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1、 生产经营部（ 部门负责人 ）岗位职责及工作标准序号职责内容序号工 作 内 容完成标准备 注1完善企业生产经营管理体系，建立岗位职责与测评。1推进企业生产经营管理体系的建立三级健全32掌握了解本系统专业人员在岗情况在岗名册23部门岗位划分明确，职责工作清楚定岗、定责24定期搞好部门岗位工作的考核测评按月.季.年度32掌握国家法规、提高自身素质、调整管理方法、协调关系1坚持学习国家法令.规范和专业知识提高自身素质每周不低10小时并有记录42督查部门各专业管理办法适应性和可操作性有检查修改记录33组织协调部门内岗位间和部门间的接口工作团结、顺畅44不断、补充、完善部门管理办法事事有标准53组织召开
2、各种性质的生产工作会议和参加基层生产办公会、现场办公会1组织筹划企业生产工作会议年第一季度内召开32定期组织召开企业生产分析会半年一次33组织推进系统专业工作会议的召开季度24组织召开部门工作会议月45积极参加各单位的生产办公会并有记录26深入基层工地推进并参加现场办公会、解决实际问题有记录44及时办理应审批汇签的业务职责工作1负责对系统管理制度文件、内外文件拟办的签批及时、准确32部门业务审批程序要求办理的汇签坚持原则、办事热情53随时对部门岗位工作进行检查有检查记录44非正常业务活动的批签理由必须充分45对本系统、部门全面落实完成各项计划指标进行推进1组织全体系统人员积极推进企业生产指标的
3、完成全面完成指标计划22组织部门全体员工完成部门各项职能指标的完成全面完成部门指标33随时对部门岗位职能工作进行督查督查记录34深入基层对指标完成、专业职能进行检查与调查记录与报告26搞好部门岗位人员配置，调动大家积极性，加强团结1搞好部门岗位设立，做好职能的横向平衡基本合理32带领部门人员搞好团结与协作具有祥和氛围23树立部门对外窗口的形象作用态度好、效率高、诚信实24编制部门岗位工作考核办法，调动大家积极性有说服力37深入基层调查研究，不断完善企业管理，为领导当好参谋1经常深入基层、工地，努力开展调查研究每月不低于4天22对专题性调查要善始善终并写调研报告求实、准确23参加公司及各单位会议
4、，认真发表意见敢讲实话24调动职员、部门专业人员为企业献言献策、提建议搜集整理25为领导当好参谋避免失误28办理领导临时交办的各项工作并善始善终1愉快接纳领导交办的各项临时性工作不分内外22认真组织好发动、布置、策划工作策划书23按策划认真组织推进落实加强中间控制检查与记录24达到目的效果后，认真搞好总结报告书25办理好转呈或归档与记录有呈办有记录2 生产经营部（统计与器材管理）岗位职责及工作标准序号职责内容序号工 作 内 容完成标准备注1搞好企业年度生产指标的分解与考核工作1及时完成企业年度生产指标的分解每年一月底完成32建立企业生产指标完成考核台帐按月、季、年度考核42完成企业统计工作的编
5、汇、登记、建制、管理、检查与考核。搞好对外及上级主管部门报表的呈报工作1建立健全统计工作管理体系定岗、有责32不断补充、完善企业统计工作管理办法事事有标准43准时编汇企业统计报表及分析资料卡结日后5-7-10天内34加强对统计原始资料的审查、集存工作计量统一、准确、齐全35深入基层与工地对生产统计的基础管理工作进行督查有记录，每月不少4天36认真对工程项目进场、开工、竣工报告的收缴与分发收缴有记录、分发有签字37建立以单位工程的工期进度实施台帐登录及时、准确38完成涉外及上级统计报表的编汇与呈报工作及时、准确39编制统计系统专业人员年度培训计划每年一月底前完成23施工机械设备的管理与督查1努力
6、推进企业内部施工机械设备管理体系的建立定岗、有责32不断补充、完善对施工机械设备的管理办法事事有标准43建立企业施工机械设备管理台帐帐帐相符34负责机械设备购置计划与报废申请的核验工作及时、资料齐全35对施工机械设备入库验收、调拨、领用、运行环节的督查检查有记录36配合有关部门、单位搞好对大型设备的安拆验收工作审验达100%37搞好施工设备的评优工作（红旗设备）完成二率达标38组织好企业年终施工设备及配件的盘存及时、真实、有盘存表24物资材料的管理与督查1建立健全企业物资材料管理体系（三级）定岗、有责32不断补充、完善物资材料的管理办法事事有标准43搞好合格供应商的评审与发布合格供应商使用24
