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1、绩效管理的目的范文 有人认为实施绩效管理就是为了降薪或者加薪、奖励甚至有的人认为实施绩效管理是为了裁员这些认识都是错误的下面为大家分析绩效管理的目的欢迎阅读了解 一些人对绩效管理的目的认识存在一些误区甚至错误：有人认为实施绩效管理就是为了降薪或者加薪、奖励甚至有的人认为实施绩效管理是为了裁员这些认识都是错误的 可以设想一下如果我们的员工认为公司实施绩效管理就是为了裁员或降薪他们一定会反对企业实施绩效管理那么实施绩效管理的结果一定是失败的 实际上绩效管理的根本目的就是让战略落地 明确这一点非常重要了解了这一目的我们可以进一步推导 如果我们通过设计一种绩效考核结果运用机制使得战略落地对企业和绝大多
2、数员工都是有利的那么这样的绩效管理就实现了双赢这样绩效管理才能够推行下去并且一定会获得成功 绩效管理的根本目的还有建设企业文化及解决企业问题所以绩效管理还有其他四大目的 一是更好地履行职责、完成任务对于具体岗位而言考核的目的就是要让考核对象更好地履行职责更好地完成任务具体方法就是根据岗位的职责确定岗位的考核指标 二是更好地执行企业的流程流程的关键管控点就是绩效指标的来源如果企业建立了完善的流程我们可以从流程提取指标 三是能力的提升绩效考核的全过程都伴随着绩效改善和能力提升全体人员都要有这样的理念达成共识成为绩效管理的核心理念 四是员工行为的纠偏不良行为可能是员工在绩效考核中重要的减分原因而实施绩效管理可以纠正员工的不良行为鼓励员工的良好行为 另外在指标设置上也可以设立一些行为指标达到直接纠正不良行为的目的
