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1、管理会计学总复习名词解释1、标准成本，是指按照科学的方法制定的在一定客观条件下能够实现的人工、材料消耗标准。以此为基础形成产品标准成本，包括标准人工成本、标准材料、标准制造费用。2、预算控制，是指按照人工材料消耗标准及费用分配率标准，将标准人工成本，标准材料，标准制造费用以运算的形式表现出来，并据以控制料工费的发生，使之符合预算的要求。3、差异分析，即在一定期间终了时，对料工费脱离标准的差异进行计算和分析，查明差异形成的原因和责任，借以评价和考核各有关方面的工作业绩，促使其改进工作。4、成本效益平衡性，是指将形成使用一种信息所花费的代价及其在决策和控制上所取得的效果进行对比分析，借以确定在信息
2、的形成、使用上如何以较小的代价取得较大的成果。5、酌量性固定成本，也称选择性固定成本，或任意性固定成本，是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。6、约束性固定成本，是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本，因而也称为承诺性固定成本。7、变动成本，是指在一定期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，如直接材料费，产品包装费，按件计酬的工人工资，推销佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费等。8、机会成本，企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选择一个方案，而放弃另一个方案，被放弃的次优方案所可能获得的利益就成为一选中的最优方案的机会成本。9、边际成本，是指产
3、量，或业务量，向无限小变化时成本的变动数额，反映了每增加一个单位产量所追加成本的实际数额。10、专属成本，是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本，是与特定的产品或部门相联系的特定成本。11、混合成本，顾名思义是指那些混合了的固定成本和变动成本两种不同性质成本，这种成本的基本特征是，其发生额的高低虽然直接受业务量大小的影响，但不存在严格的比例关系。12、完全成本法，是指在产品成本的计算中，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工，还包括全部的制造费用。13、贡献毛益，是指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做出的贡献，而这种贡献要在扣除固定成本后才
4、能成为真正的贡献，所以贡献毛益的称谓或许较为妥当。14、安全边际，是指正常销售量，或者现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额，这一差额表明企业的销售量在超过了保本点的销售量之后到底走了多远，或者说，现有的销售量降低多少就会发生亏损。15、安全边际率，即安全边际与销售数量之比。16、敏感系数，是反映有关因素敏感程度的指标。其计算公式为，敏感系数等于目标值变动百分比除以因素值变动百分比。17、产品功能成本决策，是将产品的功能及产品所担负的职能或所起的作用与成本（为获得产品一定功能必须支出的费用）对比，寻找降低产品成本途径的管理活动，其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能，提高企业的经济效益
5、。18、价值系数，也就是功能成本比，即功能评价系数与成本系数的比值。19、成本无差别点，是指在成本按性态分类基础上，两个不同方案的总成本相等时的业务量水平，当高于或低于该业务量水平时，不同方案就有了不同的业务量优势。20、最优生产批量，是指生产准备成本与储存成本总和最低时的生产批量。21、赶工成本，是指尽可能提前完成任务所需的全部成本。22、损益平衡法，是指运用损益平衡原理即产品销售税后收入等于变动成本，固定成本与目标利润之和来确定产品价格的方法。23、订货成本，是指为订购货物而发生的各种成本，包括采购人员的工资，采购部门的一般性费用，如办公费，水电费折旧费，取暖费等）和采购业务费（如差旅费，
6、邮电费，检验费等）。订货成本可以分为固定订货成本和变动订货成本。24、储存成本，是指为储存存货而发生的各种费用，通常包括两大类。一是付现成本，包括支付给储运公司的，仓储费，按存货价值计算的保险费，成就报废损失，年度检查费用以及企业自设的仓库发生的所有费用，二是资本成本，即由于投资于存货而不投资于其他盈利项目所形成的机会成本。25、缺货成本是指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。安全存货，是指为避免延迟到货，生产速度加快及其它情况发生，满足生产，销售需要的存货量。26、标准成本法，是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据
7、以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。27、现实标准成本，是在现有的生产条件下，应该达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格水平，生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本，这种标准成本最接近实际成本，最切实可行，通常认为他能激励工人努力达到所制定的标准，并为管理层提供衡量的标准。28、直接材料成本差异，是指一定产量产品的直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差异。29、正常标准成本，是指在正常生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据正常的好用水平，正常的价格和正常的生产经营能力，利用程度制定的标准成本，这种标准成本通常反映了过去一段时期实际成本水平的平均值，反映该行业价
8、格的平均水平，平均生产能力和技术能力，在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，它是一种可以较长时间采用的标准成本。30、变动制造费用成本差异，是指一定产量产品的实际变动制造费用标准变动制造费用之间的差额，变动制造费用是变动制造费用分配率与直接人工工时之积，因此变动制造费用差异包括变动制造费用分配率差异和变动制造费用效率差异。31、作业中心，是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合，作业中心既是成本汇集中心也是责任考核中心。32、制造中心，各制造中心只生产某一种产品，或某个系族多种产品，制造中心所产产品只是相对于该制造中心而言，未必是企业的最终产品。33、不增值作业，是把那些企业希望
