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1、【分公司总经理述职报告】奋勇前进永不言败 相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们冥思苦想：孤零零的一滴水，一阵风能把它吹干，一撮土能把它吸干，其寿命有几何？弟子们百思不得其解，释迦牟尼说：“把它放到江河海洋里去”。我犹如这滴小小的水珠，而中移信联就是这浩瀚的江河海洋。xx年是成长而波折的一年，从经历在襄阳跌入谷底到赴任资阳后重新振作，从以前只擅长管理终端部，到全面深入了解营销部、商务部，一次次的裂变和自我突破，让我感受到江河海洋赋予的温暖和力量。 在打造襄阳团队的初始，中间遇到许许多多的困难，但都在李总的带领下，一步一个脚印，迈了过来。襄阳从沉寂到爆发，自己不断的回想这段
2、的经历，反复的思考、反省，总结自身的不足，对比自己与李总的差距。李总在襄阳管理最混乱、业绩最低迷的时候给我们把脉诊断，临危不乱，处变不惊。襄阳的涅槃重生告诉我们:一个人一个团队，因为一个有魅力的人，一个有执着信念的人，一个有着百折不挠的精神的人是可以创造一个团队的，而这些内在智慧的诞生都在于心静、心定、心无所往、心精一处。 随着人事的变动，自己也做了经营部的负责人，这时也体会到了金总的辛苦，只负责一个区域时就感觉时间每天想当24个小时来用，可想当时金老大所承担的辛苦与压力。随着自己承担的多了，自己的能力也得到了快速的提升。从西方管理著作读到了东方管理著作，从碎片化的学习到系统性学习公司优秀文章
3、及李总著作。在学习和实践中，自己的定位与格局逐渐大开，工作也越来越游刃有余。当一个人格局大了，就懂得了尊重、包容、谦虚的重要了。并可以用这些特性带出一个积极、主动、有承担力的团队。 回想自己信念的雏形，是在高中毕业时种下的种子，当时自己高考考到了全校第一，分数却只够上一个专科。但内心的这种信念还是种下了：毕竟比大多数人都好点。后来逐渐的建立是在大学的自考和自己从一线做到总经理。每个人的思想都逃不过人生的赛道，当你突破了1，不代表后面的2345都会一起突破，也让自己更坚信了一句话：从内在来看，每个人都在同一个起跑线上，当思想觉醒之时，就是自己成长的开始。自己在江苏做总经理时，终于遇到了思想觉醒后
4、的第二次瓶颈：如何从一个作坊做到集团性公司。在进入公司后不断的去看公司发展史，总结下来有以下几点：乘势、定位、格局、思想。自己也通过对公司的研究和学习，逐渐树立了自己根。当一个人的根立下了，信念也就坚定了。 回看自己的前20多年，最大的问题在于对目标不够坚定。放弃是一种习惯；习惯是可以用显意识覆盖的。在襄阳重整时，李总对于方向的坚定给了自己很大的启示：当方向没有问题时，即使再困难也要坚持下去，风雨过后必是彩虹。当一个人把方向坚定了，坚持了，总会得到令他感动的结果。后来不管在营业厅或营销部的操作中，也实践了这种思想的强大力量。方向决定成败，方法决定效率。 非常感谢公司给的平台和李总的信任，我将全力以赴完成公司下达的目标。同时也决心在此完成自己的心愿做个一个集团性公司。 :150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
