汉唐员工手册(拟).

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1、员工手册二零零七年元月17目 录1、 公司简介a、 企业概述b、 企业精神c、 质量方针d、 经营宗旨e、 管理理念f、 企业文化2、 员工守则 共十一条3、 工作制度a、 作息时间b、 考勤制度c、 加班规定d、 请假休假制度e、 入职f、 转正g、 调动h、 离职4、 薪资与考核5、 福利制度a、 交通b、 食宿c、 探亲d、 劳保e、 医疗f、 娱乐6、 安全卫生7、 消防制度8、 奖惩制度一、 公司简介11公司概述1.2企业精神1.3质量方针1.4经营宗旨1.5管理理念1.6企业文化二、 员工守则21遵章守纪员工应遵守国家的各项法律法规，遵守本规章以及本公司依法制订的其它各项规章制度，

2、服从所属部门主管的领导，忠实地履行自己的职责。22维护利益员工必须维护公司的利益、信誉，决不允许公司的正常业务被任何的个人利益所影响。23保守机密员工应保守公司的商业机密，不得泄露内部信息，不得通过工作之便或其它方式了解公司机密。24礼仪风度员工应时刻保持必要的礼仪和风度，不允许粗暴地对待或侮辱同事或其它人。对待客户要热情礼貌，接听电话要亲切、规范。接听内部电话首句应为：您好。接听外部电话首句应为：您好，汉唐实业。25个人仪表员工个人仪表直接影响到公司的形象，因此，员工应按规定着装，生产系统人员上班必须穿工作服、工作鞋；机关工作人员穿着要得体大方,上班时间不准穿短裤、拖鞋，严禁身着奇装异服进入

3、公司。26兼职限制员工不得和公司以外的第三者签订劳动合同或事实上存在雇佣关系，不得协助公司以外的第三者从事与公司的业务、产品、服务相竞争的业务、产品或服务。27专利权和著作权员工在职期间创造出与其职务相关的发明时，其专利的申请权及其专利权应归属本公司；员工在职期间创作的与其职务相关的包括著作权在内的全部知识产权和知识产物，均应归属本公司。28非常事态在公司区域或公司的建筑设施内，发生或有可能发生火灾、风灾、水灾及其它非常事件时，员工不受工作时间、作息制度的限制，应迅速、积极、努力地投入到防止灾害发生或扩展的工作中。29变更通知员工在下列事项发生变更时，应及时报告人事行政部：1） 姓名、住址和联

4、系电话；2） 高学历、职称和资格；3） 身体健康状况；4） 其它需要说明的有关事项。211吸烟规定有充分的医学和科学证据表明，吸烟影响人体健康，公司致力于建立无烟的工作环境，严禁在禁烟区吸烟。三、 工作制度31作息时间3.1.1公司行政实行五天半工作制，周一至周五每天8小时，每周44小时工作制；生产人员实行六天每周72小时工作制。3.1.2 作息时间：行政人员：周一至周五： 08：3017：00周六：08：3012：00 生产人员： 日班： 08：0020：00 晚班： 20：0008：00 3.1.3 公司作息时间可根据季节不同及生产任务情况临时作适当调整，由人事行政部负责统一安排。部门对作

5、息时间临时调整，应先到人事行政部备案后实行。3.1.4夜间0:00后实行关门制,严格控制人员进出,无论上班还是非上班,都必须在保安记录上详细登记才可放行,无特殊原因不许进出。3.1.5公司实行主管值班制度，值班主管代表公司行使紧急情况时的指挥权。3.2 考勤制度3.2.1公司考勤实行逐日考勤和打卡制，部门每日必须填写考勤表，员工上下班及中途离厂必须打卡。3.2.2员工若因公外出，须持有上一级主管签署的外出单，并交保安室。3.2.3生产系统人员上班打卡应在上班之前15分钟内（管理人员不受此限），打卡后应立即进入工作岗位，不得再出公司(如出去就餐等)；下班打卡必须在规定的时间排队打卡，打卡后如无特

