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1、对做好项目部工会工作的几点思考新形势下，工会工作面临更加复杂的考验，如何发挥工会团结职工凝聚力，激发职工积极性，服务职工的作用，是各级项目工会应当重视的。本文拟结合项目部工会工作实际，对做好工会工作谈谈几点认识。具体如下：（一）完善管理制度，加强工会自身队伍建设新时期工会的队伍建设滞后于新形势的发展要求，项目部工会人员配备比较薄弱，大多数工作人员为兼职，工会业务不精，缺乏系统培训，任务繁重。为提高工会管理人员的素质，项目部工会要建立健全管理制度，尤其是工会人员任用制度，科学制定人员任用标准。同时，要给工会管理人员提供学习、培训的机会，让他们更加适应新时期工会工作要求。（二）搭建、利用网站服务平
2、台，丰富宣传手段充分利用网络平台，可以为项目部工会服务职工提供更加便利的条件。项目部工会除了利用传统的宣传栏开展宣传工作外，还可以建立自己的工会网站服务平台和讨论群。职工关心的事情可以上平台进行互动讨论，提供合理化建议，一些工会工作也可以借助平台进一步落实，确保职工满意。（三）发挥党工团资源共享，相互促进项目部党建负责人可以兼管工会工作，负责人通过加强党建带团建、工建工作，进一步形成“党建带团建工建，团建工建促党建”工作新路子。具体可由项目部党办牵头，定期召开党工团例会，党工团负责人相互讨论党工团工作近阶段的计划安排，取得的成效通过一系列工作和活动的开展，从工作载体上真正实现“带”和“促”。（
3、四）转变观念，主动服务职工成为新常态过去，工会人员开展工作的主动性不足，很多都是有了问题和情况再帮助职工一起解决，太过被动。新时期下，项目部工会工作应贴近群众，主动转观念、主动想问题、主动找需求，对职工关心不再是逢年过节的例行慰问，更多是主动和职工进行思想上的交流和互动，及时掌握职工真正的诉求，为工会工作开创了新局面，使得项目部职工更好地投入到自己的工作当中。（五）注重对职工的教育和自我提升培训项目部工会可以结合工程建设实际，制定教育培训计划，邀请项目部决策层和部门负责人授课，授课内容可以是现场生产管理、施工技术、合同管理、安全管理、质量管理以及思想政治课等，进一步提高职工的职业素质与职业技能
4、，从而让他们更好地投入施工生产。（六）将工会宣传工作与开展各种活动相融合，提高职工对工会工作性质的认识多数职工对工会工作的认识只是停留在表面，对工会的职能、作用认识不足，认为工会工作跟生产搭不上关系，不会给企业创造经济效益，导致了工会工作开展的艰难，使工会工作处于无足轻重的状态。要提高企业对工会工作的认识。首先，就要加强思想教育和认识，加大宣传工会管理职能、工会法力度，提高其对工会组织的理解和支持。其次，完善“职工之家”硬件配套设施，积极开展结合劳动竞赛、文体比赛、导师带徒等活动，使职工明白工会工作不仅服务职工，也可以更好地服务于生产经营，激发职工的工作热情。（七）与时俱进，具体问题具体分析，
5、需求最佳工作结合点新的历史条件下，企业的生产经营模式和职工的利益分配等都在发生转变，旧的工会工作模式显然跟不上改革发展的需要，这就要求工会工作要主动求“变”，主动创新思路及方法。工会工作的内容、方式、重点不能全部照搬照抄以往经验，一概而论。这就要求工会工作人员敢于提出问题、新观念、新方法，在借鉴之前的经验上，还应该实事求是，做到具体问题具体分析，突出重点，抓住问题的关键，体现出工会工作针对性、灵活性，形成自己的特色。（八）全面推进工会工作法治化建设要大力开展法制宣传教育活动，让广大职工深刻认识到依法治企的重大意义，引导职工树立正确的法治意识。工会工作人员更要增强法治观念，做到学法、守法、懂法、用法，以法治思维和方式履行工作职责，为职工维权，提高工会工会工作法治化水平。项目部工会工作要做的远不止这些，扎实做好工会工作，要结合新形势、新变化，做出新反映，提出新思路，总结新经验，创造新业绩。只有这样，才能持续增强项目部工会的工作活力，更好地发挥凝心聚力，反哺工程建设，助力企业发展。
