公司总法律顾问年度述职报告

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1、公司总法律顾问年度述职报告 xx年度中建六局总承包公司总法律顾问述职报告 刘建军 工程局领导、各兄弟单位领导好： xx年，总承包公司认真贯彻和落实工程局法律事务工作的相关制度、管理办法及工作要求。在工程局领导及法律部门的大力关心、支持、领导下，法律事务工作取得了一定的成效。现总承包公司将xx年度的法律事务工作情况汇报如下： 一、xx年度工作完成情况总结 (一)xx年度考核案件情况 总承包公司纳入工程局考核案件为5件，以下为xx年度考核案件的完成情况如下： 序号 案件名称 涉案工程 原告/申请人 被告/被申请人 案件标的额(本金+违约金+利息)(万元) 发案时间 案件状态 xx年考核目标 是否完

2、成 1 中建六局诉皇明洁能控股有限公司建筑施工合同纠纷案 皇明项目 中建六局 皇明洁能控股有限公司 * xx 一审 考核期内出具造价鉴定初稿，且鉴定结果不低于*元 是 2 中建六局诉天思置业发展有限公司建筑施工合同纠纷案 云台花园项目 中建六局 天津市天思置业发展有限公司 * xx 重审二审 考核期内如取得二审判决，判决支付我方金额不低于*元 否 3 中建六局反诉玖龙纸业有限公司建筑施工合同纠纷案 玖龙纸业项目 中建六局 天津玖龙纸业有限公司 * xx 一审 考核期内下达一审判决或调解，裁决金额本反诉相抵不低于*元 否 4 北京富达建筑设备租赁有限公司诉中建六局租赁合同纠纷案 东昌丽都项目 北

3、京富达建筑设备租赁有限公司 中建六局 * xx 结案(撤诉) 考核期内结案 是 5 北京富达建筑设备租赁有限公司诉中建六局租赁合同纠纷案 皇明项目 北京富达建筑设备租赁有限公司 中建六局 * xx 结案(撤诉) 考核期内结案。 是 (二)未完成重大法律纠纷案件考核目标的原因分析 中建六局反诉玖龙纸业有限公司案：1、因该案涉及鉴定程序影响了整个案件期限;2、该案在审理中原告方提出部分甲供材、水电费未扣款，涉及金额*元;3、审理中发现涉及双方结算的争议约*元，有待法院确认;4、鉴定报告涉及质量索赔*元，法院将以三七开划分责任(原告承担*,我方承担*);考核期内应能完成一审判决，扣除部分甲供材、水电

4、费、结算争议后，可能有回款*元，但通过诉讼可以查明我方的应收款是施工中使用甲供材、水电费未扣款和结算、质量争议所致，本案实际已超额完成考核，形式上收回*元保修金的指标。 现该案已于xx年3月16日收到一审判决书，判决对方实际给付金额*元(扣除双方应承担的诉讼费、反诉费、鉴定费、我方实际回款*元)。 中建六局诉天思置业发展有限公司案：因该案诉讼历时*年，工程局、案件外聘律师、总承包公司都投入了艰辛的努力，特别是第二次二审，在我方经过艰难努力并的资料基本能够满足竣工验收及向津城建档案馆备案时，天思公司再次提出诉争工程*层发生的质量事故一事，需我方提交野蛮施工造成质量事故的书面说明。故，导致案件进展

5、无法满足(xx)津高民一终字第0020号民事裁定书(指导意见)。该指导意见是遵循xx年10月12日，原天津市委书记张高丽对云台花园业主崔健信函批复量身制作的(张书记批示：请襄军、建平、少平阅示，化解矛盾，维护稳定)。随后，市政法委襄军书记做过专门批示，津高院、一中院对此事专门开过专题会。为此，津高院于xx年12月14日，以此为由驳回上诉，维持原判(保留诉权)。 为维权，我方向最高人民法院申请再审，最高院于xx年1月12日立案。 (二)法律诉讼案件的综合情况 1、在手案件情况 截止至xx年12月历年转结及今年新发生案件在手总计*件(其中玖龙纸业诉中建六局*件、中建六局反诉玖龙*件，该建筑施工合同

6、纠纷*个案件，填报时按*个案件进行统计)涉诉案件总标的额*元(其中：1、被诉案件*件，案件诉请标的额为*元;2、我方作为原告方及反诉方诉请案件*4件，诉请标的额为*元，为保证诉讼级别管辖标的虚增*元)。 2、本年度新发生案件情况 xx年总承包公司新发生被诉案件共计*件，总标的额为*元。 3、本年度结案情况 xx年共计被诉案件结案*件，被诉案件总标的额为*元(其中*件为当年发生当年结案被诉标的为*元，*件以前年度发生本年结案被诉标的为*元)。 xx年度结案的*件案件我司最终支付金额为*元，与诉请标的额之差为*元。 (三)项目法律事务工作情况 公司层面： 1、总承包公司将项目法务管理考核纳入到公司

7、项目综合管理考核之中，每年至少*次，最大限度的保证了对项目施工现场的服务、指导与监督;同时也有助于与其他平行部门进行了解沟通，使各业务线的规范在有条不紊中进行，为严谨的风险防控提供分析数据。 总承包公司在xx年度终期考核中，对综合排名第一项目进行奖励、对最后一名进行处罚外，还对各业务板块单项进行排名，排名的顺序将直接影响项目业务板块的综合考核(项目风险抵押兑现时将体现)。 2、总承包公司在xx年将xx年创建的项目法务群、xx年创建的微信群中的普法板块进行深耕，及时发布国家新颁布的法律法规并及时分享相关履约中规避风险的成果和处理项目提出的风险问题，效果良好。 3、循序渐进要求各在施项目建立商务(

