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1、监理规划B12工程监理规划 年月日至年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：江苏省建设厅监制目 录一、工程项目概况 -2二、监理工作范围 -2三、监理工作内容 -2四、监理工作目标 -2五、监理工作依据 -3六、项目监理机构的组织形式 -3七、项目监理机构的人员配备计划 -4八、项目监理机构的人员岗位职责 -4九、监理工作程序-6十、监理工作方法及措施-18十一、监理工作制度-25十二、监理设施-27十
2、三、履行安全监理责任-28一、工程项目概况1、工程项目特征项目名称：工程地点：工程内容：2、工程项目建设实施相关单位名录单 位名 称建设单位设计单位监理单位施工单位勘察单位二、监理工作范围工程施工阶段监理。三、监理工作内容1、施工阶段质量控制2、施工阶段进度控制3、施工阶段造价控制4、施工阶段安全控制5、合同管理6、信息管理7、组织协调四、监理工作目标1、工期目标合同工期2、工程造价控制目标建筑造价 万元。3、工程质量目标单位工程质量等级为：合格五、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；
3、4、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同；5、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；6、建筑施工质量验收统一标准GB50300-20017、地基与基础工程施工及验收规范GB50202-20018、砌体结构工程施工及验收规范GB50203-20029、混凝土结构工程施工及验收规范GB50207-200210、屋面工程施工及验收规范GB50207-200211、建筑地面工程施工及验收规范GB50209-200212、建筑装饰装修工程施工及验收规范GB1350210-200113、钢筋焊接工程施工及验收规范JGJ18-200214、建筑电气工程施工质量验收规范GBJ232-200215、
4、建筑给排水工程施工及验收规范GB50242-2002六、项目监理机构组织形式（见下图）建设单位项目监理部组织机构图监理单位设计单位协 调总 监承包单位合同、档案、信息管理水电监理土建监理七、 项目监理机构的人员配备计划1、部门设置：按专业设置人员。2、人员构成（见下表）序号姓 名性别职 务职称备 注1总监理工程师工程师国家注册2总监代表工程师3土建监理工程师4水电监理工程师5监理员工程师6见证/资料员助理工程师八、 项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师职责A、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；B、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；C、审查分
5、包单位的资质，并提出审查意见；D、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；E、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；F、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；J、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；H、审查和处理工程变更；I、主持或参与工程质量事故的调查；J、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；K、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；L、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检
6、查，参与工程项目的竣工验收；M、主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责A、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；B、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、专业监理工程师职责A、负责编制专业的监理实施细则；B、负责本专业监理工作的具体实施；C、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；D、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并想总监理工程师提出报告；E、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；F、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；G、根据本专业监理
7、工作实施情况做好监理日记；H、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；I、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认；J、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员职责A、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；B、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；C、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；D、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量
8、检查结果进行记录；E、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；F、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序（一）监理工作总程序接受监理任务确认或委派项目总监理工程师成立项目监理组收集有关工程资料编制监理规划、编制有关监理实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作分部工程、单位工程质量评估和验收工程竣工质量验收监理工作总结监理资料归档保修阶段监理（二）施工组织设计（施工方案）审核工作程序施工组织设计审批（总监）施工组织设计（方案）申报（承包方）施工组织设计（方案）申报（承包方）项目监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）（项目总监向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工
9、程师）重大问题与业主、设计协商（总监理工程师）对重大施工方案组织业主、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定修改补充提出修改意见将批件返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施 （三）开工审核工作程序 承包方上级部门审核开工报告申请（承包方）审核开工前各项准备工作完成情况（监理工程师）不同意签署开工令（总监理工程师）同意准备工作落实施工手续齐全 （四）分包单位资格审核监理工作程序 分包单位资质报审（承包方）监理工程师审查分包人的申报资料：1分包单位的资格证明；2分包工程项目及内容；3分包人的施工许可证；4分包单位以往施工项目登记注册；5分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；6分包工程的工期
10、；7承包方与分包方的合同责任；8分包协议。报请业主批 准总监理工程师签发同意对分包单位的报审承包方与分包方签订工程分包合同分包方进入工地施工不批准，另选分包单位 （五）材料、设备供应单位资质审核工作程序 供应商资质报审（承包方）对供应商厂家进行实地考察（必要时）向业主呈报考察报告确认供应商（业主）批准不批准另选定供应商（总）监理工程师签发同意报审意见签定供应商合同（业主或承包方）（六）建筑材料审核工作程序 建筑材料（设备）报审（承包方）提供生产许可证提供材料质保书提供材料相应性能测试报告审批（监理工程师）允许材料进入施工现场按规定批量监理见证取样送检（承包方）独立平等抽查试验（监 理）同意使用
11、不准使用退换处理合格不合格可否进行退换（七）技术审核工作程序 填写技术核定单（承包方）签证（设计师）审核（监理工程师）组织实施（承包方）上报业主归档退回不同意退回不同意 （八）工程质量事故处理方案审核工作程序 发生质量事故承包方填报工程质量事故报告单上报主管部门发出停工令（监）事故调查事故原因分析研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施）暂停施工组织审查调查报告（监）研究确定处理方案原因不清补充调查提出新方案实施处理方案（施）处理完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）检查、验收（监）提交质量事故处理报告（施）发出复工令恢复施工不处理（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）