7、组织对物资材料购进入库、领发、使用环节的督查检查有记录35推进日清月洁、年终盘点工作的落实半年、年度报表36参与文明施工管理的检查与推进达标37编制器材管理专业人员年度培训计划每年一月底前完成28拟定、组织召开专业工作会议的准备工作计划、实施准备充分35其它行政事务工作1负责部门文件的收发、阅办、催要、保管工作传递及时、查阅方便32建立部门文件收发、办理登录台帐分类齐全33负责企业经营证件的领发与管理工作有记载、不误事34搞好本部门公章的管理有登记、有签批25搞好部门的考勤工作记载准确26负责部门工本、手续费的收缴、登录工作帐、票清楚27领导交办的各项临时性工作按计划完成28搞好来人来访的接待
8、与登录工作热情、记录齐全2 生产经营部（案件处理与清欠工作）岗位职责及工作标准序号职责内容序号工 作 内 容完成标准备 注1工程合同签订及运行中的管理与督查1参与工程合同签订的依据、合法性、严密性进行审查有记录、合法性32负责工程合同签订的登录、盖章建分类台帐、手续健全43负责工程合同书签订后的催缴与保管工作及时、10天、不过月34工程合同签订后，本部门内信息传递工作及时、准确35搞好年度或工程竣工后合同等经济资料的归档及时、齐全36认真对合同运行中督查与调查工作有记录、有报告32企业经济纠纷与案件的管理与处理1建立企业经济案件与清欠工作的管理体系定岗、有责42拟定企业案件处理与管理工作的办法
9、制度4基础管理制度3建立案件处理记录台帐内容全面34负责案件的接纳、传递、督促、处理等工作及时、准确35负责案件原因的调查与分析客观准确36案件处理的措施方案的审查确定具有可行性37组织好案件的应诉、应辩工作有方案、有记录38搞好案件的统计工作定期统报数据33企业清欠工作的管理与督查1建立企业清欠管理台帐分类设立32拟定企业清欠工作管理办法4基础管理制度3组织推进企业各单位清欠工作计划的编制（年度）定时、定人、定目标34对清欠计划的实施进行督查有督查记录35深入基层对重点清欠事项进行专题调查有调查报告36搞好企业清欠工作统计（季、年）按时、真实37配合清欠统计应写出分析报告理由充分、有指导作用
10、34其它行政管理工作1及时提供网上工程报建、招标等信息3次/周32负责微机的日常管理与保养工作坚持使用登记制33负责本部门的政治与理论学习的组织管理工作有学习记录34负责组织部门参加社会与公司的劳动、义务、文体等活动积极参加35来人来访的接待、处理或登录工作待人热情36搞好公司合同章的管理并严格程序办事有记录、守原则37搞好本部门的宣传报道工作定期出稿35法律培训与宣传工作1编制企业法律培训年度计划每年一月底前完成32组织协调对培训计划的落实有记录、资料齐全33组织整理案例与分析，警示企业上下每季发表一篇34利用多种形式开展企业法制教育宣传工作板报、简报、研讨会3 生产经营部（ 生产施工督查
11、）岗位职责及工作标准序号职责内容序号工 作 内 容完成标准备注1加强对工程施工前准备阶段与过程各环节的管理与监控1组织拟定、补充、完善施工现场管理办法及时性、可操作性32对工程项目管理班子的配备进行审查核批及时、批转33推进项目管理班子与单位签订施工定包协议签订100%34组织工程施工前准备工作计划的审批布局合理、签批及时35负责对施工组织设计方案的审批符合性、合理性26组织对工程申请开工进行验收验收率100%37对工程施工各个阶段环节进行监控检查有记录38对单位工程形象进度的落实严格监控与计划履约90%以上39参加工程各分部的综合与质量验收活动达合同要求22对企业分包工程及分包队伍的评审、选
12、用、测评、结算等工作进行管理督查1认真对分包队伍管理、评审进行核准坚持评审标准32发布或核发合格分包队伍名录或准用证及时23建立、收集合格分包队伍验资材料档案资料齐全、无漏检34推进合格分包队伍录用后考评工作的检查建立考评制记录25参与项目分包工程与分包队伍的结算工作建立记录26不断、补充、完善分包工程与分包队伍的管理办法事事有标准37加强企业对分包工程与分包队伍管理工作的督查督查记录内容齐33工地现场与文明施工管理工作的推进与督查1参加工地现场管理体系的建立和文明施工的推进管理标准明确32现场文明施工管理清楚、落实管理达标公司级达标100%33建立文明施工检查、测评分类台帐按单位与工地设立24将其现场管理与文明施工检查结果予以公布需量化25对施工相关方的协调工作达无障碍34对合同履约与跟踪进行监查1认真核查工程合同承诺指标的完成情况工期、质量、拨款32监查工程双方责任、义务的履行执行情况准备阶段、资料核签23查验在工程施工中的变更、事故责任等的签证工作签证及时有效34对工程项目管理班子定包合同指标完成进行核查按基础、主体、竣工核查3