8、法务)工作档案，档案随项目形象进度补充为原则，涵盖项目商务(法务)工作的各类内容，公司层项目法务管理岗人员对各项目资料工程综合资料进行检查并及时反馈相关问题，协助项目进行过程风险处理，一定程度上促进了纠错的及时性。 项目层面： 1、固安孔雀城剑桥郡五期二标段项目、阳光海岸二期一标段项目，按照文书管理要点内容、结合项目实际情况，对文书管理责任进行了划分，并由相关责任人签字，明确了文书管理的责与利。 2、阳光海岸二期一标段项目商务(法务)人员，通过对项目收发文及时的进行审核与修改，有利的规避了风险、降低了无效成本：a、签证停缓建期间*元损失;b、将一期工程竣工日期延长至有利于我方的日期xx年7月1

9、0日。 3、迁安项目工作成效体现在主动签证上：a如多层建筑塑钢窗单价确认;b、甲指分包管理费收取;c、基础土方级配砂石比例换填;项目通过积极寻求签证空间并以书面方式进行确认，在降低成本增加利润上确实尝到甜头。 4、昌润二期工程在面对混凝土、地材价格(国家增收环保措施费用引发)突然增涨的状况下，在合同中寻找突破点，通过周边询价、及时向业主发函、主张价格调整的客观事实，最终实现了混凝土价格的调价，做到了项目盈利。 5、迁安市西李铺城市棚户区项目对全部分包单位的授权资料进行了统一收集，授权人员包括分包项目经理、商务人员、民管员及收文人等，较为全面。 (四)项目法律事务服务与管理情况 项目法律事务服务

10、主要采取两级独立管理的模式。公司层级进行日常合同评审和为各项目、公司各部门提供日常咨询。xx年总承包公司项目层级法律服务工作情况如下： 总承包公司法律服务工作记录 序号 统计项 数量 1 项目法律顾问提交工作策划书的总数 * 2 项目法务人员项目法律文书管理交底的总数 * 3 项目法务人员保存的项目法律文书汇总台账总数 * 4 项目法务人员审核法律函件汇总台账总数 * 5 项目法务人员起草法律函件汇总台账总数 * 6 项目法务人员参与分包/分供招标次数 * 7 项目法务人员参与分包/分供合同主体资格、资信审核次数 * 8 项目法务人员审核合同次数 * 9 项目法务人员合同交底次数 * 10 项

11、目法务人员合同备案次数 * 11 项目法务人员制定项目履约索赔时限表份数 * 12 项目法律顾问、项目法务经理协助索赔与反索赔次数 * 13 项目法务人员撰写索赔报告份数 * 14 项目法务人员协助索赔所涉金额(单位：万元) * 15 项目法务人员协助办理保险次数 * 16 项目法务人员协助办理保险理赔次数 * 17 项目法务人员从风险防范角度处理结算事宜的次数 * 18 项目法务人员牵头/处理法律纠纷次数 * 19 项目法务人员搜集、提供地方有关政策文件份数 * 20 项目法务人员开展普法培训次数 * 21 项目法务人员参加、列席项目例会的次数 * 22 项目法务人员提交阶段服务记录份数 *

12、 23 项目法务人员提交年度总结、最终报告份数 * (五)其他专项业务管理情况 合同评审工作情况：公司法律事务部管理机构调整时并入商务合约部，对包括招标文件、总包合同、分包、分供、租赁合同等进行日常审查，以保交易内容、交易条件符合法律规定。xx年度共评审招投标文件*个，其它各类合同*个。 授权管理工作情况：按照工程局对授权管理工作的部署和要求。作为授权归口管理部门，总承包公司xx年12月10日印发了中国建筑第六工程局总承包公司授权管理制度实施细则(试行)制度。 由于该制度与工程局集采平台的审批流程存在不匹配的情况，xx年9月15日，总承包公司对制度内容又进行了重新修订并印发了中建六局总承包公司

13、授权管理(实施)细则。 xx年度，我公司共办理诉讼类授权*份，非诉类授权*份，逐步完善了各项授权的申请审批工作，并按要求对各类授权委托书留存归档，建立台账，防范因授权权限不明而引发的风险。 (六)“六五”普法宣传工作： 1、xx年全年，公司商务合约部对在施项目进行了三次检查，在本年度进行的三次项目综合管理检查中，及时对项目商务(法务)人员进行项目法务相关知识的培训，确保商务(法务)人员能够做好项目法律风险预防工作。 2、xx年，国家“4.26”知识产权日，总承包对蓝猫项目、迁安项目、威海路项目、阳光海岸项目、英国宫项目、中建幸福城项目进行了普法宣传，宣传人次达百余人。 3、xx年是“六五”普法的收官之年，我公司通过微信公众平台，开通普法板块，定期宣传法律、法规及案例，员工可通过该板块进行法律咨询(只需将问题直接发送到公司公众微信账号即可)，届时将定期汇总并集中为广大职工进行解答。 4、充分利用“12.4”“国家宪