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1、企业运输调查报告 调查报告是对某一情况、某一事件的分析研究揭示出本质寻找出规律总结出经验最后以书面形式陈述出来下面随小编一起看看企业运输调查报告范文仅供参考 近几年来都匀汽车运输公司靠改革找出路靠发展求生存在探索国有企业走出困境重焕生机上作了积极的尝试为全面了解都匀汽运公司发展情况近日由州委政研室牵头州委办、政府办、州人大财经委、州经贸局等相关部门组成调研组对都匀汽运公司发展情况进行调查 一、公司发展概况 都匀汽运公司组建于年月日时称省汽车五厂独山业务所为省属八大运输企业之一在计划经济体制下由于国家对运输市场的垄断公司规模得到发展壮大鼎盛时期公司客货运车辆达到余辆员工余人改革开放后随着运输市场
2、的放开公司市场份额逐年下降特别是计划经济条件下形成的僵化的生产体制、陈旧的经营理念、沉重的历史包袱制约了公司的发展公司生产经营转入低谷1994年1月公司被下放为州属的国有专业运输企业到年公司亏损万负债多万一度成为州属特困企业进入了非常困难时期此时公司面临是申请“破产”散伙走人还是立志“改革”杀出一条生路新任公司领导班子团结广大员工选择了后者并通过顽强拼搏实现了公司的起死回生 2000年以来公司先后被表彰为全省先进基层党组织贵州省厂务公开工作先进单位全省党风廉政建设先进集体荣获贵州省“五一”劳动奖状三次被州委授予先进基层党组织称号连续六年被都匀市委、市政府表彰为纳税大户公司工会被评为全国工会实施
3、送温暖工程先进单位公司下属的都匀客运总站被交通部评为全国交通系统文明汽车客运站长途客运公司荣获贵州省“五一”劳动奖状黔南交通驾校被评为全省文明驾校 到XX年末公司拥有的资产达到8000万元上交税费1700万元上岗职工平均月收入1500元职工的居住条件有了很大改善公司没有负债抗风险能力和市场竞争力增强 二、公司重焕生机的一些作法 、认真分析市场统一思想凝聚人心锐意改革杀出生路在公司陷入低谷濒临破产时期新任公司领导班子并没有气馁而是更加振作精神更加精诚团结通过认真分析经济社会发展形势认识到客运市场将随着城镇化进程的加快、公路建设、公路通达的深度和广度的显著提高劳动力跨区域流动的加快发展前景较为广阔
4、；特别是客运需求开始由传统满足移位型向舒适、快捷、安全消费型转变为有一定规模的客运企业留足了发展空间市场不是不大机遇不是没有关键是如何占领和把握的问题为此公司领导班子形成通过改革杀出一条生路的共识起草了告全体公司员工书和告公司党团员书动员公司全体员工强化“公司荣我荣公司损我无”“咬紧牙关过日子决不卖地过日子”的意识积极开展生产自救 2、着力改善员工福利激发工作热情一是制定公司职工增收计划员工收入实现逐年递增公司自生产形势好转后已连续7次为员工上调工资目前上岗员工工薪收入在都匀地区属中上等水平二是大力改善员工的居住条件近年来修建了五栋职工宿舍去年又争取政策正在为员工建设总面积4万平方米的经济实用
5、房三是进一步完善员工的养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险四是积极组织一线员工外出参观学习解放思想拓宽视野 三、公司面临的一些困难 1、普通客运市场竞争激烈公司盈利空间的压力大随着公路基础建设的加强特别是高速公路建设的加快催生了公路客运业的快速膨胀加之客运业务市场准入门槛较低整个客运市场仍处于鱼目混珠的无序竞争状况导致普通客运业的实载率下降,盈利空间趋于窄小 2、公路客运行业区域壁垒严重虽然公司通过自身努力具有跨区域开展客运业务的资质但由于部分送达地运管部门实施地方保护主义人为设施区域壁垒限制外来企业在当地范围内开展经营业务公司面对强大的劳动力跨区域流动市场只得望市兴叹无法参与竞争导致公司强
6、有的跨区域运力优势遭受闲置得不到充分发挥 3、站运双方的关系分割难以协调一致由于公司原有的站点均下放当地管理站方拥有一定程度的垄断经营和强制经营权站方对公司的客运业务具有很大的受制性经常引发一些矛盾从而影响服务质量的提高 4、公司发展的软环境还有待进一步优化有关部门对公司申报审批基础设施项目的支持力度平不够导致建设项目申报审批时间过长影响公司错失发展良机 四、公司进一步做大做强的对策 1、进一步加大公司改革改制改制力度强化公司发展动力以机制转换和制度创新为基本目标积极推进公司改制工作完善法人治理机制进一步深化公司内部劳动、人事、分配制度改革建立有效的激励、约束机制加强公司安全、成本、资金、质量
7、管理不断提高管理水平大力运用信息技术、先进设备、先进工艺和先进的管理手段实现公司经营管理现代化力争通过改革改制创新公司管理机制增强公司生产经营活力夯实公司市场竞争基础实现公司快速健康发展 2、根据市场需求做大公司规模走集约化经营的路子公路客运企业集约化经营是生产经营社会化的必然要求要实现高效率运作、高品质服务达到高产出的目的必须走集约化经营的道路首先要抓好通向州内市县二级客运市场的通过建立站点开展行业联合、并购的方式巩固州内普通客运营运区域和营运网络实现纵向发展其次要借助公司资产、技术、信誉优势加强与地区间省际间地域城市客运企业的联合共同整合长途跨区域客源发展高速公路客运实现横向发展再次积极拓展新业务客源要针对当前旅游业快速发展的大趋势创造条件开展旅游客运业务实现向新领域发展在条件成熟的情况下通过强强联合参与组建省际或跨省际的国有大中型公路快速客运企业集团是公司发展的必然趋势