6、殊原因，不得再次进入工作现场。3.2.4 禁止代打卡或考勤弄虚作假，每发现一次扣罚当事人50元。3.2.5 无故不打卡作为旷工处理，因卡忘记携带而未打卡者应填写忘打卡申请单由上一级主管签字后交人事行政部，并每次扣罚当事人10元，每月只允许两次，超出按旷工处理；因公出未打卡者应填写免打卡申请单，由上一级主管签字后交人事行政部。3.2.6 上班迟到及早退按每分钟1元处罚。3.2.7 每旷工1天，按3倍的日基本工资处罚；当月连续旷工3天或累计旷工7天者，视作自动离职。 3.3加班与调休3.3.1因工作需要加班时，必须填写加班申请单交部门主管审批，否则，视为加班无效。每月人事行政部根据考勤表和加班申请

7、单开具调休单。公司直属部门主管以上管理人员只考勤，不需填写加班申请单和调休单。3.3.2加点：指每天正常工作时限以外延长工作时间的加班，原则上安排补休，不能安排补休的，按150%的基本工资计发加班费。3.3.3加班：指正常公休日的加班，原则上安排补休，不能安排补休的按200%的基本工资计发加班费。3.3.4节日加班：指国家法定的节假日（元旦、春节、五一、国庆共十天）的加班按300%的基本工资发放加班费。3.3.5有下列情况之一者，延长工作时间可视为加班。1） 特殊情况需加班，并得到主管领导的同意；2）因公出差期间占用了公司所规定的休息日；3）因人员不够，由主管领导指派安排其他非本职工作或延长工

8、作时间的；4）因不可抗拒的原因造成的突发事件，需延长工作时间，并得到主管领导同意。3.3.6 管理人员加班一般安排在当月内补休，无法安排的，由部门负责人报人事行政开调休单，做今后调休使用。3.3.7管理人员加班不享受加班工资。3.3.8使用调休时，应当提前一天，将经部门主管签名认可的调休单交人事行政部备案。3.4 请假与休假 3.4.1事假：请假人请假前应安排好工作，填写假期申请单并由部门负责人签字同意后交保安室，月底由人事行政部留存；因特殊情况不能及时办理请假手续时，应电话通知主管领导说明情况，并于假期后及时补办请假手续，补办手续要经人事行政部审核后方为有效。未及时补办手续者按旷工处理。3.

9、4.2病假：须持医院证明，并按医嘱办理病假手续。3.4.3工伤假：由部门负责人申请，部门经理确认，须持工伤事故处理单及医院证明到人事行政部办理。3.4.4婚假：公司正式员工，可享受5天（晚婚15天，晚婚：23岁以上）婚假，凭结婚证原件在三个月以内办理手续。3.4.5 产假：公司正式女性员工，达到国家规定的晚婚年龄，在生育期间可按国家有关规定享受90天产假（含国定休息日和节假日）。 3.4.6丧假：公司正式员工，因直系亲属亡故，可申请享受5天丧假。 3.4.7 法定假期：元旦1天、春节3天、五一节3天、国庆节3天，共计10天。3.4.8 公司女员工“三八节”放假半天。3.4.9 年休假：员工工龄

10、满一年后，可享受315天的带薪休假，休假时间由部门负责人征求本人意见后统一安排。如因工作需要，确无法安排时，可以分次休假。非本人原因当年无法休假的，年终公司根据情况给予一定补偿，年休假不能转到下年。具体休假时间如下表；本公司工龄享受年休假天数满1年3天满3年5天满5年10天满10年15天3.4.10各类假1天以内由班长批准，超过1天（包括1天）由部门主管批准，超过7天（包括7天）由部门经理批准，凡超过30天的假期，必须经人事行政部审核同意方为有效。主管以上人员请假由总经理或总经理授权人批准。3.5入职3.5.1新员工必须经人事部门面试通过后，方可安排有关部门复试，并由人事行政部通知是否录用。3

