南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《项目投资分析》在线作业(标准答案) (4)

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1、19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 项目投资分析在线作业-0003试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.股东权益报酬率=总资产报酬率权益乘数,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。A.四B.二C.三D.一答案:D2.()不属于信用结构多元化。A.获得一个项目产品的长期购买合同,以确定未来的现金流入B.政府为项目提供信用担保,已获得低息贷款C.工程承包企业交钥匙工程,转移工程风险D.将项目股权全部转让给其他公司答案:D3.项目风险控制的目标不包括()A.说服政府出台措施确保风险最小化B.积极消除项目风险事件的消极后果C.努力

2、避免项目风险事件发生D.努力尽早识别项目的风险答案:A4.市盈率的计算公式是()。A.每股销售收入/每股收益B.每股市价/每股净资产C.每股净资产/每股收益D.普通股每股市价/每股收益答案:D5.环境影响评价的工作程序不包括()A.环境再评估阶段B.正式工作阶段C.报告书编制阶段D.准备阶段答案:A6.国民经济评价报表的编制方法是()A.重新编制B.直接编制C.在成本评价基础上编制国民经济评价报表D.再编制答案:B7.项目质量保证工作的基本内容不包括()A.建立质量保证体系并使之有效运行B.制定质量标准C.制定质量控制流程D.制定质量发现体系答案:D8.流动比率的计算公式是()。A.速动资产/

3、负债B.速动资产/流动负债C.流动资产/负债D.流动资产/流动负债答案:D9.BOT中,B是指()A.buildB.bidC.benefitD.begin答案:A10.投资的特点不包括()A.投资领域确定性B.投资资金使用的长期性C.投资的风险性与收益性D.投资影响的不可逆行答案:A11.非营利机构项目不包括()A.社团项目B.社区项目C.学校项目D.个体企业项目答案:D12.()是指,项目发起人给予投资者的回报是一部分公司股份,可以是已成立公司的股份,也可以是未来设立公司的股份。A.股权众筹B.经营众筹C.公益众筹D.产品众筹答案:A13.项目风险识别所需的信息与依据不包括()A.项目的计划

4、信息B.项目环境C.项目产出物的描述D.历史资料答案:B14.项目投资后评价的特点不包括()A.风险性B.现实性C.反馈性D.全面性答案:A15.项目风险识别的方法不包括()A.系统分解法B.流程图法C.实地分析法D.头脑风暴法答案:C16.项目组织的类型不包括()A.项目型项目组织B.职能型项目组织C.矩阵型项目组织D.三角形项目组织答案:D17.项目风险评估的内容不包括()A.项目风险起源地的评估B.项目风险后果严重程度的评估C.项目风险发生时间的评估D.项目风险发生可能性的评估答案:A18.项目成本控制的依据不包括()A.项目的成本管理绩效报告B.项目的变动请求C.项目成本管理计划D.工

5、作包总预算成本的分摊答案:D19.风险分担是指将责任与风险在()之间进行分担,避免多数主体承担全部风险与责任,以保证项目顺利实施。A.项目组成员B.项目组与兄弟单位C.项目管理层D.项目利益相关者答案:D20.()是指业主通过招投标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程的全过程。A.项目采购B.物资采购C.服务采购D.工程采购答案:D二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)21.项目成本估算的方法包括()A.软件工具法B.类别估算法C.硬件核算法D.工料清单法E.参数估计法答案:ABDE22.项目团队的建设要达到哪些要求?A.有效约束B.有效的沟通C.有效激励D.明确、共同的目标

6、E.合理分工与协作答案:ABCDE23.财务顾问的报酬包括()。A.项目成功费B.通信费C.聘用费D.差旅费E.交通费答案:ABCDE24.项目与运营的区别不包括()A.组织与管理不同B.方式不同C.工作环境不同D.工作性质不同E.内容不同答案:ABCDE25.项目成本控制的依据包括()A.项目的成本管理绩效报告B.项目的变动请求C.项目成本管理计划D.工作包总预算成本的分摊E.制定项目的累计预算成本计划答案:ABC26.项目经理角色定位包括()A.项目的计划者和分析师B.项目的组织者与合作者C.项目的控制者和评价者D.项目团队的领导者和决策人E.项目利益的协调人和促进者答案:ABCDE27.

