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1、<p><p>&lt;p&gt;&amp;lt;p&amp;gt; 宁波家电配送现状分析 及发展探索 - 对宁波华禾商贸有限公司（美的电器宁波地区代理) 宁波朝日物流 调研 Let me show you！ ? 小组成员 ? 专业班级 ? 指导教师 ? 分 院 ? 开题日期 队伍介绍 一、背景及意义 七、研究方法 三、宁波家电物流现状及趋势 四、预期结果 二、研究内容及思路 六、研究的创新点 五、论文的重点难点 八、研究进度计划 九、初步调研结果 目录 宁 波 家 电 物 流 现 状 分 析
2、及 发 展 探 索 一、背景及意义一、背景及意义 背景 近年来，家电市场正从供不应求到产能过剩，行业利润 从暴利到微利，产品从简单到丰富，家电行业领域也经历了激 烈的竞争。在当今原材料的挖潜性将近枯竭的情况下，家电企 业要在未来的竞争中获得可持续的发展，需要转向另一个利润 源泉物流领域竞争。 目前家电制造企业每年都要压缩3%5%的物流费用，而 一压再压的物流成本直接转嫁给了第三方物流公司，不利于提 高本行业物流服务质量，而家电物流的运量虽然很大，但这个 块蛋糕却并不好吃。 公司选择 美的集团 创建于1968年，是一家以家电业为主 ，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集 团，是中国最具规
3、模的家电生产基地和出口基地之一 。 2008年，实现销售收入达900亿元。在“2008中国 最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到412.08 亿元，名列全国最有价值品牌第六位。 安得物流 股份有限公司是由美的集团及新加坡 吉宝物流控股的中外合资物流企业。其前身安得物流 有限公司创建于2000年1月，系国内最早开展现代物 流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流公 司之一。业界常有“北海尔、南安得”之说。 美的 意义 二、研究内容及思路 选题 文献、网络、访谈、问卷 国内外 研究成果 宁波家电 物流现状 最新 研究动态 消费者 感想 展望 结论 数据、资料整理 解决问题 提出问题 解决途
4、径 三、家电物流的现状及探索三、家电物流的现状及探索 不同企业产 品质量差异 缩小 家电价格 走低 材料成本 难以压缩 企业竞 争压力 加大 物流领域 竞争 物流外 包 趋势 组建家 电物流 业“联 合舰队 ” 问题：从工厂到家庭 之间的仓库就像高楼 的楼梯一样，众多物 流转折处都形成了众 多的仓库，物流时滞 太长是耗费整个行业 效率的黑洞 阻碍家电生产 企业有较大的 物流能力。对 第三方物流认 识不深，对其 降低成本、能 否提供优质服 务缺乏信心。 多家厂商共用一 个物流中心和供 应链，实行集中 配送避免生产企 业分别建立各自 的物流中心造成 的资源、人力、 资金的浪费 家电行业 多年发展
5、不同企业产 品质量差异 缩小 家电行业 多年发展 企业竞 争压力 加大 不同企业产 品质量差异 缩小 家电行业 多年发展 家电价格 走低 企业竞 争压力 加大 不同企业产 品质量差异 缩小 家电行业 多年发展 材料成本 难以压缩 家电价格 走低 企业竞 争压力 加大 不同企业产 品质量差异 缩小 家电行业 多年发展 物流领域 竞争 材料成本 难以压缩 家电价格 走低 企业竞 争压力 加大 不同企业产 品质量差异 缩小 家电行业 多年发展 物流外 包 物流领域 竞争 材料成本 难以压缩 家电价格 走低 企业竞 争压力 加大 不同企业产 品质量差异 缩小 家电行业 多年发展 组建家 电物流 业“联