11、.5.2新员工进入公司，须向人事行政部提供：1)身份证复印件（验原件）；2）学历证明复印件（验原件）；3）四张一寸彩色照片；4）公司要求的其他资料。3.5.3接受体检：到本公司指定医院接受体检，体检不合格者，恕不录用。3.5.4如实填写员工登记表、如需住宿舍人员要填写住宿申请。3.5.5持员工报到通知单到相应部门上班。3.6试用3.6.1新员工从报到之日起进入试用期。3.6.2新员工试用期一般为3个月。3.6.3对表现特别优秀者可以提前转正；对部分用人部门不太满意的员工，也可适当延长试用期限。3.6.4试用期包括新员工“入职培训”和“岗位培训”两个阶段，期满后公司将组织与培训内容相关的考核，考

12、核可以用书面试卷和现场操作、提问等形式。3.7转正3.7.1试用期满后，公司根据员工在试用期间的工作态度、工作能力、工作绩效结合考核结果，由用人部门确定是否已达到转正要求，达到要求的由本人填写转正申请表经主管签署意见后报人事行政部批准。3.7.2转正申请批准后由人事行政部与员工签订正式的聘用协议或劳动合同。3.7.3对于部分特殊岗位的员工还须签订保密协议、担保书等。3.7.4所有协议、合同经双方签字盖章后生效。双方要共同遵守签定的合同，履行合同义务，享受合同权利，承担合同责任。38调动3.8.1公司内部员工跨部门调动，由调入部门负责提出申请，人事行政部征求本人及所在部门意见后，按管理权限审批，

13、人事行政部发出员工调动通知书，并办理交接手续。3.8.2 内部调动应遵循“人尽其才”的原则，使公司的每位员工都能在最合适的岗位充分展示其才智和能力。39离职3.9.1试用期员工辞职的，由本人提出书面申请，经所在部门主管同意（部门主管经总经理同意），人事行政部审核后办理有关手续。3.9.2已签订劳动合同的员工辞职，须提前30天提出书面申请，由部门负责人批准后交人事行政部审核，主管级以上人员辞职由总经理批准。公司在30天内作出同意或不同意辞职的决定。3.9.3同意辞职后，员工在规定时间内进行工作交接，并填写离职交接单、物品移交清单、退还办公用品、工具及技术资料等。3.9.4在规定离职时间内不到人事

14、行政部办理离职手续者，按旷工处理。3.9.5未经批准擅自不上班者，按旷工论处，连续旷工三天或累计旷工七天视为自动离职。四、薪资与考核4.1定级4.1.1公司管理职务分为班组级（班长、组长、机长及初级职称专业技术人员）、主管级（包括部门主管、部门经理助理、车间主任、区域经理及中级职称的专业技术人员）、和高层级（总经理、副总经理、总经理助理）。4.1.2 操作岗位按岗位类别及操作技能分为112级；操作人员初转正时，可根据起操作熟练程度，定为13级；初次定级由所在部门提出申请，并填写学徒转正表。4.1.3 公司引进的特殊专业技术人员，可以以内部聘用的形式，按初级、中级或高级专业技术人员定级。4.1.4 公司引进的特殊技术工人的定级，可由人事行政部提出定级意见，经总经理审核批准。4.2 晋升4.2.1公司职位及级别的晋升应充分体现公平竞争，人尽其才的原则。4.2.2 晋升班组级由部门提名，经总经理同意，由人事行政部发文任命；晋升主管级由总经理决定，由人事行政部发文任命；高层级的任命，由公司董事会任命。4.2.3 操作人员的晋级，一般在每年十二月份由所在部门拟订名单交人事行政部，人事行政部根据公司全年的效益及下一年度的目标确定晋级名单，提请总经理批准。4.2.4 对有下列情形之一者，由所在部门提议，经总经理批准，可以直接给予晋升13级；1） 对公司生产、营销管理提出