工程施工组织设计d00001)

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1、官渡区教育局官渡区教育局 X10X10 地块学校地块学校 弱电系统工程弱电系统工程 施工组织设计施工组织设计 第 1 章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 .5 1.1 工程概况 5 1.2 项目管理班子配备 7 1.3 针对本工程方案 7 1.3.1 施工组织管理.7 1.3.2 工程管理目标.8 1.3.3 施工现场要求.9 1.4 施工进度计划及保证措施 .10 1.4.1 施工时间安排10 1.5 系统测试、验收及竣工资料 .11 1.6 施工配合及施工段划分 .11 第 2 章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划 12 及民工工资支付保证措施 12 2.1 劳动力安

2、排计划 .12 2.2 要设备材料、构件的用量计划（见附表） .12 2.3 民工工资支付保证措施 .12 第 3 章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 13 3.1 施工进度计划说明 .13 3.2 项目进度计划的安排 .13 3.2.1 总体进度计划（见附表）13 3.2.2 项目进度计划的安排13 3.3 施工进度计划的管理 .14 3.4 项目施工进度保证措施 .15 第 4 章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 19 4.1 施工组织管理 .19 4.1.1 组织机构19 4.1.2 组织职能设置20 4.2 项目的质量、进度及安全目标 .21 4.2.1 质量目标21 4.2

3、.2 进度目标21 4.2.3 安全目标22 4.3 施工现场平面布置、临时设施及部署 .22 4.3.1 施工现场要求22 4.3.2 施工条件准备23 4.3.3 劳动力使用计划24 4.3.4 技术准备25 4.3.5 项目管理总体安排26 4.3.6 与总包、机电、装修单位的协调30 第 5 章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施 31 5.1 施工难点与重点 .31 5.2 主要施工工序 .31 5.3 弱电综合管路系统 .32 5.4 线缆敷设 .37 5.5 各系统施工方案和技术措施 .41 5.5.1 综合布线系统41 5.5.2 计算机网络系统49 5.5.3

4、 有线电视系统53 5.5.4 公共广播系统59 5.5.5 安防监控系统64 5.5.6 防盗报警系统69 5.5.7 校园一卡通系统72 5.5.8 多功能会议系统74 5.5.9 多媒体显示与查询系统80 5.5.10 弱电机房工程.84 5.5.11 防雷及接地.87 第 6 章安全、文明施工及环保措施 88 6.1 工程安全文明施工管理概述 .88 6.2 确保安全生产的技术组织措施 .89 6.2.1 工程安全施工保证体系89 6.2.2 安全体系文件90 6.2.3 安全管理职责分配90 6.2.4 安全施工章程91 6.2.5 安全施工措施92 6.3确保文明施工的技术组织措施

5、94 6.3.1 文明施工的意义94 6.3.2 文明施工的措施94 6.4 环境保护的技术组织措施 .97 6.4.1 施工环境影响97 6.4.2 环境保护及噪声管理措施98 6.4.3 环境卫生管理措施99 6.4.4 防尘管理措施99 第 7 章项目管理班子配备 .100 7.1 项目组织管理概述 100 7.2 项目负责人 101 7.3 项目组的组织职责 101 7.3.1 项目组职责.102 7.3.2 项目经理职责：.102 7.3.3 质量安全主管职责.103 7.3.4 技术主管职责.103 7.3.5 软件主管职责.103 7.3.6 现场主管职责.104 7.3.7 系

6、统工程师职责.104 7.3.8 现场工程师职责.105 7.3.9 质检工程师职责.105 7.3.10 安全员职责105 7.3.11 仓管职责106 第 8 章质量保证体系及措施 .107 8.1 公司质量保证体系 107 8.1.1 公司质量保证架构.107 8.1.2 质量保证流程.108 8.2 项目质量管理 110 8.2.1 项目质量保证体系.110 8.2.2 质量保证架构图.111 8.2.3 工程质量目标及目标分解.112 8.3 工程项目质量控制的基本方法 113 8.4 施工质量遵循标准 115 8.5 施工质量控制措施 117 8.5.1 施工生产要素的质量控制.1

7、17 8.5.2 施工作业过程的质量控制.119 8.5.3 工程质量控制的技术措施.122 具体各个施工阶段质量控制的内容 124 8.5.4 施工质量验收的控制.125 8.5.5 施工质量管理文件.125 第 9 章 施工配合及施工界面的划分 126 9.1 弱电系统界面划分 126 9.2 综合布线系统 127 9.3 计算机网络系统 127 9.4 安全防范系统 128 9.5 公共广播系统 128 9.6 有线电视系统 128 9.7 多功能会议系统 129 9.8 机房工程系统 129 9.9 其他弱电系统 129 9.10 与其他工种的配合 .130 9.11 与业主的配合 .

