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1、市场营销部副经理职位说明书 岗 位 名 称 市场营销部经理所在部门市场营销部 直接上 级 副总裁直接下级市场营销部副经理 岗 位 定 员 1人所辖人员 本职： 本职： 负责建立健全市场营销管理体系，统一协调公司的市场开拓， 指导和支持事业部的市场开发；负责公司市场品牌管理，完成公司 下达的年度市场营销计划、销售收入及利润目标 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职职 责责 一一 职责表述：协助部门负责人，组织制定 公司营销战略和年度营销计划并落实 占全部工作时间的百分 比：5 % 工 作 任 务 根据公司年度经营目标，结合市场预测，拟定公司年度营销计 划，并组织实施 组织协调各相关部门进
2、行季度和月度销售计划的制订 组织制定年度市场开发计划、开发方案 负责拟定本部门年度、月度工作目标和工作计划，组织执行 职职 责责 二二 职责表述：协助部门负责人，建立健全 公司各项营销管理制度和工作标准，并 监督实施 占全部工作时间的百分 比： 5% 工 作 任 务 拟定公司的各项营销管理制度、营销工作标准 监督各项管理制度和工作标准的执行情况，并进行检查 对事业部的营销管理办法进行审核备案 职职 责责 三三 职责表述：协助部门负责人，组织市场 专项研究 占全部工作时间的百分 比： 5% 工 作 任 务 组织做好宏观营销环境、 相关行业动态、 竞争对手和客户需求信 息的收集、整理与分析，并定期
3、或不定期提交市场调查分析报 告 组织建立竞争情报网，及时了解行业信息(如新技术新产品开 发、价格、营销举措等)，提供竞争者动态和策略分析报告 组织做好市场信息库的建立与管理 职职 职责表述：协助部门负责人，组织各营 占全部工作时间的百分 责责 四四 销区域市场、新业务的营销活动 比：20% 工 作 任 务 管理、支持和监控各营销区域的计划执行 组织开展新市场的培育、新业务的市场开发、海外市场开发 职职 责责 五五 职责表述：协助部门负责人，组织合同 争取、技术与商务谈判、项目评审 占全部工作时间的百分 比： 30% 工 作 任 务 负责筛选市场信息， 对于总部管理项目，组织争取阶段的市 场运作
4、、对外联络和接待 经标前评审会议决定参与竞标后，组织标书制作（含商务标和 技术标的制定），经审查合格后参加竞标 组织合同谈判、合同起草，经合同评审后组织签订工作 支持和协助各事业部的投标报价、合同谈判与签订 协助合同实施，负责组织催收合同预付款与质保金 职职 责责 六六 职责表述：协助部门负责人，负责客户 关系管理 占全部工作时间的百分 比： 5% 工 作 任 识别公司大客户和潜在大客户，负责组织长期追踪、 定期走访、 挖掘潜在项目 配合项目部进行工程项目和产品质量的回访与总结工作，进行 务顾客满意度调查 建立统一的售后服务窗口，接受客户投诉并组织相关部门处理 负责客户关系维护工作，建立和维护
5、客户关系数据库 职职 责责 七七 职责表述：协助部门负责人，开展内部 组织管理工作 占全部工作时间的百分 比： 10% 工 作 任 务 建立健全部门管理制度，并监督执行 规范各项工作，明确部门内岗位工作责任，指导下属制定和完 成工作计划 负责本部门人员培训 职职 责责 八八 职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分 比：5% 二、权力：二、权力： 人事权人事权 对下属员工有考核评价权及奖惩、 培训的建议权，对下属员 工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 财务权财务权 根据上级授权的预算内费用使用权 业务权业务权 主管业务的辅助决策权，业务建议权、业务信息知情权 三、工作协作关系：三、工作协作
6、关系： 内 部 协内 部 协 调关系调关系 公司各部门、事业部 外 部 协外 部 协 调关系调关系 政府部门、客户、协作单位、相关社会机构 四、任职资格四、任职资格： 教 育 水教 育 水 平平 大学本科及以上学历 专业专业 市场营销、环保专业及经济管理相关专业 培训经培训经 历历 市场营销、客户管理、相关法律培训、企业管理技能培训等 经验经验五年以上市场营销工作经验，两年以上管理经验 知识知识通晓市场营销知识、 掌握企业管理知识、 具备业务相关行业 知识、了解国内、国际市场环境、政策法律环境 能力能力具有较强的组织协调能力、 人际沟通技能；具有一定的商务 洽谈技能、 分析判断能力、 计划能力、 书面表达能力，熟练使 用办公自动化设备及软件，具备基本的网络知识 五、其它：五、其它： 使 用 工使 用 工 具具设备设备 一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜 工 作 环工 作 环 境境 一般办公环境 工 作 时工 作 时 间特征间特征 经常加班