9、消除且能够消除的作业认定为不增值作业。34、增值作业，是指能增加转移给顾客价值的作业。35、固定预算，是一种最基本的全面预算编制方法，该方法所涉及的各项预定指标，均为固定数据，这种预算方法也较静态预算。36、弹性预算，就是在变动成本下，充分考虑到预算期各预定指标，如销售量售价，以及各种变动成本费用等，可能发生的变化，进而编制出的能适应各项预定指标不同变化情况的预算，也称为动态预算。37、零基预算，主要用于对各项费用的预算，其主要特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，按照各项开支的重要程度来编制预算。38、全面预算，是指企业对未来，某
10、一特定时期内的经营，投资，财务等，与企业价值流相关的各项经济活动的总体安排，是由一系列相互联系的预算构成的综合预算体系。责任中心，是指根据其管理权限承担一定的经济责任，并能反映其经济责任履行情况的企业内部单位。40、成本中心，是指，只发生成本费用，而不取得收入的责任中心，任何只发生成本的责任领域都可以确定为成本中心，对这类责任中心只是考核成的本，而不考核其他内容。41、投资中心，是指将发生成本又能取得收入获得利润，还有权进行投资的责任中心，该责任中心不仅要对责任成本，责任利润负责，还要对投资的收益负责，投资中心应用有较大的生产经营决策权，实际上相当于一个独立核算的企业，如总公司下属的独立核算的
11、分公司或分厂。42、经济附加值，是指调整后的税后净营业利润（NOPAT），扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额，公式为EVA等于NOPAT减去（C乘以WACC）等于（RONA减去WACC）乘以C，其中，C为全部资本的经济价值（包括权益资本和债权资本）；RONA为资本收益率；WACC为企业加权平均资本成本。可见企业可以通过增加税后净营业利润，减少资本占用或是降低加权平均资本成本率来提高EVA。它提供了一种可靠的尺度来反映管理行为是否增加了股东财富，以及增加股东财富的数量。43、平衡计分卡，是把企业的使命和战略，转变为目标和各项指标，并不是对传统战略和评估方法的否定，而是对其的进一步发展和改
12、进，在保留财务层面的基础上，又加上了客户内部业务流程，学习和成长三个方面，平衡计分卡，通过四大指标体系设计，来阐明和沟通企业战略，促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。判断题1、管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。T2、企业生产的技术含量越高，制造费用所占的比重越大。T3、管理会计与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测，决策和规划，财务会计的职能侧重于核算和监督。T4、机会成本，边际成本，边际收益是管理会计常用的概念。T5、约束性固定成本通常是由企业管理当局在每一个会计年度开始前制定年度预算，一旦预算制定之后，将对年度内
13、固定成本的支出起约束作用。F6、由于任意性固定成本的大小完全取决于管理当局的决定，它并不能形成顾客所认为的价值，因此，在形成成本控制时应尽量压缩其总量。F7、酌量性固定成本与经营能力成本均与企业的业务量水平无直接关系。T8、专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费属于该产品的专属成本。T9、联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑F10、相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。T11、沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。F12、以贡献毛益减去固定性制造费用就是利润。F13、在传统式盈亏临界图中，总成本既定的情况下，销售价格越高，
14、盈亏临界点越高；反之盈亏临界点越低。F14、盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。F15、产销不平衡是导致变动成本法与完全成本法存在诸多差异的最直接，最根本的原因T16、企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。F17、单一品种情况下，盈亏临界点的销售量随着贡献毛益率的上升而上升。F18、销售利润率可以通过贡献毛益率和安全边际率相乘求得。T19、单价的敏感系数肯定大于销售量的敏感系数。T20、从单价的敏感系数特征来看，涨价是企业提高盈利最直接，最有效的手段。T21、购买力指数法是指企业按照各地区购买力指数，将其销售潜量总额分配到各地区市场
15、的一种方法。T22、指数平滑法下，指数平滑系数的取值越大，近期实际销售量对预测结果的影响就越小F23、劳动生产率的变动，与单位产品中工资费用的变动成反比关系，而平均工资的增长，与单位产品中工资费用的增长成正比关系。T24、产品成本与产品产值之间客观存在一定的比例关系，比例越大说明消耗越小，成本越低；比例越小说明消耗越大，成本越高。F25、产品功能与成本的比值，表明每一元成本开支所获得产品功能的大小，它与产品功能成反比，与产品成本成正比。F26、产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率是不同的，而预测下期利润时，是以本期各种产品的平均利润率为依据的。T27、利用成本无差别点做生
16、产经营决策时，如果业务量大于成本无差别点X时，则应选择固定成本较高的方案。T28、决策中我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。F29、在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确的进行择优决策。T30、在企业某种资源（如原材料，人工工时等）受到限制的情况下，不通过计算，比较各备选方案的单位资源贡献毛益额进行择优决策。F31、凡是亏损产品都应该停产。F32、年准备成本与生产批数成反比，与生产批量成正比；储存成本与生产批数成正比，与生产批量成反比。F33、如果用一台设备轮换生产几种零部件或产品时，其中某种零部件或产品的经济批量等于该零件或产品全年产量与最优共同生产批数之商。T34、当需求价格弹性大于1时，应提价，当需求价格弹
