福州地铁1号线4标应急预案(2011.12.18)讲解

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1、福州轨道交通1线工程土建施工04合同段应急救援总预案本应急预案按照国家安全生产监督管理总局2006年9月20日发布,2006年11月1日正式实施生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)进行编制。一 总则1.1 编制目的为预防或减少福州轨道交通1线工程土建施工04合同段施工过程中的各类事故灾害,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,确保工程保质、保量、安全、快速地建成,特制定本预案。1.2 编制依据1.2.1 国家法律、法规 中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法职业病防治法建筑机械使用安全技术规范建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安

2、全技术规范建筑施工高处作业安全技术规范1.2.2 地方政府法规福建省安全生产条例福州轨道交通1线工程土建施工04合同段投标文件1.3 适用范围本应急救援预案适用于福州轨道交通1线工程土建施工04合同段施工过程中发生以下重大事故和突发施工的应急救援:1. 起重吊装伤害事故2. 高处堕落事故3. 管线损害事故4. 灾害性气候(台风/汛期等)时造成的损害事故5. 火灾事故6. 公众闹事事故7. 中毒事故8. 施工/周边区域环境污染事故9. 应急总指挥认为必须启动应急预案的其他事故。1.4 应急预案体系福州轨道交通1线工程土建施工04合同段应急体系包括应急救援体系和应急预案体系,见图1.1。 图1.1

3、 应急体系图1.5 应急工作原则1、以人为本:坚持把保障员工的生命安全和身体健康作为应急工作的根本要求。2、依法规范:坚持预案与有关法律、法规、规章、政策等相衔接。3、分级负责:坚持分级管理、分级响应的原则,明确各部门及其应急救援组织的职责,落实岗位责任制明确责任人及其指挥权限,确保分级响应、应急联动。4、资源整合:结合项目的实际情况,充分利用和整合现有资源,建立和完善项善安全生产事故应急救援网络,统一协调指挥应急救援工作。二 生产经营单位的风险性分析2.1 生产经营单位概况该工程由中国中铁一局集团有限公司承建,采用项目法管理,成立了中铁一局集团有限公司福州轨道交通1号线土建工程施工04合同段

4、项目部。中铁一局集团有限公司为中国中铁股份有限公司的全资子公司,具有铁路工程及公路工程总承包特级资质,市政、房建总承包一级资质,铁路铺架、公路路面、隧道、水工隧洞、城市轨道专业承包一级资质,是集科研与技术开发、建筑施工、设备安装、加工制造、工程机械和汽车修理、物资供销、工程监理和技术咨询、多种经营为一体的技术密集型、集团型企业。集团公司现有员工29700余人,其中各类专业技术人员14200余人,具有高级职称专家748人,享受国家政府津贴18人;资产总额200亿元以上,拥有大型机械设备4300余台(套),其中盾构机24台;年生产经营总额达400亿元以上。2.2 工程概况1 树兜站树兜站位于五四北

5、路与华林路交叉口处,沿华林路东西方向布置,分五期围挡,车站采用明挖法施工(局部盖挖)。车站为地下两层岛式车站,长271m,标准段宽19.2m(端头井段宽24.1m),开挖深度16.9m(端头井深约18.5m),覆土厚度3m,基底主要位于粉质粘土层。地下连续墙两侧采用800650三轴搅拌桩加固,地基加固采用700500三轴搅拌桩抽条加固。支护体系为地下连续墙+内支撑:地下连续墙厚800mm,共104幅,标准段墙长26.8m,端头井段墙长30.3m,均插入基底10m,墙趾位于卵石层,锁口管接头;标准段基坑竖向共设五道支撑+一道换撑;第一道钢筋砼(1000X1200)支撑;第二五道支撑(包括换撑)均

6、采用609mm,t=16mm钢支撑。盾构井段基坑竖向共设五道支撑+两道换撑。第一道钢筋砼(1000X1200)支撑;第二五道支撑(包括换撑)均采用609mm,t=16mm钢支撑。主体结构顶板厚800mm,中板厚400mm,底板厚900mm(端头井1000mm),侧墙厚700mm。车站设4个出入口和2组风亭。2 屏山站屏山站位于鼓屏路与冶山路交叉口,沿鼓屏路南北向布置;分三期围挡,车站采用半盖挖顺做法施工。车站为地下两层岛式车站。本站长173.4m,标准段宽19.2m(端头井段宽23.3m),开挖深度17.2m(端头井深约17.8m),覆土厚3m,基底位于粉质粘土层。地基加固采用800650三轴

7、搅拌桩抽条加固。支护体系为地下连续墙+内支撑:地下连续墙厚 800mm,共76幅,标准段墙长26.2m,插入基底9m;端头井段墙长23.81m,插入基底6m,墙趾位于全风化岩,锁口管接头;标准段竖向设3道内支撑+一道换撑,第一道为混凝8001200mm砼支撑;第二、三道(包括换撑)采用609,t=16mm钢管撑;端头井段竖向设4道内支撑+一道换撑,第一道为混凝土支撑,第二、三、四道(包括换撑)采用609,t=16mm钢管撑。主体结构顶板厚800mm,中板厚400mm,底板厚900mm,侧墙厚700mm。车站设2个出入口和2组风亭。3 树兜站屏山站盾构区间树屏区间线路出树兜站后沿华林路向东前行,

