《MIS项目团队成员奖惩制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《MIS项目团队成员奖惩制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、MIS项目团队成员奖惩制度第一条为严明纪律，奖惩分明，提高成员工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条 适用范围：全体成员。第三条 对成员的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条 本团队设立如下奖励方法，酌情使用： 1 通告表扬； 2 奖金奖励； 3 晋升提级；第五条 有下列表现的成员应给予通告表扬： 1 品德端正，工作努力；2 维护团队利益，为团队争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 3 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 4 有其他功绩，足为其他成员楷模。 第六条 有以下表现的成员应给予奖金奖励 工作积极，无缺勤早退情况的，给予全勤奖元奖励；2 向
2、团队提出合理化建设，为团队采纳，根据贡献的大小给予建议奖元奖励；3 节约资金，节俭费用，事迹突出，根据贡献的大小给予标兵奖元奖励； 4 其他对团队作出突出贡献，CEO认为应当给予奖励的，给予突出贡献奖元奖励。 第七条 奖励程序如下：1 成员推荐或本人自荐； 2 人力资源部与信息中心审核；3 CEO批准。 第八条 视情节轻重，分别给以以下处罚： 1 警告；2 记过，并处以经济处罚； 3 辞退第九条 成员有以下行为给以警告处分1 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2 因过失以致发生工作错误情节轻微者； 3 无故不参加团队安排的培训课程； 4 初次不遵守主管人员指挥； 5 浪费公物情节轻
3、微； 第十条 成员有以下行为者，给予记过处分：1 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不及时，并处扣款元； 2 在禁烟区吸烟者；3 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益； 4 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 5 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。 第十一条 成员有以下行为者，给以辞退处分： 1 偷窃同事或公有财物；2 于受聘时虚报资料，使本团队误信而遭受损害； 3 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为； 4 蓄意损坏团队或他人财物；5 故意泄漏技术、营业之秘密，致使团队蒙受损害；6 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 7 拒不执
4、行团队决议，干扰工作的； 8 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的； 9 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成重大事故或经济损失的； 10 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 11 泄露团队秘密，把团队客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的； 12 经常违反团队规定屡教不改； 13 因行为不当，团队无法再对其信任； 14 其他重大过失或不当行为，导致严重后果； 第十二条 给予成员行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。第十三条 调查、审批成员处分的时间，从证实成员犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。第十四条 成员对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由进行申辨，并以申辨后之核定作为团队最后之决定，当事者不得再存异议。第十五条 受处分的成员，在处罚事项未了结之前，不得调离团队(团队宣布辞退、开除的除外)。第十六条 本制度由财务部制定，经呈团队核准后公布施行，修正时亦同。财务部 2014年9月26日
