现场的文明

12、施工及标准化管理工作。(3)以各种指令,组织指挥各分包单位科学合理的进行生产作业,协调施工过程产生的各类矛盾,以合同条款明确的责任,追究延误工期或质量不佳造成的经济损失。(4)项目经理部每周召开一次施工协调会并根据需要随时召开协调会。(5)定期、不定期组织分包队伍,对工程质量、安全文明、生产技术、材料供应等情况进行联合检查,执行奖罚制度。3.7.3分包队伍管理:(1)工期管理:按施工总进度计划控制分包进度计划,单位分包工程进度计划,分为总体、季度和月计划并附保证措施,报总包单位审批。组织各分包单位合理的安排好生产计划,并经常检查、分析生产中出现的问题,及时进行调整。与分包单位签订工期奖罚合同,

13、按合同兑现情况执行奖罚处理,确保责任工期落到实处。分包队伍由于管理不善,造成工期拖延,经总包分指令整改无效,将采取惩罚措施直至终止合同。(2)质量管理确定分包工程质量管理目标,并层层分解落实到班组个人,确保工程质量目标的实现。分包队伍健全质量管理体系,并能有效运行,充分发挥自身质量管理能力。从严监控分包操作质量、工序质量,按质量奖罚严管严罚。(3)安全管理要求分包队伍建立安全管理领导小组,设有专职安全员常驻现场,并跟班作业。分包队伍进场后,总包方对其进行安全交底,并签订安全生产承包合同,明确责任方,落实责任人。要求分包队伍向包单位上报有针对性的保证安全生产技术措施,经审批方可开工。分包的特种作业人员必须持有效证件上岗。对外装饰的邻边防护,作业的个体防护,电梯洞口周边防护及安全用电防护等,经常检查监督,发现问题,指令整改。(4)文明施工管理要求分包队伍建立文明施工组织机构,做到对口有人抓有人管,并坚持经常。分包单位的施工现场,物料堆放及生活区,要求达到总包方的规划要求。对分包队伍现场仓库、生活区,要随时检查,达到料具堆放整齐,生活区环境卫生,符合统一要求。对分包队伍进行环保意识教育,随时考核,规定合理作业时间,并对噪声超标的设备采取必要控制措施,减

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