6、 合舰队 ” 物流外 包 物流领域 竞争 材料成本 难以压缩 家电价格 走低 企业竞 争压力 加大 不同企业产 品质量差异 缩小 家电行业 多年发展 组建家 电物流 业“联 合舰队 ” 物流外 包 物流领域 竞争 材料成本 难以压缩 家电价格 走低 企业竞 争压力 加大 不同企业产 品质量差异 缩小 家电行业 多年发展 理想模型 美的代理商（华华禾 ） 获获得卖场卖场 信息，整理信 息，将数量、型号等资资 料输入配送中心信息平 台 美的代理商（华华禾 ） 卖场卖场 获获得消费费者购买购买 信息， 收款，将地址、联联系方 式等资资料输输入配送中心 信息平台 消费费者 进进入家电卖场电卖场 、网络
7、络 ，表达购买购买 意向，付款 ，获获得凭证证 安装服务务 获获得配送中心信息，根 据配送路线线制定安装服 务务路线线并输入配送中心 信息平台 配送中心 获获得华华禾信息，进进行备备 货货，规规划配送路线线等并 输入配送中心信息平台 家电卖场电卖场 理想模型 ?此模型将避免多级配送，在整个宁波将建立而到三个大 型家电配送中心实现家电 工厂城市配送中心消 费者 二级配送过程过程 Strengths ? 1. 降低企业总库存。 ? 2. 增加销售营业面积，降低经营成本。 ? 3. 降低运输费用。 ? 4. 品种、规格、型号设置更灵活，最大限度满足顾客 要求。 ? 5 避免多次运输，降低残次率。 ?
8、 6对顾客的服务时间更灵活： ? 7. 服务质量更优，增强顾客对企业服务的印象： ? 8. 适应电子商务的发展需要。随着电子商务的发展， 越来越多的客户接受了网上购物方式。 ? 9. 完善配送中心的服务功能。 优 势 四、预期结果 Weaknesses ? 1. 我国传统的商业模式是一手钱，一手货。 ? 2. 因为不能当场试机，一些残次商品会在送货中才 能发现，造成二次送货费，并引起顾客投诉。 ? 3. 企业在建立高效的信息系统过程中的大量投入。 ? 4. 集中配送对管理和服务提出了更高的要求 ? 5. 集中配送对配送中心的选址要求较高 劣 势 五、论文的重点难点 1 如何建立先进的物流信息系
9、统 通过采用先进的物流信息系统构造一个现代化的管理 平台，改进配送调度、进行动态库存管理、实现在线交 易处理，并延伸到商品管理、销售分析、成本核算、安 装服务等业务中，真正把物流、资金流、信息流集成到 一起。 2 如何按标准化建设配送中心 家电配送中心要有操作平台，要有足够的停车位，“分门 进出，单道行驶”，四周的交通状况要有较为严格的要求 。逐渐实现装卸搬运机械化。推进配送中心的配车计划 与车辆调度计算机管理软件的使用，缩短配车计划编制 时间，合理地安排配送区域和路线。 重 点 难点 1.原始信息信息的采集：由于宁波的家电配“多，散，小 ，乱”各个卖场甚至是门店都会参与家电配送，论文小组 很
10、难取得全面资料。 2.研究周期较长：家电有淡季与旺季之分，不同季节会呈 现不同的配送状况 3.涉及面比较广，联合配送需要多家企业合作，由于涉及 商业机密等问题，访谈可能会遇到困难。 六、研究的创新点 将物流配送与安装服 务结务结 合 尝试论证尝试论证 集中配送的 可行性 对对消费费者进进行调查调查 ， 将消费费心理与物流效 率相结结合 进进行过实际过实际 操作实验实验 M1M1M2M2 M4M4 M3M3 创创新点 ? Swot分析法 ? 问卷调查法 ? 访谈法 ? 文献研究法 七、研究方法 八、研究进度计划 九、初步调研结果 宁波家电物流配送现状分析 及发展探索 - 对宁波华禾商贸有限公司（美的电器宁波地区代理) 宁波朝日物流 调研 Thank You! &amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/p&gt;</p></p>
