公司九月份项目经理例会暨质量月观摩会在万科勾庄项目召开

上传人:郭** 文档编号:116192784 上传时间:2019-11-16 格式:DOC 页数:2 大小:49.29KB
返回 下载 相关 举报
公司九月份项目经理例会暨质量月观摩会在万科勾庄项目召开_第1页
第1页 / 共2页
公司九月份项目经理例会暨质量月观摩会在万科勾庄项目召开_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司九月份项目经理例会暨质量月观摩会在万科勾庄项目召开》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司九月份项目经理例会暨质量月观摩会在万科勾庄项目召开(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司九月份项目经理例会暨质量月观摩会在万科勾庄项目召开 9月26日下午,中天二建九月份项目经理例会暨质量月观摩会在万科勾庄项目部胜利召开。杭州、安徽、嘉兴、宁波等各项目的项目经理、执行经理、质量员、技术负责人共200余人参加了会议,大家在现场学习PC、铝模的应用新技术,领会公司实施定型化推广等新文件,探讨工程管理新思路万科勾庄的观摩会给所有与会人员留下了深刻印象。 一、项目亮点多: 万科勾庄项目是年轻的项目经理阮鹏承接的第一只万科项目。他亲力亲为,带领团队在文明施工、质量管理上颇有见树,得到业主的肯定。在八月份的万科检查中,实测成绩为99.3分;同时,项目采用了PC装配式结构施工、铝模快拆体系

2、等新工艺,现场实施精细化管理,文明施工亮点鲜明:整洁大气的办公楼;耳目一新的洗手间、标养室;合二为一的茶水亭、洗手池;规范到位的定型化设施无不体现着项目的用心。 二、公司新举措: 在这次观摩会上,工程管理处重点推介了公司定型化设施推广新措施:公司杭州定型化基地已顺利投产,并推出了一系列优惠措施,要求在所有新项目和标杆项目重点推广。同时提出“精细化管理”的概念,将楼总等人从日本学习带回的质量安全新做法,结合公司实际形成标准进行推广。三是引导项目使用PC、铝模等新技术、新工艺。以项目标准化推进项目质量、安全、文明施工的进步。 最后,楼总向大家提出了四点要求:一是要重视生活区环境的整治,为民工提供良好的生活条件;二是特别提醒所有项目要格外重视安全管理,做好安全防范,建立安全事故处理的预案。三是项目应注意劳务风险防范,特别是临时或口头的补充协议应慎重而讲诚信,遇事情不推诿,积极处理。最后,楼总要求所有项目经理带头做好统一着装,严守纪律,树立良好的项目形象。 十月份的项目经理例会将在圣奥项目部举行。 mily:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号