8、130 9.12 与设计院的配合 .131 9.13 与安装施工单位的配合 .131 9.14 与机电总包的配合 .132 9.15 与土建总包的配合 .132 9.16 与建筑内装饰承包方的配合 .133 9.17 与行业管理部门（如电信局、广电局、无委会、公安局技防办、安全局） 的配合134 9.18 与业主其它指定分包人的配合、协调方案 .134 第 1 章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1 工程概况 “官渡区教育局 X10 地块学校”弱电系统工程（以下简称本工程）施工组 织设计是针对编发的“官渡区教育局 X10 地块学校”弱电系统工程招标文件 内容而编制的。工程内

9、容包括：官渡区教育局 X10 地块学校弱电系统的设计、 设备供应、施工及维保。 本工程除具备官渡区教育局 X10 地块学校应具备的硬件设施外，还应满足 现代化办公、管理要求，为园区内的用户提供智慧、安全、舒适、方便、快捷、 高效、环保的生活、工作环境。同时，将进一步提高工作效率，增强决策科学 化，适应知识经济时代的需求，而且满足业主办公现代化所必须具有的综合管 理能力和应用能力; 施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。整个系统 实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准，并达到国家智能建筑设计标准和 满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业的监控规定和技术要求。 以实用性、先进性、实

10、时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性 为原则，将本工程建设成为一座高标准的现代化智能“官渡区教育局 X10 地块 学校” 。本工程包括以下分系统： 1） 综合布线系统； 2） 有线电视系统 3） 广播及背景音乐系统 4） 视频监控系统 我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。 在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织方面做到 细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、 最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、 一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用。以实用性、先进性、 实

11、时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、 运行稳定、质量优异的弱电系统。 1.2 项目管理班子配备 根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导 的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经 验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、 技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员 配备突出加强指导、协调和管理能力。 1.3 针对本工程方案 1.3.1 施工组织管理 我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作，并从工期、 质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，

12、高质量、高效率地完成本工程。 我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不 会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源 供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保 障工程的顺利实施。 1.3.2 工程管理目标 我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精 心设计、安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、 职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、 进度、成本等目标得以全面实现。 质量目标 如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过智能建筑

13、工程质量验收规范 （GB50339-2003）要求。工程施工质量达到国家智能建筑 设计标准。 进度目标 如我公司中标，将保证该智能建筑工程的所有子系统均可与其它专业交叉 进行，满足本工程总体进度计划及装修工程进度计划，不占用关键工序的工期。 保证按标书要求 310 个日历日内完成，按规定工期要求按质按量完成弱电系统 工程。 成本目标 如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程实施成本依照预先制定的成 本控制计划执行，通过科学管理及监督控制，使得成本偏差控制在 5 个百分点 以内。 1.3.3 施工现场要求 中标后进场前同总包单位沟通，并在总包单位统筹安排下，考虑文明施工 的要求，在最短的时间内解

14、决，以便进场顺利施工，确保省文明工地。临时设 施(办公、现场生产加工、仓库、生活场地)面积及数量要求见附页相关部分。 1)专项工程施工方案和技术措施 我公司将根据“官渡区教育局 X10 地块学校”弱电安装的施工特点，从 管槽安装及其他方面对施工方案和技术保障措施进行了阐述。另外，针对本次 招标的所有系统提供我们的主要施工方案以供招标单位、评标委员会参考，使 得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主要细节有一全面了解，便于工 程实施过程中沟通管理。 2)质量保证体系及措施 施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。 通过确定质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中通过

15、编制质量计划、 质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并执行 质量政策、完成质量目标及履行质量责任。 3)安全、文明施工及环保措施 工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志， 因此我公司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、 安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健 全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，以保证“安全第一”为目 的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织 起来，使全体成员形成“安全第一”的有机整体，落实施工准备、施工中和系 统试运行等工作内容、工作程序

16、、权限和方法，使安全施工在形成过程处于受 控状态。 安全文明施工管理的目标为“无安全事故” 、达到“省文明工地”的要求。 4)劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对系统 人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体 素质、思想素质的配备与管理，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场 环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。 在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要 求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需 要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需 要。 在工期紧张时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面， 确保工期。 1.4 施工进度计划及保证措施 1.4.1 施工时间安排 本工程根据实际情况计划拟开工日期为准；工期：按照单体工程 310 个日 历日完成工程初步验收即工程完工。 整个弱电系统工程具体进度计划表见“附页 施工进度计划及保证措施” 的附表。 1)确保工期的技术组织措施 工程实