8、线路基本上在道路下方穿行,在省农业厅处以300m小曲线半径转至鼓屏路。区间起讫里程:CK6+482.8CK7+631.9,上行线1141.9 m,下行线1123.37m,双线长2265.27m。最小曲线半径300m,最大纵坡27,区间埋深1023.6m。隧道洞身穿越地层主要为:1淤泥质土、粉质粘土、1淤泥质土层、粉质粘土层、全风化岩、散体状全风化岩、碎裂状风化岩、中等(微)风化岩。区间在里程CK7+039处设联络通道兼泵站1座,洞内注浆加固后矿山法施工。4 屏山站东街口站区间屏东区间线路出屏山站后沿鼓屏路向南前行,线路基本上在道路下方穿行。区间起讫里程:CK7+811.5CK8+720,上行线

9、998.748 m,下行线998.573m。双线长1997.32m。最小曲线半径1500m,最大纵坡3.5%,区间埋深8.813.8m。盾构隧道洞身穿越地层主要为:粉质粘土、1淤泥质土层、残积(砂质)粘性土 全风化岩、散体状全风化岩。区间CK8+290里程处设联络通道1座,洞内注浆加固后矿山法施工。2.3 危险源及风险分析可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故、中毒事故等。在施工过程中若预防和应急处置措施不完善,会造成重大人员伤亡事故及机械设备损坏。三 组织机构及职责3.1 应急组织体系以项目部

10、各部门为基础,成立以项目经理为总指挥的应急指挥部,下设应急处理工作小组,应急处理技术组、应急处理监测组、应急处理物资设备组、应急处理保卫组。应急处理工作组24小时值班,接到应急通知迅速组织各应急处理组、应急处理突击队赶到现场进行抢救救援。应急处理组织机构及应急救援小组机构图见下图。应急反应指挥部联络调度应急救援工作小组应急处理物资设备组应急处理保卫组应急处理监测组应急处理技术组义务消防队医疗救护队图1.2 应急处理组织机构组长:王成 18650369066 副组长:白继新 18650369800 邓文平 18650369500杨志海 18650369879 张振祥15060671200 冯康1

11、5280019283 欧国辉 18650369700 周宝珍18650369055 岳东悯18650369891 张振祥15060671200图1.3 应急救援小组机构图3.2 指挥机构及职责 总指挥(项目经理担任)的职责:负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调。按照应急预案合理部署应急策略,和事故现场指挥协同工作,保证事故应急救援工作的顺利完成。如项目经理不在现场时,总指挥按下列顺序岗位人员担任:项目经理-项目副经理-项目总工程师事故现场指挥者(由项目副经理担任)的职责:负责对事故现场的控制,协调应急队员的救援工作,识别未详物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析,执行

12、有效的应急操作,保证应急行动队员的各人安全,并负责事故后的现场清楚工作。保持与总指挥的联络。如项目副经理不在现场时,事故现场指挥者下列顺序岗位人员担任:项目总工程师公共关系代表(由项目经理或项目副经理、项目总工程师担任)职责:负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作,接受他们的采访,必要时负责召开新闻发布会,并与安全人员和法律人员及其他事故应急者保持联系。支持人员(有负责资料和经过培训的医疗人员担任)职责:在事故应急期间,接受事故指挥者的调遣,提供各类应急所需的技术支持和医疗支持。如负责伤员的治疗、救护,并回答医疗方面的问题。信息管理人员(由调度担任)职责:负责接受事故报警信息,并在事故应急期

13、间向事故应急者提供他们所需的信息,负责各应急小组之间的通讯联系,设置专线电话。如果调度不在时,按以下顺序岗位担任信息管理人员:调度 - 安全主管 - 安全员1) 应急救援工作小组组长:由项目经理王成担任副组长:由项目副经理白继新、邓文平、杨志海成员:安全主管张振祥、工程部长冯康、机电部长欧国辉、物质部长周宝珍、综合部长岳东悯担任。职责:负责现场的救援工作的指导、协调。2) 应急处理小组组长:由项目常务副经理兼总工白继新担任成员:机电部部长欧国辉、工程部部长冯康职责:担任重大生产安全事故发生后的技术处理。从技术方面提供处理意见。3) 应急处理监测小组组长:由测量组长刘小春担任成员:由测量人员担任

14、职责:担负重大生产安全事故发生后的监测工作。4) 应急处理应急设备组组长:由物资设备部部长周宝珍担任成员:工区材料人员职责:担负重大生产安全事故发生后的物资设备的供应。5) 应急处理保卫小组组长:杨志海担任副组长:岳东悯担任成员:由工地保卫人员组成职责:负责对受安全威胁的人员进行疏散到安全地带,确保无受安全威胁的人员后,再对受安全威胁的财产实施转移,转移至安全地带。6) 应急处理突击队队长:由作业工区工长文辉担任突击队员:由各工区班组长、突击队、义务消防队队员组成职责:担负施工现场各类重大事故的处置任务。7) 医疗救护队队长:由综合部部长岳东悯担任(需经过相关医疗救护培训)成员:相关医疗救护的

15、人员担任职责:负责紧急情况下受伤人员的初步救护工作,及对受伤人员的安抚。8) 义务消防队队长:由项目安全总监邓文平担任成员:经过消防相关知识、灭火器材使用培训的人员组成职责:负责本项目工地可能出现的初起火灾的扑救说明:应急救援领导小组和应急处理组织机构中相关人员如发生变动,由变动后重新担任此岗位的人员担任,并对其相应的职责负责。四 预防与预警4.1危险源监控 建立危险源动态管理台账,对本周已通过的风险点、正在通过的风险点及下周计划通过的风险点进行动态管理,使全体人员都了解当前面临的重大危险因素。4.2预警行动 当风险点出现危险信号时,按照应急预案及时研究确定应对方案,并通知有应急指挥部及相关部门采取相应行动预防事故发生。4.3信息报告与处置 1、发生紧急事故时,项目部值班领导及现场施工人员立即向副组长汇报,并立即组织人员按照

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