《团队执行力训练营《培训教材》一:商业人格》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队执行力训练营《培训教材》一:商业人格(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、餐厅:_姓名:_职位:_第一讲 商业人格-为团队植入强大执行基因l 团队的三要素1) 一个共同的目标2) 一个勇于承担的领导3) 统一思想、统一声音、统一动作l 执行力-企业“强”的关键!企业的关键问题:大与强。“大”是由战略决定的。“强”是由企业执行力决定的。l 从中国的传统文化来分析员工为何不执行?1) 商业人格障碍之一:人治文化中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”; 商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”;2) 商业人格障碍之二:含糊文化中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术”;现代企业管理讲究“大道有术”-量化管理3) 商业人格障碍之三:面子文化中国传统文化
2、是面子文化,推崇“情理服人”,情、理、法。现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,法、理、情。l 什么是商业人格?独立原则责任独立履行原则独立承担责任l 商业人格的二个要素1) 靠原则去做事:原则高于一切!2) 靠结果做交换:我要什么我清楚!l 商业人格的二个标准1) 成年人逻辑:我不是孩子了!我不需要照顾,我能履行我的责任。成人与孩子区别:敢不敢于承担责任2) 社会人心态:用社会标准看待公平,而不是用“公司内部”的标准去攀比。l 只有商业启蒙,才有真正的执行从依附型,向独立型转变:坚守原则去执行!从服从型,向主动型转变:积极主动去执行!从人治型,向法治型转变:遵守制度去执行!从避责型,向守责型转变:承担责任去执行!从封闭型,向开放型转变:开放心态去执行!记录纸_我的作业1) 让我感受最深刻的一条理念或方法是什么?_2) 把这条理念或方法变成我的一项工作,具体措施是什么?_3) 通过采取这个措施,在10天内,我要达到的结果是什么?_