7、作为项目成本估算的结果,相关支持细节文件包括()A.项目预期成果B.项目范围的描述C.项目成本估算的基础和依据文件D.项目成本估算各种假定条件的说明文件E.项目成本估算可能出现的变动范围的说明答案:BCDE28.项目成本的构成包括()A.项目设计成本B.项目获取成本C.项目实施成本D.项目定义与决策成本E.项目再启动成本答案:ABCD29.项目工作分解结构的支持细节包括()A.项目资源描述B.项目范围说明C.项目组织的管理政策D.各类资源的定额和计算规则E.历史信息答案:ABCDE30.项目利益相关主体包括()A.项目用户B.项目当事人C.潜在竞争对手和合作伙伴D.新闻媒体E.政府有关部门答案

8、:ABCDE三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.质量管理,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理就是开发、设计、生产、提供最经济、最有用、买方满意地购买的优质产品。答案:正确32.项目投资发展周期,也称项目投资周期,是指一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。答案:正确33.招标文件是招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件,是告知投标人招标项目内容、范围、数量与招标要求、投标资格要求、招标投标程序规则、投标文件编制与递交要求、评标标准与方法、合同条款与技术标准等招标投标活动主

9、体必须掌握的信息和遵守的依据,对招标投标各方均具有法律约束力。答案:正确34.项目风险应对的主要措施包括风险转移措施。答案:正确35.可行性研究可作为环保部门、规划部门审批项目的依据。答案:正确36.项目市场风险可分解成:竞争风险、替代风险、需求风险、供给风险。答案:错误37.项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括确定要控制的具体项目风险答案:错误38.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。答案:错误39.项目建议书与可行性研究报告的投资估算精度要求相同。答案:错误40.项目投资评

10、价与决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济效益、社会效益起着关键作用。答案:正确41.敏感性分析用以考察项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响,找出敏感因素,估计项目效益对它们的敏感程度,粗略预测项目可能承担的风险。答案:正确42.项目评估与可行性研究考察的内容及方法基本一致。答案:正确43.技术规格是拟采购货物、设备的性能和标准,是评标的关键依据之一。答案:正确44.总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用答案:正确45.项目投资评价与决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济效益、社会效益起着关键作用。答案:

11、正确46.招标文件是招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件,是告知投标人招标项目内容、范围、数量与招标要求、投标资格要求、招标投标程序规则、投标文件编制与递交要求、评标标准与方法、合同条款与技术标准等招标投标活动主体必须掌握的信息和遵守的依据,对招标投标各方均具有法律约束力。答案:正确47.初步设计是根据可行性研究报告所做的具体实施方案,目的是为了阐明在指定的时间、地点和投资限额内,拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性,并通过对项目所做出的基本技术经济规定,编制项目总概算。答案:正确48.项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。答案:错误注意:答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 49.投资项目效益后评价是项目后评价工作的有机组成部分,以项目投产后实际取得的经济效益和社会效益为基础,重新测算项目计算期内各主要投资效益指标与项目前期决策效益指标或基准判据参数,在比较的偏差中发现问题,找出原因和改进措施,总结经验教训。答案:正确50.美国国防部的项目生命周期包括:使命/需求确定(阶段成果:概念研究批准书)、概念扩展与定义(阶段成果:概念展示批准书)、展示与验证(阶段成果:开发批准书)、工程与制造开发(阶段成果:生产批准书)、生产与开发(阶段成果:主要修订批准书)、运营与支持。答案:正确

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